怎樣制定有效的銷售計(jì)劃(參考版)
2025-05-19 04:49本頁(yè)面
【正文】 。 接下來(lái)的工作便是將月銷售計(jì)劃細(xì)分到每個(gè)星期 ， 以便更能對(duì)各個(gè)客戶的情況進(jìn)行及時(shí)掌控 。 計(jì)劃細(xì)分 當(dāng)制訂好這個(gè)計(jì)劃以后 ， 余下的工作便是對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行分解 。銷售部門要及時(shí)修正計(jì)劃，或改變戰(zhàn)略策略，以適應(yīng)新的情況 效益效率、進(jìn)行控制 由于銷售計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中會(huì)發(fā)生許多意外的事件，銷售部門必須對(duì)銷售活動(dòng)進(jìn)行控制。 資 源 對(duì)銷售有幫助的輔助手段： 資 源 這些輔助手段所需要的成本計(jì)算 執(zhí)行計(jì)劃 計(jì)劃一經(jīng)確定，各部門就必須按照定的戰(zhàn)略策略執(zhí)行，以求達(dá)到銷售目標(biāo) 效益效率、進(jìn)行控制 在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，要按照一定的評(píng)價(jià)和反饋制度，了解和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)計(jì)劃的效率，也就是分析計(jì)劃是否在正常執(zhí)行
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