某電視臺內(nèi)部管理及及績效考核辦法(參考版)
2024-09-13 14:13本頁面
【正文】 。結(jié)構(gòu)合理完整，內(nèi)容完整，剪輯流暢，解說詞準(zhǔn)確生動，解說準(zhǔn)確、到位， 主持人主持風(fēng)格活潑大方，有個性； B 類片 ：主題鮮明突出，結(jié)構(gòu)合理完整，內(nèi)容完整，鏡頭拍攝、組接符合規(guī)范，解說詞準(zhǔn)確到位，主持人的主持達(dá)到與節(jié)目內(nèi)容相符； C 類片 ：一般指達(dá)到播出要求的片子，政治導(dǎo)向正確，在選題和結(jié)構(gòu)上無特色技巧，內(nèi)容完整，鏡頭可用，能把故事和事件說清。 （三）、崗位津貼 臺長：每月 80 元； 副臺長：每月 60 元； 播出中心主任：每月 50 元； （四）、通訊費 2 臺長：每月 80 元 副臺長：每月 60 元 通聯(lián)部主任：每月 60 元 播出中心主任：每月 50 元 新聞記者：每月 40 元 （五）、參加現(xiàn)場直播或錄播： 每人每次加 10 分； （六）、《 創(chuàng)業(yè) 蘭坪》的制片人必須在播出前一周的周五下午16： 30 分 前 提供待審片目，不能按時提供的，則扣減一期節(jié)目最高分值的 60％，不能按時播出的，則 扣減一期節(jié)目最高分值的 400％； （七）、由臺領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助其它股室完成的任務(wù)，按完成該股室任務(wù)分值進(jìn)行加分； 不服從臺領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助其它股室完成任務(wù)的，按該股室任務(wù)分值進(jìn)行扣分； （八）、周末、節(jié)假日加班和下鄉(xiāng)按局里標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； （九）、 臺長、副臺長及播出中心主任考核辦法： 原則上臺長對副臺長及播出中心主任工作完成情況進(jìn)行督促和考核， 10分； 副臺長及播出中心主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)、上傳下達(dá)、統(tǒng)籌安排等工作， 10分； 臺長、副臺長每人輪流值班一周，主要任務(wù)為： （ 1）、由臺長和分管 新聞的副臺長做好每日新聞稿件的修改審核工作， 30 分；若出現(xiàn)一次失誤，扣 3 20 分，出現(xiàn)政治性錯誤或重大失誤的，扣 50 分； （ 2）、做好《蘭坪新聞》的審查， 30 分；若出現(xiàn)一次失誤，扣 20 分，出現(xiàn)政治性錯誤或重大失誤的，扣 50 分； （ 3）、分管編輯工作的副臺長要做好 節(jié)目及資料的存檔登記工作， 30 分，若出現(xiàn)一次失誤，扣 20 分，出現(xiàn)政治性錯誤或重大失誤的，扣 50 分； （ 4）、對蘭坪電視臺的播出節(jié)目進(jìn)行監(jiān)看，并做好記錄， 10 分； （ 5）、播出中心主任對安全播出中心的設(shè)備運行情況、人員值班情況等進(jìn)行不少于兩次巡查，并做好相關(guān)記錄， 20 分；若不巡查，一次扣 10 分； 臺長、副臺長要做好蘭坪電視臺播出的所有節(jié)目的審查 ， 20 分；經(jīng)
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