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正文內(nèi)容

節(jié)能專項施工方案(參考版)

2025-05-16 00:55本頁面
  

【正文】 。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結構要素構成和項目施工管理的需要,建立由公司總部 14 服務和控制,成立由項目 經(jīng)理領導、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系,現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理進行中間控制,區(qū)域和專業(yè)責任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,形成橫向從結構、裝修、防水到機電等各個分包項目,縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (8)負責定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結,以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關質(zhì)量工作的溝通和匯報。 (6)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定。 (4)監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況 。 (2)編制專項計劃,包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等,對工程質(zhì)量控制進行指導與控制。 (5)組織分部工程質(zhì)量評定。 (4)工程成品保護管理。嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量 計劃,按 照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良。 、 施工計劃部、安全設備部 (1)對施工進行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標。負責新技術、新材料、新工藝的推廣應用。指導監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行技術質(zhì)量職責。確定項目各部門人員的質(zhì)量職責與權限,配備有相應資格的人員從事各項管理工作。負責組織建立項目質(zhì)量體系并確保質(zhì)量體系有效運行。 二 、 質(zhì)保體系 機構設立 建立由項目經(jīng)理領導,由項目總工程師策劃、組織實施,現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制,區(qū)域和專業(yè)責任工程師檢 查監(jiān)督的管理系統(tǒng),形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商 /專業(yè)化公司和施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。 嚴把材料(包括原材料、成品和半成品)、設備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關。 12 利用計算機技術等先進的管理手段進行項目管理和 質(zhì)量管理和控制,強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng),加強質(zhì)量管理的基礎性工作。 嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。 制定質(zhì)量目標,將目標層層分解,質(zhì)量責任、權力徹底落實到位,嚴格獎罰制度。 第四章 質(zhì)量控制和保障措施及組織管理機構 一 、 質(zhì)量控制和保障措施 首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,強化“項目管理,以人為本”。 采用水泥砂漿面層時,須將底子灰表面掃毛,面層注意接搓,表面壓光不得少于兩遍,罩面后進行灑水養(yǎng)護。 11 室內(nèi)墻面、柱面的陽角和門洞口的陽角,用 1:2 水泥砂漿抹出護角,護角高度 2m,每側寬度 50mm。 4)、樓梯間隔墻施工方法: 抹灰前墻面清理干凈,先找好規(guī)矩,四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準線和踢腳板線。 3)、 首層頂棚 施工方法:先將基層清理干凈 ,拉毛后進行養(yǎng)護,達到強度后開始 FTC 自調(diào)溫相變蓄能保溫砂漿施工 。 四、采暖空間下面 (首 層 頂棚 )、非采暖樓梯間隔墻 1)、 首層頂棚營造做法: 基層清理 →拉毛 → 2— 3 邊 FTC 保溫砂漿→刮膩子刷涂料。 安裝五金配件 :五金配件與窗連接用鍍鋅螺釘。 窗扇及玻璃的安裝 : ( 1)窗扇和玻璃應在洞口墻體表面裝飾完工后在安裝。 鋁合金窗的固定 :鋁合金
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