【正文】 在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并盡早提交給建設(shè)單位進(jìn)行審查，認(rèn)。 建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與建設(shè)單位保持密切的聯(lián)系，虛心接受建設(shè)單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助 。 一、與建設(shè)單位的配合措施 我方將嚴(yán)格遵守合同，履行對建設(shè)單位的承諾，切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。 第 九 章 組織協(xié)調(diào)管理策劃與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管 理的正常進(jìn)行。 ，對手動報警裝置、電話插孔、感煙探測器等應(yīng)做好包裹，防止使用前被它人破壞。 ，首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，對公司負(fù)責(zé)，施工操作完成后珍措成品，要采取合 理化施工順序，及行之有效的成品保護(hù)工措施。 四、成品保護(hù)措施 做好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按時 竣工的重要環(huán)節(jié)。 （ 2） 施工現(xiàn)場檢查工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的管理工作，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時檢查相結(jié)合等方法。 3． 檢查制度 ： （ 1） 公司質(zhì)安部及現(xiàn)場項(xiàng)目 經(jīng) 理部進(jìn)行不定期質(zhì)量安全綜合檢查，按各專業(yè)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行全面檢查，每月 由公司的 施工 部 經(jīng)理帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)安檢查工作，按公司 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中做好相關(guān)的記錄工作，填寫相關(guān)表格，檢查評定項(xiàng)目管理部現(xiàn)場管理工作；設(shè)立安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)良施工的流動紅旗，制定施工獎罰制度。 2． 健全管理制度 ： （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作，各部門分別建立崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行個人崗位責(zé)任制。 1． 建立管理組織 ： 施工現(xiàn)場以現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為組長，現(xiàn)場各專業(yè)工程師及質(zhì)安組各成員組成現(xiàn)場管理文明施工管理組織。 二、文明施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)國家的有關(guān)文件要求，在本工程施工中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)的各級文明施工責(zé)任制，堅(jiān)持“以人為本”身指導(dǎo)思想，建 立健全的各項(xiàng)管理制度，制定文明施工的檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，參照“深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行嚴(yán)格獎懲。各樓層用水安裝臨時使用閥門 。 倉 庫、材料 倉 庫由專人 進(jìn)行 負(fù)責(zé)，并配置滅火裝置，材料的規(guī)格 質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫。現(xiàn)場使用的用電線路，均使用絕緣性能較好的電線電纜，移動線路必須使用膠皮電纜，不得有裸露。 實(shí)際情況設(shè)置滿足此工程施工用電量的總配電箱，箱內(nèi)各種組件 由合格的 電工證人員 進(jìn)行 安裝，嚴(yán)格按照安全用電條例和用電量進(jìn)行配置各種組件，并上鎖、掛牌，由專人負(fù)責(zé)。 、氣割時要派專人看護(hù)，并現(xiàn)場放置滅火器。 。 對每次要整改的問題整改完后由專職安全員進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 規(guī)定：每月由專職安全員牽頭組織兩次安全檢查；每天由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；項(xiàng)目經(jīng)理 、質(zhì)安部組織人員不定期進(jìn)行檢查：專職安全員每天巡視。各機(jī)具設(shè)備應(yīng)掛有標(biāo)明設(shè)備規(guī)格、名稱、性能、狀態(tài)及負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。落實(shí) “ 五同時 ” （即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作）。 《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》、《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn) 》、《文明施工手冊》、《建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工安全條例》。明確各級人員的安全職責(zé)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長、專兼職安全員、作業(yè)工人等。明確各級管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，確定專職負(fù)責(zé)安全產(chǎn)生的責(zé)任人及組員。各工種的施工班長是三級安全工作責(zé)任人。 。 （ 7） 服從甲方和監(jiān)理公司的管理，積極配合作好防火工作 ： 服從甲方、監(jiān)理、總包等對消防工作的統(tǒng)一部署和指揮，積極配合參與該項(xiàng)目建設(shè)的各施工單位的消防工作。 （ 6） 定崗定人，落實(shí)責(zé)任 ： 項(xiàng)目部設(shè)置防火安全員，組織成立義務(wù)消防隊(duì)，劃分防火責(zé)任區(qū)。 （ 5） 倉庫通道、上下樓通道、現(xiàn)場通道應(yīng)保持通道暢通，便于撲滅火災(zāi)和疏散人 員。 ? 氧氣瓶、乙炔氣瓶嚴(yán)禁混放在一起，嚴(yán)禁敲擊、碰撞。 ? 乙炔氣瓶嚴(yán)禁靠近高溫、明火和電器設(shè)備。 ? 嚴(yán)禁將焊把線和氣焊橡膠帶混在一起。 ? 焊接時，焊工穿戴好防護(hù)用具，作好接零保護(hù)和監(jiān)護(hù)工作。電工得到告訴后必須立即處理，如果需要協(xié)助或需要請示領(lǐng)導(dǎo)的，必須及時報告，不得延誤。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按故意違反安全條例論處。 ? 電氣設(shè)備使用完畢，用手將插頭按插入方向相反方向拔出，檢查設(shè)備、導(dǎo)線、插頭的完好情況，將導(dǎo)線繞纏整齊，設(shè)備按要求放好或歸還。再試通電運(yùn)轉(zhuǎn) 1— 3 秒鐘。電力設(shè)備外殼及所有金屬工作平臺與 PE 線相接。 （ 3）電器、電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)制度： ? 電器設(shè)備不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，配電箱安裝牢固，電器絕緣良好 ,電線接頭牢固，配電箱門安裝完好。 ? 在潮濕場所及高度低于 米的室內(nèi)施工時應(yīng)使用 36V 的安全電壓照明。不允許在現(xiàn)場私用電爐、電熱器具、用明火。 4．施工專職安全員制度 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查，落實(shí)安全文明施工的具體實(shí)施狀況，滿足總包對現(xiàn)場文明施工要求。 （ 3） 公司領(lǐng)導(dǎo)不定期對工地進(jìn)行安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部必須將安全施工提到議事日 30 程上，每月組織兩次安全檢查；專職 安全員每周一次牽頭進(jìn)行安全檢查。安全檢查的規(guī)模、時間、原則、處理、報償要形成制度并全面落實(shí)。 （ 1） 檢查形式分為：定期檢查、經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查 。 （ 4） 每隊(duì)各 班組在上班前由隊(duì)長或班長做好施工工人安全生產(chǎn)教育，檢查各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位。 （ 2） 隊(duì)伍進(jìn)場后、開工前項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、專職安全員向施工隊(duì)長進(jìn)行生產(chǎn) 。 2． 安全交底制度 （ 1） 公司在編制《施工方案》、《技術(shù)措施》時，必須包含具體的、有針對性的安全措施，并向施工人員進(jìn)行交底，交底后應(yīng)做必要的書面記錄。 （ 6） 各級管理人員應(yīng)在工作開展前對施工工人進(jìn)行安全制度交底 ,以便讓每個工人都能理解清 楚 ,重視安全。 （ 4） 根據(jù)施工進(jìn)展的情況及需要，項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時組織對員工進(jìn)行安全教育，安全教育的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需要確定，安全教育的講授人員由項(xiàng)目經(jīng)理部安排。內(nèi)容為：安全工作 “ 重于泰山 ” 的現(xiàn)實(shí)意義；安全工作的薄弱環(huán)節(jié)；本工程 安全的重點(diǎn)、安全措施、避免事故的辦法；各級人員的安全職責(zé)。 各施工段班組 安全員 29 （ 3） 對所有進(jìn)場施工人員至少根據(jù)施工的需要安全教育，但進(jìn)場后，施工前必須進(jìn)行一次安全教育。 三、安全管理制度及辦法 1． 施工前安全教育制度 （ 1） 教育目的：不斷 提高企業(yè)各級管理人員的安全管理水平、提高廣大員工的安全生產(chǎn)操作技術(shù)水平，調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，有利于安全知識的更新，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。 安檢工程師：要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動施工中的安全工作，協(xié)助經(jīng)理組織召開安全工作會議，總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，及時檢查布置施工中的安全工作，協(xié)調(diào)和解決存在安全問題及事宜。項(xiàng)目部主管生產(chǎn)經(jīng)理對該項(xiàng)目工程安全施工負(fù)直接責(zé)任。安全員是項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理工作。 加強(qiáng)項(xiàng)目部下屬各部門班組安全管理機(jī)構(gòu)組成的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。 2．安全施工管理目標(biāo)：消滅重大惡性事故，實(shí)現(xiàn)人身因工重傷、死亡“零”目標(biāo)。 安裝驗(yàn)收測試：所有安裝完畢具備驗(yàn)收條件的系統(tǒng)或設(shè)備，向業(yè)主提出驗(yàn)收申請，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格填寫竣工驗(yàn)收報告。 我公司設(shè)有各級專職或兼職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，對施工中每道工序按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求進(jìn)行自檢，符合要求后填寫工程檢驗(yàn)報告單，向監(jiān)理工程師申請檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格后才能進(jìn)行下道工序的作業(yè)。如施工情況許可，測試可按施工階段進(jìn)行，也可以全面施工完成正常運(yùn)行來進(jìn)行測試。 因施工急需而來不及驗(yàn)證即投入使用的材料、設(shè)備（隱蔽工程和預(yù)埋工程使用的材料除外），要求項(xiàng)目部填寫《設(shè)備材料緊急放行申請表》，報公司施工部經(jīng)理、質(zhì)安部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可放行，但必須做好緊急放行材料的標(biāo)識和記錄，同時進(jìn)行驗(yàn)證，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)緊急將材料追回。 對待檢的物質(zhì)、材料，項(xiàng)目部專業(yè)工程師、材料員應(yīng)及時與建設(shè)單位溝通根據(jù)規(guī)定要 27 求對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄，對合格品應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。 對缺少質(zhì)量證明文件或質(zhì)量記錄的材料，暫時作為不合格品對待，做出標(biāo)識并隔離存放。提供的所有設(shè)備裝置均須在監(jiān)理監(jiān)督下進(jìn)行定型測試。 進(jìn)貨測試：本公司對自行采購和業(yè)主提供的原材料、半成品、成品和工程設(shè)備 ，依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，選定相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段、方法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對手術(shù)較大，或修理后影響計(jì)量器具準(zhǔn)確度時，要送校準(zhǔn)計(jì)量部門重新檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。 ? 熟 悉 計(jì)量器具 的技術(shù)性能、工作原理和使用維護(hù)方法，能比較迅速、準(zhǔn)確地分析、判斷、排除各種儀器儀表的各種故障。 ? 新購入的儀器儀表，要認(rèn)真做好開箱檢查檢定、編號登記等工作，對不合格的儀表及時處理。 ? 改善正在使用和待用計(jì)量器具的存放和使用條件，對長期不用的計(jì)量器具要定期檢查 、 通電，防止霉變損壞。 ? 制計(jì)量器具更新改造計(jì)劃，填寫新購或報廢計(jì)量器具的申報表，注意計(jì)量器具的 26 配套，使公司計(jì)量器具滿足 施工 需要。 健全公司計(jì) 量管理人員職責(zé) ，包括： ? 學(xué) 習(xí)宣傳《中華人民共和國計(jì)量法》和有關(guān)計(jì)量法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)計(jì)量管理制度，督促檢查計(jì)量法規(guī)在全公司的實(shí)施落實(shí)。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)使用的計(jì)量器具處于未校準(zhǔn)狀態(tài)或超過檢定日期時，施工部項(xiàng)目專業(yè)工程師或施工隊(duì)長應(yīng)立即向質(zhì)安部計(jì)量人員匯報，制定相應(yīng)的糾正措施，對計(jì)量器具處于未校準(zhǔn)狀態(tài) 及對計(jì)量器具超過檢定日期，由計(jì)量人員組織送檢，并對此器具以前的監(jiān)測結(jié)果重新評定或重新檢測。檢驗(yàn)器具檢驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定送具備資格的計(jì)量檢驗(yàn)部門檢定，合格后應(yīng)貼上合格證，對不合格的計(jì)量器具要貼上“禁止使用”的標(biāo)簽，無標(biāo)識的計(jì)量器具不得投入使用。施工部項(xiàng)目專業(yè)工程師或施工隊(duì)長負(fù)責(zé)檢驗(yàn)器具的使用，保證檢驗(yàn)器具始終處于合格狀態(tài)下。 加強(qiáng) 計(jì)量管理 ， 如 對 器具臺帳 、 器具狀態(tài) 、 器具檢定 等管理， 依據(jù) ISO9001 質(zhì)量體系程序文件要求，對于施工有關(guān)的器具進(jìn)行有效控制、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保在檢驗(yàn)和測量過程中，對檢驗(yàn)器具的準(zhǔn)確性和適用性。 在項(xiàng)目經(jīng)理部完成并確認(rèn)具備內(nèi)部驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目經(jīng)理向工程部提交《工程內(nèi)部驗(yàn)評 定 符合合 核 定 合 格 不合格 整 改 復(fù) 檢 評 定 合 格 分 部 工 程 25 收申請表》。 在所有不合格項(xiàng)目得到糾正后，項(xiàng)目部再次提出申請調(diào)試，直至滿足各調(diào)試要求。 經(jīng)項(xiàng)目工程師對各系統(tǒng)核實(shí)具備現(xiàn)場調(diào)試條件，項(xiàng)目經(jīng)理向公司施工部提出申請，由施工部組織各專業(yè)工程師及供貨商在項(xiàng)目經(jīng)理部主持下進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)試。分項(xiàng)、分部工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后才可進(jìn)行下一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工。 對重要或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上組織專職人員進(jìn)行工序交接檢查。 與其他專業(yè)的各交叉、連接點(diǎn)，及時與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，明確各方責(zé)任，達(dá)到不重項(xiàng)、 24 不漏項(xiàng)，確保系統(tǒng)連接準(zhǔn)確無誤。 服從業(yè)主、監(jiān)理單位及總包單位的統(tǒng)一安排及階段性安排，主動搞好與各兄弟施工單位的關(guān)系，施工中相互支持和配合。 項(xiàng)目經(jīng)理部每日做施工日志和質(zhì)量管理日至，項(xiàng)目工程師和施工員定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量安全部領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)的質(zhì)量控制情況。 由公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)按照過程控制文件對施工過程進(jìn)行檢查驗(yàn)證，保證施工過程時刻處于受控狀態(tài)下。 項(xiàng)目工程師對所有技術(shù)文件進(jìn)行控制、確保其正確性和有效性。 施工員及材料員必須加強(qiáng)施工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量測試設(shè)備的管理，確保其完好準(zhǔn)確。 三、施工過程的質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理按照《施工組織設(shè)計(jì)》向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并填寫《技術(shù)交底記錄》。 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由公 司設(shè)計(jì)部、質(zhì)量安全部、施工部批準(zhǔn)發(fā)布，若業(yè)主或監(jiān)理單位有要求時，還應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理單位審查確認(rèn)。 公司總工程師、質(zhì)量安全部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師在不同時間均有責(zé)任檢查、監(jiān)督技術(shù)交底的落實(shí)情況。 各分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織由項(xiàng)目工程實(shí)際施工員以及相關(guān)部門參加的技術(shù)交底會審，并形成技術(shù)交底記錄后保存。 在接到設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)施工圖后，由項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)專業(yè)的項(xiàng)目工程師審閱圖紙，經(jīng)過研究找出不明確和待完善的條目，在正式會審前匯總，將所有問題列出清單，盡量使圖紙中部清楚和不明確的內(nèi)容，通過正常工作程序得到確認(rèn)和解決。采用必要的控制手段和流程，確保工程材料和設(shè)備符合本工程質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理組織措施、設(shè)備材料的采購控制管理、施工過程中的技術(shù)控制，關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制等，確保本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 為高速、優(yōu)質(zhì)、順利地完成本工程，制訂完善了技術(shù)管理制度 ，包括 技術(shù)責(zé)任制度 ；圖紙會審制度 ； 技術(shù)交底制度 ； 技術(shù)復(fù)核制度 ； 設(shè)計(jì)變更程序制度 ； 合同管理制度 ； 成本管理制度 ； ISO9001 質(zhì)量體系保證制度 ； 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理工作權(quán)限 、 責(zé)任制度 ； 現(xiàn)場 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工作權(quán)限、責(zé)任制度 ； 工程師責(zé)任制度 ；