汽配連鎖企業(yè)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析(參考版)
2024-09-15 14:38本頁面
【正文】 。 實(shí)施效果 通過全新開發(fā)的軟件系統(tǒng)，可為一鴻企業(yè)帶來了流程規(guī)范化和以下效益： o 該軟件系統(tǒng)解決了以往單店業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了多店多帳套之間的信息管理需求； o 通過該軟件系統(tǒng)與用友財(cái)務(wù)軟件的接口接接，達(dá)到了 業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳同步一致操作； o 全面解決網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、總部與各個(gè)分店之間的業(yè)務(wù)住來、各分店發(fā)貨協(xié)同處理的目的； o 根據(jù)權(quán)限關(guān)系可查看各分店的庫存情況，達(dá)到各分店之間資源共享； o 軟件使用過程中實(shí)現(xiàn)零停機(jī)。 正式上線的前一天，我們將功能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、系統(tǒng)安裝工作全部 正常完成后，正式進(jìn)行對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行切換工作；因客戶需要對(duì)庫存進(jìn)行驗(yàn)證，將所有的庫存全部進(jìn)行盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)工作中我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；經(jīng)過大家一夜努力，盤點(diǎn)工作順利完成，第二天正式上線進(jìn)行銷售。 培訓(xùn)工作分成三次不同的時(shí)間重復(fù)進(jìn)行集中式的培訓(xùn)，每一次都安排在下班時(shí)間后，分別由幾個(gè)店的人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)次培訓(xùn)后若仍有特殊的人員未能參加，可在第二、三次人員集中培訓(xùn)時(shí)加入培訓(xùn)，但所有人員都必須在指定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)參與；對(duì)某些比較特殊情況的人員，則安排在白天合適的時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)講解；培訓(xùn)過程中給培訓(xùn)人員進(jìn)行上機(jī)操作練習(xí)外，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、權(quán)限分配、開單規(guī)范、打印要求、場(chǎng) 景描述、上機(jī)腳本、也在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等等； 提前收集即將要上線分店的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，為新系統(tǒng)上線做充分的準(zhǔn)備；標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)庫 由系統(tǒng)生成，并且對(duì)數(shù)據(jù)庫的性能做相關(guān) 測(cè)試 及相關(guān)驗(yàn)證；將分析過的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，然后通過軟件進(jìn)行試用行，把客戶的相關(guān)工作流程在軟件上進(jìn)行驗(yàn)證。 實(shí)施過程 整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施過程必須完成的主要工
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