并購重組的基本思路與策略-副本(參考版)
2025-05-16 11:47本頁面
【正文】 J Vanguard 戰(zhàn)略性并購重組操作的 成功要點 ? 從集團產業(yè)戰(zhàn)略出發(fā) ? 把并購重組放在集團的總體資本運作規(guī)劃中來考慮 ? 操作上的良好專業(yè)能力和豐富經驗 第 17 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 經驗與啟示：和君創(chuàng)業(yè)的案例 中國最富影響力的一支并購專業(yè)隊伍，親歷數十宗并購案例，有經驗應對中國商務環(huán)境下并購操作可能出現的所有疑難和問題 第 15 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。 ?改變戰(zhàn)略思維：從不良資產處理戰(zhàn)略到資產管理戰(zhàn)略 第 13 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 中國企業(yè)的一個現實問題： 是配置失效還是運營失效？ 第 12 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 世界修船： 并購重組與中國資本市場的機會 第 10 頁 和君創(chuàng)業(yè) Hamp。J Vanguard 強勢白酒企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與中國白酒產業(yè)升級 一 條 邏 輯 : 產業(yè)缺乏 成長空間 另一條邏輯 : 政策限制 供過于求 替代品增多 市場慢性萎縮 市場小額割據
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