弱電施工組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-06-06 22:45本頁(yè)面
【正文】 在系統(tǒng)免費(fèi)維護(hù)期過(guò)后，我公司繼續(xù)為本項(xiàng)目提供長(zhǎng)期優(yōu)惠的技術(shù) 服務(wù)，包括技術(shù)支持、硬件的升級(jí)、故障的快速響應(yīng)及相關(guān)人員的技術(shù)咨詢(xún)。 備件服務(wù)。 對(duì)于設(shè)備及其它產(chǎn)品，在質(zhì)保期內(nèi)，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將按“三包”原則，免費(fèi)維修、更換、安裝、調(diào)試。 在質(zhì)保期內(nèi)， 我公司 應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決并承擔(dān)一切費(fèi)用， 我公司 需在設(shè)備保修期內(nèi)免費(fèi)對(duì)監(jiān)控故障進(jìn)行判斷。如 我公司 所提供的貨物本身質(zhì)量保證期或 我公司承諾質(zhì)量保證期超過(guò)本要求以上的，要根據(jù) 我公司 提供貨物本身質(zhì)保期或承諾質(zhì)量保證期執(zhí)行。 故障平均修復(fù)時(shí)限小于 12 個(gè)小時(shí)；最長(zhǎng) 36 個(gè)小時(shí)。本項(xiàng)目所有產(chǎn)品嚴(yán)格遵守廠家規(guī)定的保修政策， 一年內(nèi) 進(jìn)行設(shè)備的定期檢修和關(guān)鍵設(shè)備的定期服務(wù)；提供 24 小時(shí)隨傳服務(wù)。 針對(duì)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開(kāi)工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)控 分項(xiàng)工 程施工前由主辦施工員對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)栓員驗(yàn)收制度，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。 加強(qiáng)合同資金管理 組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，明確權(quán) 利，特別實(shí)行資金進(jìn)行專(zhuān)款專(zhuān)用。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。盡量減少由于惡劣天氣 或特殊情況造成對(duì)施工的影響。及時(shí)組織圖紙會(huì)審，解決圖紙存在問(wèn)題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)定下，以利能夠提早進(jìn)入大面積施工。 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低工程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。 組織強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞力力的需求 我司將選派強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。 J 確保工期的技術(shù)組織措施 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工，我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。反之違章蠻干又不聽(tīng)勸阻者，即使未造成后果，也要提出懲罰 意見(jiàn)，便于項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)到教育的目的。 安全工作的好壞不但牽扯著施工單位和建設(shè)單位的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的高低，而且和施工單位每位員工的家庭幸福直接相關(guān)。要本著活學(xué)活用的原則組織討論，并由安全員作安全活動(dòng)記錄?？荚嚦煽?jī)由安全員存檔。 安全工作制度學(xué)習(xí) 對(duì)新工人必須進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能上崗。 明確安全責(zé)任人 明確項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人；專(zhuān)職安全員為主要責(zé)任人；施工隊(duì)長(zhǎng)為施工隊(duì)的安全施工第一責(zé)任人；層層把關(guān)，形成安全施工的組織網(wǎng)絡(luò)。 H 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 嚴(yán)格遵守規(guī)范 嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)文件的規(guī)定，以及“安全施工規(guī)范 ”的要求進(jìn)行施工。按照施工進(jìn)度安裝的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，如果發(fā)生丟失和損壞，必須立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)。 隱蔽工程封堵前，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查簽證認(rèn)定。 及時(shí)巡查現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)施工成品。如可能請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)范的要求，精心施工。 對(duì)能按時(shí)完成或提前完成任務(wù)的人員或班組，實(shí)行獎(jiǎng)罰；對(duì)不能完成任務(wù)的人員或班組，除進(jìn)行批評(píng)、教育外，還要令其采取措施，在次日內(nèi)補(bǔ)上拖欠的任務(wù)，并進(jìn)行必要的罰款。 ⑸、施工過(guò)程中，一旦了現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，我部將采取各項(xiàng)有效措施，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。 ⑶、為保證工期的順利實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力必須充足。 ⑵、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械 化施工順利進(jìn)行。 技術(shù)保證措施 ⑴、施工準(zhǔn)備工作抓早抓緊 盡快作好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)圖紙，進(jìn)一步完善施工組織計(jì)劃，落實(shí)重大施工方案。 ⑶、與業(yè)主保持密切溝通 定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展，對(duì)業(yè)主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時(shí)作出反應(yīng)和處理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)控制性工
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