【正文】 質(zhì)量交底 工程隊(duì)?wèi)?yīng)在工程開工前召開技術(shù)交底會(huì)，制定出確保施工質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度的具體辦法，并加強(qiáng)上崗前的培訓(xùn)工作。 (3)在工程開工前，會(huì)同建設(shè)單位代表、器材供應(yīng)商代表、監(jiān)理代表、廠商代表等相關(guān)單位對(duì)設(shè)備和主要材料進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)解決，杜絕不合格設(shè)備和器材在工程中使用。中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 21 六 、施工質(zhì)量保證措施 、管理方針 服務(wù)通信 溝通世界 誠(chéng)信守諾 顧客滿意 保障健康 注重環(huán)保 求 精創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn) 、施工質(zhì)量控制流程 （見下頁施工質(zhì)量控制流程圖） 中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 22 施工圖預(yù)審 配備施工資源 根據(jù)合同、現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工方案 施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘 工藝安裝 重要工序 工藝修正 站點(diǎn)測(cè)試 合格 分析原因排除故障 項(xiàng)目經(jīng)理部 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 整理資料、交工 合格 分析原因排除故障 是 否 是 否 是 否 工程摸底 技術(shù)、環(huán)境、安全交底 施工質(zhì)量控制流程圖 合格 否 是 報(bào)項(xiàng)目部審批 制定重要工序?qū)嵤┺k法 按重要工序進(jìn)行施工 重要工序進(jìn)行施工完畢 中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 23 、質(zhì)量保證措施 本工程施工時(shí)間緊任務(wù)重，施工難度較大，為確保完成本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，將采取以下措施： 相關(guān)制度及要求 (1)項(xiàng)目部在工程交底時(shí)要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并實(shí)行施工質(zhì)量和顧客滿意度考評(píng)制度。 （ 11） 加大科學(xué)宣傳力度，消除公眾顧慮，在協(xié)調(diào)洽談中，避免使用與輻射相關(guān) 的 敏感詞語 。 （ 9）提前辦理合法施工手續(xù)和相關(guān)證件，做到合法施工，減少不必要的麻煩。 （ 7）項(xiàng)目部每周向建設(shè)單位匯報(bào)協(xié)調(diào)結(jié)果，重要站點(diǎn)和緊急站點(diǎn)的協(xié)調(diào)結(jié)果及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。 （ 5）各工程隊(duì)適時(shí)介入并負(fù)責(zé)本工程隊(duì)的后續(xù)協(xié)調(diào)和賠補(bǔ)工作。 （ 3）利用我單位及甲方現(xiàn)有協(xié)調(diào)資源配合公關(guān)手段建立與項(xiàng)目 所在地市、區(qū)、縣政府的關(guān)系并取得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持。 、施工協(xié)調(diào)措施 （ 1） 主動(dòng)分析影響工程建設(shè)實(shí)施的外部因素和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并收集相關(guān)信息做好對(duì)外協(xié)調(diào)的總體計(jì)劃和 應(yīng)急預(yù)案 。 （ 4）對(duì)非施工原因造成的施工進(jìn)度遲緩問題，項(xiàng)目部將會(huì)同有關(guān)單位共同協(xié)商，及時(shí)制定出切實(shí)可行的解決措施。 （ 3）項(xiàng)目部根據(jù)各工程隊(duì)的工程進(jìn)展情況，對(duì)照整體施工計(jì)劃，合理調(diào)整施工進(jìn)度。 施工中控制 中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 19 （ 1） 項(xiàng)目部要求各工程隊(duì)要定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括完成的工作量統(tǒng)計(jì)、完成的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、正在施工的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、施工中影響工期的問題統(tǒng)計(jì)、下一步工作計(jì)劃等，項(xiàng)目部匯總后以周報(bào)形式每周四上報(bào)有關(guān)單位。 （ 4）項(xiàng)目部協(xié)調(diào)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位和設(shè)備廠家，派出隨工代表、監(jiān)理工程師和工程督導(dǎo)，以保證工程順利開工。 （ 2）對(duì)工程摸底情況進(jìn)行匯總，如出現(xiàn)設(shè)備、主材到貨不齊、機(jī)房裝修未完工、交直流電源未準(zhǔn)備好、設(shè)計(jì)平面和機(jī)房實(shí)際平面不符等對(duì)工期產(chǎn)生嚴(yán)重影響的問題，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位予以協(xié)調(diào)。針對(duì) 室外型 基站 的 安裝（包括基站 、 天饋和電源 ，含 運(yùn)輸） 一個(gè) 施工隊(duì)伍在 1 天 內(nèi) 完成。 我公司承諾： 根據(jù) 甲方設(shè)備安裝的場(chǎng)景 、根據(jù)甲方分批出站數(shù)量、合理安排隊(duì)伍，保證當(dāng) 批所出基站施工任務(wù)每 支 隊(duì)伍 分配不超過 8 個(gè)基站，全年累計(jì)每隊(duì)施工任務(wù)不超過 60 個(gè)基站，確保甲方進(jìn)度目標(biāo)。 為了不影響批準(zhǔn)后的施工組織計(jì)劃實(shí)施，保證本工程在總工期內(nèi)順利完成，我們將在正常投入的施工力量之外另設(shè)立 2 支機(jī)動(dòng)施工隊(duì)，直接受項(xiàng)目部調(diào)度，專門解決工程中可能出現(xiàn)的突發(fā)任務(wù)。 可能存在擴(kuò)容項(xiàng)目 擴(kuò)容項(xiàng)目在施工過程中，要保證以前在用設(shè)備的安全運(yùn)行。 調(diào)測(cè)過程中的壞板問題 工程中可能會(huì)有一些壞板或技術(shù)指標(biāo)不合格的機(jī)盤，我們將本著為建設(shè)單位負(fù)責(zé)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程的精神，在工程測(cè)試中將按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方的相關(guān)要求對(duì)每塊電路板進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試。 機(jī)房施工條件不具備 可能會(huì)有些機(jī)房施工條件（包括電源條件、光纜光纖資源、走線槽等）不完善，我們將做到早發(fā)現(xiàn)早處理，使其不影響工期。我們?cè)谠O(shè)備廠商發(fā)貨前，積極與供貨方溝通，了解設(shè)備詳細(xì)到貨情況，根據(jù)到貨情況合理安排施工資源，保證貨到后在最短時(shí)間內(nèi)完成安裝工作。 5） 加大科學(xué)宣傳力度，消除公眾顧慮，在協(xié)調(diào)洽談中，避免使用與輻射相關(guān) 的 敏感詞語 。 3）協(xié)調(diào)人員在協(xié)調(diào)與賠補(bǔ)過程中應(yīng)靈活機(jī)動(dòng)、縝密果斷，該承諾時(shí)即承諾，該兌現(xiàn)時(shí)即兌現(xiàn)，誠(chéng)實(shí)守信。 1）協(xié)調(diào)小組通過市、區(qū)、縣政府的關(guān)系建立與項(xiàng)目所在地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府、街道辦事處、居委會(huì)、物業(yè)部門的關(guān)系，并通過上述基層政府和部門，派出專人進(jìn)行工程施工的協(xié)調(diào)和賠補(bǔ)。 3）在重要站點(diǎn)的施工過程中，提前協(xié)調(diào)外部傳輸光纜、傳輸電路、 DIP、 VLAN、 NASID、跳纖等相關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍，保證按建設(shè)單位要求完成開通任務(wù)。 1）開工前，與站點(diǎn)裝修、配套等施工隊(duì)伍建立聯(lián)系，密切跟蹤其進(jìn)度，爭(zhēng)取早日入場(chǎng)施工。 （ 10）各工程隊(duì)在工程施工中如發(fā)現(xiàn)有重大技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將隨著工程的展開，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、廠商等相關(guān)各方，制定和發(fā)布相應(yīng)的施工技術(shù)補(bǔ)充要求。 8）合理安排工期，加強(qiáng)與監(jiān)理單位、廠商代表、設(shè)計(jì)單位的溝通，堅(jiān)持同步進(jìn)場(chǎng)的原則。 6）技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)口 溝通協(xié)調(diào)，然后就相關(guān)單位的要求向分項(xiàng)目部、工程隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)交底。 4)項(xiàng)目部要求各分項(xiàng)目部、各工程隊(duì)要定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，包括完成的工作量統(tǒng)計(jì)、完成的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、正在施工的站點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、施工中影響工期的問題統(tǒng)計(jì)、下一步工作計(jì)劃等。 2）分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)所在地市和相關(guān) 單位的溝通協(xié)調(diào)工作。 ? 項(xiàng)目部將積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。 ? 工程竣工驗(yàn)收組到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后 ，項(xiàng)目經(jīng)理部將積極配合建設(shè)單位的驗(yàn)收工作。 ? 項(xiàng)目部將積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。 ? 工程竣工驗(yàn)收組到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將積極配合建設(shè)單位的驗(yàn)收工作。 ? 審查中發(fā)現(xiàn)施工圖不準(zhǔn)確或短缺時(shí)，要及時(shí)采取措施，修改和補(bǔ)充。 ? 凡在施工中雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，由我們負(fù)責(zé)在原施工圖上注明修改部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即為竣工圖。 b)工程竣工資料 工程竣工資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，我們一定按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程竣工資料。 ? 竣工文件的份數(shù)，嚴(yán)格按照客戶要求的數(shù)量整理，除了 福建先創(chuàng)通信有限公司 歸檔的一份，禁止增 加數(shù)量。 ? 施工過程中，嚴(yán)格按照 福建先創(chuàng)通信有限公司 《工程施工圖設(shè)計(jì)管理辦法》控制，嚴(yán)禁設(shè)計(jì)分發(fā)范圍以外的單位和個(gè)人借閱或復(fù)印設(shè)計(jì)和圖紙。 ? 除我公司進(jìn)行招投標(biāo)的人員和直接參與本次項(xiàng)目實(shí)施人員外，我公司不將本次項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)信息和資料透漏給任何人，并告知參與本次招投標(biāo)的員 工，遵守保密協(xié)議的約定，采取必要措施確保招投標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施的員工履行保密義務(wù)。 （ 2）文件管理 a)文件控制 ? 我公司嚴(yán)格保密本次項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)信息和資料，無論是書面的、口頭的、圖形的、電子的或其它任何形式的信息。 B、正式驗(yàn)收 中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 13 ? 與建設(shè)單位（或監(jiān)理）一起對(duì)已竣工的工程進(jìn)行安裝工藝 檢查，同時(shí)對(duì)工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整進(jìn)行檢查。 ? 安裝工藝在經(jīng)過預(yù)驗(yàn)后也都達(dá)到了部頒要求。 ? 生產(chǎn)性工程已按設(shè)計(jì)建成，能滿足生產(chǎn)要求。通過預(yù)驗(yàn)，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以處理。 ? 竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)。 、工程驗(yàn)收階段 （含文件管理） （ 1）竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 ? 竣工驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備。 （ 3）對(duì)于設(shè)備調(diào)測(cè)人員，除在工程開始前就本期工程采用的新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)外，還要定期進(jìn)行培訓(xùn)，主要是對(duì)工程中出現(xiàn)的新情況和技術(shù)問題進(jìn)行培訓(xùn)和交流。 (1) 對(duì)我公司的管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，力爭(zhēng)使我公司的管理水平上升一個(gè)臺(tái)階，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行不定期的技術(shù)培訓(xùn) ，關(guān)注新的施工工藝、新技術(shù)的發(fā)展，并學(xué)以致用，將先中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 12 進(jìn)的技術(shù)、工藝應(yīng)用于施工當(dāng)中。 （ 3）我公司自籌資金，確?，F(xiàn)場(chǎng)開支需要。項(xiàng)目執(zhí)行過程中積極跟蹤法律法規(guī)環(huán)境的變化，隨時(shí)更新《項(xiàng)目法律法規(guī)清單》，及時(shí)溝通或組織學(xué) 習(xí)。 （ 5）對(duì)于需要緊急滿足市場(chǎng)業(yè)務(wù)需求的重要站點(diǎn)，如集團(tuán)客戶需求站點(diǎn)，重要投訴站點(diǎn)，必須安裝專人專職跟蹤各工序進(jìn)度，嚴(yán)格按照緊急站點(diǎn)建設(shè)各工序限定的時(shí)間安排各項(xiàng)工作，形成每日反饋機(jī)制通報(bào) 建設(shè)單位 各相關(guān)部門和單位。 （ 3）施工前，與建設(shè)單位積極溝通，就項(xiàng)目時(shí)間、范圍和目標(biāo)達(dá)成一致，合同中予以明確，減少不必要的矛盾；項(xiàng)目執(zhí)行過程中按照建設(shè)單位要求，及時(shí)溝通，對(duì)合理變更積極響應(yīng)，并作好記錄。我公司擬定本項(xiàng)目工程開工前交底會(huì)上，邀請(qǐng)工程技術(shù)部經(jīng)理參加，保證本項(xiàng)目計(jì)劃資源按需配置供應(yīng)。 （ 4）選派具有資格有能力的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，選用經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員參與施工和管理，時(shí)時(shí)關(guān)注建設(shè)單位對(duì)施工單位的最新要求，做到有效溝通，樹立良好的服務(wù)意識(shí)。 （ 2）《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行過程中，對(duì)各項(xiàng)措施的有效性實(shí)施監(jiān)控，對(duì)不適用的和需要變更的方面隨時(shí)更新并登記，按照發(fā)放范圍及時(shí)溝通，保證執(zhí)行各方在同一版本下開展工作。在施工中注意各種簽證記錄的確認(rèn)和整理。 ? 天饋線安裝涉及到高空作業(yè)，要特別注意安全施工，若遇炎熱天氣、雨季將會(huì)影響工程的進(jìn)度。 ? 市電能否及時(shí)引入、傳輸通路能否及時(shí)打通是影響基站開通的重要因素。 ? 本期工程可能涉及到對(duì)原有基站的擴(kuò)容、改造、替換，在對(duì)原電源設(shè)備或通信設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容或替換時(shí)要特別注意安全，確保不對(duì)原有系統(tǒng)的運(yùn)行狀況造成影響。 中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 9 工程項(xiàng)目實(shí)施流程圖 承接項(xiàng)目 設(shè)計(jì)會(huì)審 通過 編制施工組織方案 開工前準(zhǔn)備 自檢通過 編制竣工文件 審核無誤 工程完工 工程施工 通過 提交驗(yàn)收 工程整改 驗(yàn)收通過 工程完 工、提交結(jié)算 審核無誤 安全、環(huán)保檢查 中國(guó)聯(lián)通安徽省分公司 2021 年 室分 設(shè)備安裝工程 （ 馬鞍山 地區(qū) ） 施工組織設(shè)計(jì) CITCC4 10 、施工難點(diǎn)重點(diǎn) 的技術(shù)措施 （ 1）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我方分析本工程將存在如下的難點(diǎn)： ? 工程所需設(shè)備、材料能否及時(shí)到貨是影響本工程進(jìn)度的一個(gè)重要因素。 B、施工隊(duì)員與業(yè)主維護(hù)人員緊密配合，及時(shí)處理出現(xiàn)的故障，以保證業(yè)主網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗(yàn)會(huì)上確定的時(shí)限內(nèi)解決并以《整改報(bào)告》的形式向業(yè)主（或監(jiān)理）報(bào)告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗(yàn)收之后。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題、不合格項(xiàng)按《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》處置，使工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位要求。 （ 3）工程初驗(yàn) 工程完工且自驗(yàn)合格后，項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交“完工通知單”，申請(qǐng)驗(yàn)收。 5）施工完畢后清 理現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)督導(dǎo)或隨工確認(rèn)后離場(chǎng)。 3）施工隊(duì)向材料員領(lǐng)取設(shè)備材料，準(zhǔn)備各站施工工機(jī)具、圖紙，隨工填寫表格。 （ 2）工程實(shí)施 1）項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《 ISO9000 國(guó)際質(zhì)量 體系認(rèn)證》制定進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料總體控制計(jì)劃，并具體落實(shí)工程管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)督其任務(wù)執(zhí)行。 、工程實(shí)施流程圖 （ 1）工程開工