余世維-如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(參考版)
2025-05-17 13:24本頁面
【正文】 設(shè)立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 44 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 34 分 析 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 35 1． 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運營？ ? 你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 36 2． 堅持以事實為基礎(chǔ) ? 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實？ ? 你是否可以確保在組織中進(jìn)行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準(zhǔn)？ 37 3． 樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個重要目標(biāo)上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，為組織擬定幾個現(xiàn)實的目標(biāo)？ ? 你是否可以為這些目標(biāo)尋求一個切入點并附帶方法？ 38 4． 跟進(jìn) ? 你是否沒有及時跟進(jìn)，白白浪費了很多很好的機會？ 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 39 5． 對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵 ? 你是否賞罰分明，讓人們對公司做出更大的貢獻(xiàn)或只造成很小的損害？ ? 你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？ 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 40 6． 提高員工的能力和素質(zhì) ? 你是否常把自己的知識和經(jīng)驗傳遞給下一代領(lǐng)導(dǎo)者？ ? 你是否把與下屬的會面看成是一次次指導(dǎo)他們的機會？ ? 你是否仔細(xì)觀察一個人的行為，向他提供具體而有用的反饋？ 41 7． 了解你自己 ? 你是否容忍與自己相左的觀點？ ? 你是否注意公司倫理，超越自己的情緒？ ? 你是否不夠強勢，姑息表現(xiàn)很差的員工？ 42 補 充 “ 科學(xué)的程序 ”是執(zhí)行的保障 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 43 目標(biāo)本身一定要
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