住宅樓小區(qū)工程建筑節(jié)能旁站方案(參考版)
2025-05-17 00:39本頁面
【正文】 。針對(duì)分析的原因確定措施，以便在今后得到全面執(zhí)行。①、不定期召開專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議。 反饋控制是把注意力集中在結(jié)果上，將其作為指導(dǎo)將來行為的基礎(chǔ)，從已經(jīng)發(fā)生的事件中獲得信息，用來矯正今后的活動(dòng)。④、按要求做好見證取樣，確保試件的真實(shí)性和代表性。②、對(duì)于突發(fā)性問題，應(yīng)本著積極主動(dòng)的態(tài)度采取應(yīng)急措施，如無法處理，則應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師或總監(jiān)。 即時(shí)控制是通過對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的情況隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查來實(shí)現(xiàn)控制，體現(xiàn)了糾偏過程。⑤、通過做樣板間，可以使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使之標(biāo)準(zhǔn)化、直觀化。③、分析工程實(shí)際，對(duì)于施工情況較為復(fù)雜或工藝上難度較大的，要求施工單位制訂施工方案。有效的環(huán)境分析和充分的準(zhǔn)備工作有利于縮小實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的差距：①、根據(jù)工程實(shí)際，編制“旁站監(jiān)理方案”，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和人員職責(zé)等，并送達(dá)建設(shè)單位和施工單位，明確計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)與被控制對(duì)象的初步溝通，做到有言在先。 旁站監(jiān)理作為質(zhì)量控制過程，不僅僅局限于操作過程，而應(yīng)該作為整個(gè)控制系統(tǒng)來考慮。 九、旁站監(jiān)理程序圖： 報(bào)驗(yàn) 不合格 審查 合格 不合格 合格 附錄一： 項(xiàng)目監(jiān)理部 旁站監(jiān)督 下一工序 施工單位人員到崗情況 特殊工種持證上崗情況 原材料質(zhì)量情況 機(jī)械設(shè)備狀況 施工方案是否得到審批 監(jiān)督施工過程 旁站簽證 旁站部位準(zhǔn)備工作已完成 施工方案、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 旁站記錄、日記 采取措施 具備條件 旁站監(jiān)理工作方法 旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員不僅要到施工現(xiàn)場(chǎng)觀察施工全過程，而且要在有效控制中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使其施工行為符合要求。將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并提出處理意見。例如：人員上崗情況、材料使用情況、施工工藝和操作情況、
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