【正文】 。 對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度。 根據(jù)勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織人員進(jìn)場(chǎng)。 九． 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和主要機(jī)械設(shè)備表組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝和調(diào)試，為生產(chǎn)作好準(zhǔn)備。 進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，編制施工階段的《施工組織設(shè)計(jì)》和分項(xiàng)工程的施工措施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制訂控制措施。 通過圖紙自審、互審形成紀(jì)要，作為圖紙會(huì)審時(shí)提交的書面材料。 八． 技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程細(xì)部做法。 七． 施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)準(zhǔn)備 在開工前要對(duì)當(dāng)?shù)馗鞣N條件進(jìn)行了解，對(duì)可能影響施工因素制訂相應(yīng)的措施。 將質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按分部 分項(xiàng)工程層層分解，落實(shí)到管理崗位和操作崗位，利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)循環(huán)進(jìn)行全面質(zhì)量管理。 三、 管理準(zhǔn)備 認(rèn)真理解和熟悉合同，建立質(zhì)量保證體系，劃分管理責(zé)任。 1 建立各分部分項(xiàng)工程等質(zhì)量管理流程圖 第六章 施工準(zhǔn)備 二、 組織準(zhǔn)備 組建施工項(xiàng)目部，建立職能部門，規(guī)范職責(zé)，合理安排施工力量，完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、器材、核算五大系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)管理。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。我公司將主動(dòng)做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度 竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。 有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度 工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)量否決制度 對(duì)不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工。 過程“三檢”制度 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。 四、 質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。 （ 5）材料的質(zhì)量控制按《規(guī)范》規(guī)定應(yīng)注意：在合格材料供應(yīng)人名錄中選擇供應(yīng)人；按計(jì)劃采購(gòu)；按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)和儲(chǔ)存；進(jìn)行標(biāo)識(shí)；不合格的材料不準(zhǔn)投入使用；發(fā)包人供應(yīng)的材料應(yīng)按規(guī)定檢驗(yàn)和驗(yàn)收；監(jiān)理工程師對(duì)承包人供應(yīng)的材料進(jìn)行驗(yàn)證等。過程檢查系統(tǒng)：班組自檢→工長(zhǎng)復(fù)檢→質(zhì)檢員交驗(yàn)→辦理隱、預(yù)檢手續(xù)→報(bào)監(jiān)理→轉(zhuǎn)入下道工序。 （ 2）對(duì)本工程主要條件及質(zhì)量有重要影響的材料要驗(yàn)證供方的生產(chǎn)能力，檢驗(yàn)手段，要求質(zhì)量保證能力較強(qiáng)。在供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力 和供貨實(shí)物量相同的情況下，還應(yīng)對(duì)其價(jià)格、運(yùn)距、供貨能力、售后服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最后選出合格供應(yīng)商。職能表見項(xiàng)目管理職責(zé)。 加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題加以控制，編制專項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制。 (4) 在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)產(chǎn)品采取防護(hù)措施，防止丟失或損壞。 (2) 對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理，處理方案包括；修補(bǔ)處理、返工處理、限制使用和不 做處理。 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制包括：最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，技術(shù)資料的整理，施工質(zhì)量缺陷的處理，工程竣工驗(yàn)收文件的編制和移交準(zhǔn)備，產(chǎn)品防護(hù)，撤場(chǎng)計(jì)劃。 (9) 成品保護(hù)要求；首先要加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)；其次 要合理安排施工順序，采取有效的成品保護(hù)措施。 (7) 特殊過程是指在質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的特殊過程，其質(zhì)量控制要求是；設(shè)置其工序質(zhì)量控制點(diǎn)；由專業(yè)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。對(duì)計(jì)量控制質(zhì)量的要求是：建立計(jì)量管理部門，配備計(jì)量人員，建立計(jì)量規(guī)章制度，開展計(jì)量意識(shí)教育，按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和檢驗(yàn)。 (4) 為保證項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)環(huán)境的要求是：建立環(huán)境管理體系；實(shí)施環(huán)境監(jiān)控；對(duì)影響環(huán)境的因素進(jìn)行控制，包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境。 (3) 工程測(cè)量的質(zhì)量控制按《規(guī)范》要求應(yīng)注意：編制控制方案；由技術(shù)負(fù)責(zé)人管理