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訓(xùn)練場地的施工方案(參考版)

2025-05-15 04:18本頁面
  

【正文】 凡進行冬期施工的項目均復(fù)核施工 圖紙,對有不能適應(yīng)冬期施工要求的問題應(yīng)及
。 ( 2)冬季施工方法 當室外日平均氣溫連續(xù) 5d 穩(wěn)定低于 5 攝氏度時即按冬期施工規(guī)程進行施工。 。 ,工程實際情 況及在確保工程質(zhì)量的前提下,由項目經(jīng)理決定。 (如油布、塑料薄膜等等) ,確保順利及時排水。對甲方供應(yīng)設(shè)備或材料,由我公司列出設(shè) 備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間,提供給建設(shè)單位,供建設(shè)單位組織采購時參考。 二、施工機械設(shè)備配備 根據(jù)施工進度要求,在施工現(xiàn)場配置先進的加工機械設(shè)備既有利于施工進度,又能保證施工質(zhì)量。 ( 5)凡國家或地方主管行業(yè)部門規(guī)定必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方可使用的設(shè)備必須檢驗合格后方可使用。 ( 3)責(zé)成操作人員作好設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄,按公司規(guī)定的施工設(shè)備大中修計劃,并定期對設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)。 設(shè)備 員職責(zé) ( 1)熟悉各種設(shè)備的構(gòu)造、性能、操作規(guī)程、保養(yǎng)及維修方法。 ( 5)協(xié)助施工員按實際施工項目和工程預(yù)算定額簽發(fā)工程任務(wù)結(jié)算單。 ( 3)工程施工中對定額文件無法解釋的分項預(yù)算應(yīng)及時與有關(guān)部門進行聯(lián)系,取得解決方案。 核算員職責(zé) ( 1)工程開工前,提供工程預(yù)算,工料分析表和材料需用計劃。 ( 9)配合分公司做好物質(zhì)采購合格分供方的考察和年度評審。 ( 7)做好每十天的材料盈虧情況匯報,做好帳卡物相符,發(fā)現(xiàn)材料使用不合理和質(zhì)量問題,應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報,采取措施及時解決。配合施工員做好材料復(fù)檢。 ( 4)材料進場及時做好驗證手續(xù),做好材料登記臺帳,并安排材料進場秩序。 ( 2)每月編制材料采購計劃,按規(guī)定進行申報批準,按合格分供方名冊 按序采購。 ( 8)發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 ( 6)深入現(xiàn)場掌握施工重點部位的安全狀況,檢查各種防護措施,制止違章指揮。 ( 4)參加本項目的安全技術(shù)措施制定,及時向班組進行安全技術(shù)交底驗收,并履行簽字手續(xù)。 ( 2)督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī),以及企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 安全員職責(zé) ( 1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好施工全過程的安全生產(chǎn)管理工作,安全員經(jīng)過急救培訓(xùn)課程,有一定的急救經(jīng)驗。 ( 5)技術(shù)資料收集工作。 ( 3)負責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控和本工程質(zhì)量檢查驗收和評定工作。 質(zhì)量員職責(zé) ( 1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下與現(xiàn)場工程師指導(dǎo)參與施工組織設(shè)計的編制工作。 ( 8)配合安全員做好安全施工、文明施工的安全文明環(huán)境控制。 ( 6)做好混凝土、砂漿施工記錄和試塊工作及時保養(yǎng)和試壓工作。 ( 4)參加圖紙會審、設(shè)計變更,參與質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的編制,參加 QC 活動。 施工員職責(zé) ( 1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,做好施工全過程的施工管理工作 . ( 2)熟悉圖紙 ,掌握施工規(guī)范、標準和操作程序,安排施工任務(wù),做好分部、分項工 程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。 ( 5)負責(zé)開工報告、混凝土澆灌令、拆模令、質(zhì)量預(yù)控、整改、 QC 活動。 ( 3)組織圖紙會審和設(shè)計交底。 ( 1)協(xié)助項目經(jīng)理全面貫徹總公司的質(zhì)量方針、目標、組織質(zhì)量體系。 ( 3) 保障后勤供需。 ( 1) 主持現(xiàn)場日常工作,具體負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、進度安排。 ( 5)指導(dǎo)工程預(yù)決算、合同執(zhí)行、資金收入、成本核算、勞動分配、月報審核以及材料采購的審批等。 ( 3)對工程項目實施全方位控制,對工程質(zhì)量、安全、進度、成場容場貌全面負責(zé)。施工組織過程圖如下頁所示: 業(yè) 主 設(shè)計單位 項目管理 監(jiān)理單位 施工組織 成本控制 工期控制 質(zhì)量控制 合同管理 安全管理 信息管理 合同造價 合同工期 規(guī)定質(zhì)量 項 目 建 成 施工組織過程圖 項目部人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) : 在本項目上代表企業(yè)法人 ,對本工程全面負責(zé) ,其職能 : ( 1)貫徹國家、地方和當?shù)赜嘘P(guān)管理部門的法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行總公司的各項管理制度。 總之,在本工程的施工過程中,盡可不影響周圍群眾的休息睡眠,使工程周圍的群眾滿意,符合文明施工的要求。 8)經(jīng)常利用噪聲測定儀測定施工現(xiàn)場噪聲,一旦發(fā)現(xiàn)噪聲不符合現(xiàn)場噪聲的分貝數(shù),立即采取措施。 6)嚴禁夜班施工,倘若因施工工藝必須連續(xù)施工(如混凝土連 續(xù)澆灌),則必須在五天前提出申請,經(jīng)市建管局及環(huán)保局審查批準,經(jīng)批準后在施工前三天公告周圍單位及居民,并采取有效措施,做到文明施工。 4)做到定期拜訪施工現(xiàn)場周圍單位及居民,做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程,場外民心工程”。 2)施工生產(chǎn)區(qū)的施工布置在遠離居民區(qū)的一側(cè)。 7)禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。 5)施工現(xiàn)場采用明溝排水系統(tǒng),嚴禁使施工、生活用水亂排亂放。 3)施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),配備專人負責(zé)灑水降塵。 2)施工運料不使用拋、冒、灑、滴、漏、滲的車輛,這樣對道路造成污染,特別是運土方時及時清掃干凈。 環(huán)境保護措施 ( 1)降低環(huán)境污染措施 1)清理施工垃圾應(yīng)采用容器或袋裝,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵,施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。 ( 12)嚴禁工地內(nèi)吵架斗毆,倘若發(fā)現(xiàn),立即處理。 ( 10)工人按班、組組織起來,設(shè)有班長、組長,具體負責(zé)班組人員的工作和生活,使之有組織有紀律。 ( 8)加強對員工,尤其是工人的思想教育,提高對文明施工的思 想認識。 ( 6)工地現(xiàn)場材料堆放有序,工地現(xiàn)場配有專人督促檢查。 ( 4)工地進出大門、圍墻外清潔,無積水、無違章,配置專人清理和打掃。 ( 2)合理布置施工總平面圖,既便于施工,又注意節(jié)約,又體現(xiàn)現(xiàn)場文明施工水平。本公司有義務(wù)就此安 全計劃對其員工進行培訓(xùn)。此安全計劃不是最終版本,可根據(jù)實際情況增減?!鞍踩こ處煛痹诂F(xiàn)場辦公,對違反安全計劃的行為采取措施。例如: ,加強保險程度 ,以減少事故發(fā)生 ,創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境并節(jié)省利用物資 安全計劃應(yīng)用責(zé)任范圍 此安全計劃在假日風(fēng)景商住樓工地現(xiàn)場有效,自開始建設(shè)直至工程結(jié)束,所有參與人員無論級別、工種,全部必須遵守。 、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和考核。廢木材的堆置距木材倉庫、木工棚的邊界,不準少于 30 米。 準低于 米,設(shè)有火源裝置的工作棚,如焊工棚等與其它臨時建筑的距離不準少于 25 米。 (如電焊、氣焊、鉚接等 )下方有易燃物品時,應(yīng)清除或采取遮蓋措施,并設(shè)專人看火。 11. 建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。工作完畢將火徹底熄滅,方準離開。 ,要清理工作地點及四周的 易燃、易爆物,嚴防引起火滅。嚴禁用泡沫滅火進行搶救; (2)油類、油漆、瀝青等著火時,用泡沫、二氧化碳、四氯化碳、干粉滅火器滅火。宿舍內(nèi)嚴禁私拉電線和燈頭,并嚴禁使用電爐。室內(nèi)嚴禁生爐。 、器材堆置場,木加工場及其它指定嚴禁明火的場所,禁止吸煙。 、倉庫、加工區(qū)、宿舍等處和重要機器設(shè)備旁邊均應(yīng)安置適當數(shù)量的滅火機 (按工棚面積每 120 平方米內(nèi)設(shè)置標準型滅火機一具 ),并做好防雨、防凍措施;按月進行檢查。消防系統(tǒng)應(yīng)定期檢查試驗,經(jīng)常保持暢通。 ,其管徑及揚程滿足施工期最高消防點的需要。各區(qū)域間在一般情況下,保持 15— 20 米的防火間距。 7.施工現(xiàn)場道路暢通,在業(yè)主、監(jiān)理及工地現(xiàn)場辦公室前混凝土道路暢通。 5.對人身進行保險,確保人身安全。 3.凡有來工地參觀者,必須有工地管理人員領(lǐng)頭,按照參觀通道進行參觀,當然參觀者必須帶好安全帽進入工地。 施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作 1.工地設(shè)有門衛(wèi),專職人員看管,凡有旁人進入工地,必須進行嚴格登記手續(xù)后方可進入工地。 17.夜間施工應(yīng)有足夠的照明,并有電工跟班。 15.施工現(xiàn)場及職工生活區(qū)設(shè)置消防器材,在嚴禁明火的場所嚴禁吸煙,宿舍內(nèi)吸煙應(yīng)備有煙灰缸,不準隨便亂丟煙頭。 13.特殊工種,如:架子工、電焊工、三機手、電工等操作者必須持證上崗,確保安全生產(chǎn)。 11.各層腳手架均設(shè)置 1 米高的防護欄桿,還應(yīng)設(shè)置擋腳板,且對外腳手架用密目網(wǎng)全封閉。 9.充分發(fā)揮安全“三 件寶”的作用,進入工地必須戴好安全帽。 7.有專職安全員對工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行經(jīng)常性的巡回檢查外,每星期組織一次現(xiàn)場安全管理小組對工地現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查,促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)更上一臺階,消除一切安全隱患,達到安全生產(chǎn)預(yù)防為主的目的。 5.嚴格貫徹中華人民共和國建筑法第四十六條的規(guī)定“未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員,不得上崗作業(yè)”。 3.加強對職工的安全思想教育,提高職工“安全第一、預(yù)防為主”的方針的認識,讓每個職工懂得安全生產(chǎn)“人人有責(zé)”。 主要安全管理措施 現(xiàn)場安全施工措施 1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,以施工現(xiàn)場專職安全員為首,組織各施工隊、組,各工種的兼職安全員,成立現(xiàn)場安全管理小組,負責(zé)全工地的安全生產(chǎn)的教育、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。 3)嚴格遵守業(yè)主的有關(guān)安全施工管理的規(guī)范標準。 第五章、安全文明施工及環(huán)境保護措施 安全生產(chǎn)目標 1)人身傷亡事故為零。 12.對于建筑物的垂直、高程、軸線等由專人負責(zé)測量。 10.加強對材料的檢驗工作,嚴格執(zhí)行各種材料的檢驗制度。 8.推行全面質(zhì)量管理,開展 QC 小組活動, 在后一道工序或后一分項開始前,對前道工序 或前一分項進行檢查質(zhì)量符合要求,才允許進行下一道工序或下一個分項工程。 6.堅持“三檢制”,即自檢、互檢和交接檢,質(zhì)量檢查時時刻刻地進行,貫徹始終,讓人們真正感到必須重視質(zhì)量,增強質(zhì)量意識,對質(zhì)量這個弦始終繃緊。 4.在每一個分項工程開始施工前,首先組織有關(guān)人員 (包括有關(guān)工人在內(nèi) ),進行技術(shù)交底,并結(jié)合圖紙和規(guī)范詳細講清施工方法和質(zhì)量要求。 3.堅決貫徹本公司的質(zhì)量方針“堅持質(zhì)量第一,人人保證一次把工作做好;履行合同承諾,每項工 程都讓業(yè)主滿意。 ( 12)保證質(zhì)量具體措施 1.認真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙, 100%符合設(shè)計要求,按圖精心施工。 質(zhì)量科負責(zé)對統(tǒng)計技術(shù)的實施效果進行驗證,填寫驗證記錄,并保存。 公司各部門、各項目部對自行選定的統(tǒng)計方法向生產(chǎn)部提出申請,由生產(chǎn)科會同質(zhì)檢部研究其可行性,總工程師批準后實施。 公司制定《統(tǒng)計技術(shù)工作程序》,并實施。 公司有關(guān)部門組織技術(shù)人員進行使用統(tǒng)計技術(shù)的培訓(xùn)。 適 用范圍:適用于總公司所承建的工程項目質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程中有關(guān)環(huán)節(jié)。 竣工交付:項目部負責(zé)人嚴格按合同要求和 GBJ30088 系列標準中的規(guī)定、《檢驗和試驗控制程序》和《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》的規(guī)定組織竣工驗收,一直至業(yè)主接收為止。 貯存: ,貯存堆放各類物資,并按其不同的特性和要求進行存放,防止受損受潮; 定期清理。 公司制定《搬運、貯存、包裝、防護和交付工作程序》,由生產(chǎn)部與質(zhì)量科負責(zé)組織實施。 項目部材料供應(yīng)、安全設(shè)備等科室組織制訂物資的搬運、貯存、防護和交付的管理制度,作業(yè)方法,并對實施情況進行監(jiān)督。 公司質(zhì)量科是工程產(chǎn)品交付的歸口管理部門,負責(zé)工程交付及工程竣工資料中有關(guān)質(zhì)量評定資料的檢查及整理歸檔。 適用范圍:適用于本公司的項目經(jīng)理部在工程項目施工過程中產(chǎn)品的搬運、貯存、防 護和交付。 對所實施糾正和預(yù)防措施工作整理形成文件報管者代表,提交管理評審。 采取糾正和預(yù)防措施而導(dǎo)致的質(zhì)量體系文件的更改由公司企劃部按《文件和資料控制程序》執(zhí)行。 各自主管部門負責(zé)并組織各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量信息分析工作。 公司項目部其余各部門負責(zé)糾正和預(yù)防措施計劃中規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的工作。 項目部辦公室分管區(qū)域公司范圍內(nèi)管理性糾正和預(yù)防措施工作。 公司質(zhì)量科是施工過程中糾正和預(yù)防措施 的歸口管理部門,負責(zé)對不合格品采取糾正預(yù)防措施和監(jiān)督驗證。 職責(zé):管理者代表對所有
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