華園施工方案管理措施(a座7-15層精裝修工程)(參考版)
2025-05-18 21:36本頁面
【正文】 1精裝修工期 90天，分層、分節(jié)點(diǎn)控制工期。即： （ 1）深化設(shè)計(jì)總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致； （ 2）分包合同的工期與總包合同的工期相對(duì)應(yīng)協(xié)調(diào)； （ 3）加工、定貨、物資供應(yīng)等合同規(guī)定的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度控制計(jì)劃的相應(yīng)工期相協(xié)調(diào)。 技術(shù)措施 選擇合理、先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝；統(tǒng)籌安排各工種、各專業(yè)的施工順序、施工流向、時(shí)間、空間上的交叉搭接；貫徹施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到 “ 四個(gè)及時(shí) ” ：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)拿出整改措施、及時(shí)進(jìn)行報(bào)批手續(xù)的完善、及時(shí)進(jìn)行整改。 組織措施 項(xiàng)目 進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、職能部門 組成的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系，明確各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和管理職責(zé)。 及時(shí)掌握施工進(jìn)度的資源配置，施工管理等信息。 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中檢查計(jì)劃的落實(shí)情況： （ 1）檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量； （ 2）實(shí)際參與施工的勞動(dòng)力、機(jī)械數(shù)量及其效率； （ 3）施工進(jìn)度的偏差情況； （ 4）施工進(jìn)度 的管理情況。同時(shí)應(yīng)注意應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)和業(yè)主提供材料樣板，以免影響材料的加工定貨。 五、進(jìn)度管理措施 充分作好施工準(zhǔn)備工作：施工準(zhǔn)備工作是工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的前提及基本保證。 12 每周四下午 2 點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)合專項(xiàng)檢查，每次檢查后有檢查記錄及相應(yīng)圖片記錄。 （ 七 ） 明確各階段負(fù)責(zé)人 方案編制階段 (杜朋 杰 ） 工程施工 階段 (沈志遠(yuǎn) ) 四、安全管理措施 針對(duì)本工程施工的安全生產(chǎn)方針 和安全生存管理目標(biāo)，成立了項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)，建立健全安全施工管理制度，明確各級(jí)安全職責(zé)，檢查督促各級(jí)各部門切實(shí)執(zhí)行安全施工責(zé)任制。 3）、外飾面完活后，易破損部 分的拐角處要釘護(hù)角保護(hù)，其他工種操作時(shí)不得劃傷表面和碰壞石材。 石材墻面的污染、損壞 1）、認(rèn)真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種的活應(yīng)做在前面，防止損壞、污染外掛石材飾面板。 11 （ 4）二次補(bǔ)油漆、涂料及地面清理時(shí)，要注意保護(hù)好成品，防止污染、碰撞與損壞墻面。 （ 3）嚴(yán) 禁在己裱糊完房間內(nèi)剔眼打洞。 壁紙 的 成品保護(hù) 問題 （ 1）己裱糊完的 位置 應(yīng)及時(shí)清理干凈，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。 5） 、 刷紋明顯：乳膠漆的稠度要適中，排筆蘸涂料量要適當(dāng)，涂刷時(shí)要多理多順防止刷紋過大。 3） 、 透底：產(chǎn)生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料時(shí)除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持涂料的稠度，不可加水過多。 10 涂飾工程質(zhì)量通病的管理 1）、 涂料工程基體或基層的含水率：混凝土和抹灰表面施涂乳膠漆時(shí)，含水率不得大于 10%。 4） 、大于 3kg 的重型燈具及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。龍骨安裝完畢，應(yīng)經(jīng)檢查合格后再安裝飾面板。 3） 、吊頂面層必須平整 :施工前應(yīng)彈線，中間按平線起拱。
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