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正文內(nèi)容

節(jié)能保溫施工方案(參考版)

2025-05-15 14:23本頁面
  

【正文】 。 2在砌筑過程中,對穩(wěn)定性較差的窗間墻、獨立柱和挑出墻面較多的部位應加臨時支撐,以保證其穩(wěn)定性。堆放在樓板上 的砌塊重量,不得超過樓板的設(shè)計允許承載能力。安裝樓板時,不得在共下一層樓內(nèi)進行施工。梯頂無搭勾,梯腳不能穩(wěn)固時,須有人員扶梯,人字梯拉繩必須牢固。 1遇有六及風力時,必須禁止露天高處作業(yè)。 1腳手架的負荷,每平方米不得超過 270kg/m2 1腳手板、斜道板、跳板的交通運輸?shù)馈翘莸葢S時請 掃。 1在石棉瓦屋面工作時,要用木板、梯子等物墊在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦墜落。 嚴禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺,防止墜落。 要處 處注意警視標志、危險地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施,否則禁止作業(yè)。 如有靠近電源線路作業(yè)時,應先聯(lián)系停電,確認停電后方可工作,并設(shè)置 絕緣擋板 ,作業(yè)者最少離開電線 2m 以外。 登高前必須辦理登高作業(yè)許可證,施工負責人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育(特殊高空作業(yè))。 距地面 2m 以上 ,工作創(chuàng)面坡度大于 45 度,工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動地方應視為高處作業(yè)。 嚴禁重物撞擊保溫墻面。 雨落水管接出腳手架以外,防止明水浸濕墻面。 防護層施工中設(shè)專人進行看護,防止防護砂漿干燥前有人觸摸。 .夏季炎熱氣候施工時,可對基層墻面進行滾水處理,達到濕 潤降溫的目的。 .冬季室外氣溫低于 50C,不得進行外保溫施工,可在施工現(xiàn)場設(shè)置溫度計,及時掌握溫度情況。 .施工中注意天氣變化、為施工提供確切的氣象信息,盡可能避免特殊環(huán)境條件下帶來的不利因素。工程實際進度與計劃不相符時,供方應按需方、監(jiān)理、總包方的要求提出改進措施,經(jīng)監(jiān)理確認后執(zhí)行。 服從監(jiān)理的管理,及時進行進場,材料及各施工工序的報驗,上道工序未驗收合格,不得進行下道工序的施工。 八 、施工措施 服從總包方的管理。 .工地及住地均要搞好團結(jié),注意衛(wèi)生,不 要高聲喧嘩。 . 嚴格遵守對施工現(xiàn)場管理、總包的要求。減少材料浪費,利用有效防護措施,防止施工中產(chǎn)生的場的施工文明的有關(guān)規(guī)定,對工地人員進行文明施工及環(huán)保教育。各專業(yè)隊互相配合,嚴禁破壞其它工種的成品及半成品。 .材料進場后按平面布置圖整齊排放,保持現(xiàn)場整潔。 、文明施工 .嚴格對待各項法律法規(guī),加強本工程文明施工管理,維護城市市容整潔和城市安全。 堅持貫徹 “ 五同時 ” ,在布置計劃、實施、檢查、總結(jié)、評比工作的同時,布置安全防火工作。 督促和檢查職工及施工人員 遵守各項規(guī)章制度,深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況,發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改,確保生產(chǎn)安全。 保持場地整齊干凈,垃圾廢料天天專人清理。 嚴格現(xiàn)場用電管理。 15 加強安全防護措施。施工安全工作由項目經(jīng)理負責,各工種的安全工作由工長負責。 認真貫徹落實國家建筑安全施工及發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定 ,本工程的安全目 標:杜絕重大安全事故,減少一般事故。因此,安全、防火職責的深入貫徹,是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分,也是每個公司成員義不容辭的責任,在生產(chǎn)過程中自始至終落實好安全、防火職責,無疑對安全生產(chǎn)起到積極的作用。 教育干部和職工遵紀守法,杜絕違章操作。 14 定期組織有關(guān)人員學習安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定和知識,不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識。照明電與施工電嚴格分開,嚴禁使用電爐、電熱具。機電設(shè)備要專人負責,持證上崗。 嚴格現(xiàn)場用電管理。 加強安全防護措施。施工安全工作由項目經(jīng)理負責,各工種的安全工作由工長負責。 安全員負責現(xiàn)場安全宣傳、 檢查。 確?,F(xiàn)場文明施工,配合好業(yè)主、總包單位的文明現(xiàn)場工作。 13 在項目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進,在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料使用中換回失竊、流失、損失,成績顯著者,給予嘉獎。項目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象,各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格,質(zhì)量員有權(quán)勒令該班組全員返工。 各班班組長負責安排班組人員的實際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在勞動定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項目工程。 施工人員上工前須得到詳明技術(shù)交底,依施工節(jié)點圖紙、施工操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工。 3.質(zhì)量管理措施 12 施工協(xié)調(diào)工作 在工程進入連續(xù)施工階段時,擬定每周召集一次施工協(xié)調(diào)會
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