電力設(shè)計院epc承包合同注意事項(參考版)
2024-09-15 11:43本頁面
【正文】 而 如何防范風險 ,降低工程項目 成本 ,是 值得認真思考的， 在投標及簽署合同中心中要明確意識到 “創(chuàng)造效益靠設(shè)計、防范風險靠合同” 的重要性 , 這 不僅需要承包商具有完善的合同管理經(jīng)驗還需要具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗以及敏銳的成本意識， 還要在合同條款細節(jié)做到 準確把握， 切忌在簽署時為達目的忽視合同風險 ， 只有這樣 才能 有效的降低、規(guī)避、轉(zhuǎn)移各類風險 ， 在簽署合同時就將風險消化于無形， 從 而在 根本上降低項目的 成本，維護承包商的權(quán) 益 ， 。 另外在承接 國外 EPC 工程總承包 項目 時還要注意匯率風險、政治風險、地理及人文環(huán)境不同帶來的風險 等等 ?！? 由于設(shè)備材料在整個工程建設(shè)成本 中占較 大比重， 同時設(shè)備材料的采購也是承包商的主要利潤來源， 如建設(shè)方規(guī)定的框架協(xié)議 或名單 商品價格偏高，將給承包商帶來損失，因此合同中必須對框架協(xié)議 及名單商品價格 進行限制，不能任由建設(shè)方追求高價商品，卻將風險轉(zhuǎn)嫁給承包商，例如 可增加以下限制性條款： “ 框架協(xié)議 或名單商品 價格不高于 合同 價時，承包商必須執(zhí)行框架 或名單 采購，如價格高于 合同價 格 時，則該項物資轉(zhuǎn) 為由承包商提供推薦廠商，公司審核批準后，承包商實施采購 ?？蚣軈f(xié)議在執(zhí)行過程中，由工程承包商根據(jù)需要下達訂單。 關(guān)于設(shè)備材料 框架協(xié)議價格 的 條款 在 承建某些大型集團公司 EPC 項目 時，由于其公司規(guī)模大項目多， 往往會有固定材料設(shè)備供應(yīng)商，在合同中就 表現(xiàn)為 約定框架協(xié)議供應(yīng)商及名單供應(yīng)商，例如 以下類似條款： “對于技術(shù)、質(zhì)量要求比較高，需要統(tǒng)一規(guī)劃的設(shè)備和材料，由公司根據(jù)技術(shù)規(guī)格要求，招標確定采購框架協(xié)議。仲裁的地點在北京，仲裁語言為中文。 但由于調(diào)試工作的復(fù)雜性，上述條款不能很清楚的界定其工作界面及費用界面，特別是 調(diào)試工作 包含多種費用，如 燃料費、分系統(tǒng)調(diào)試費、整套啟動 調(diào)試費 、施工單位參加整套啟動試運費，還包括電網(wǎng)配合費、廠用電費等費用，因此 在合同中 應(yīng)詳細說明 以上 工作及費用是由建設(shè)方 負責 還是由承包商 負責 ，避免糾紛的發(fā)生 。 ” 或 “ 由建設(shè)方負責設(shè)施的分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動調(diào)試，并由承包商負責 整套啟動試運的配合工作。 因此在簽訂合同相關(guān)規(guī)范條
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