co-pc新手進階手冊(參考版)
2025-05-15 01:37本頁面
【正文】 ?控制差異按分析的種類主要劃分為：價格差異、數(shù)量差異、資源利用差異等 。 ?結(jié)算差異是指當定單完工時訂單中實際成本減已轉(zhuǎn)入庫存的完工產(chǎn)品成本的差異，此差異月末結(jié)算到庫存，記入財務總帳。 ?在產(chǎn)品的計算只能在訂單狀態(tài)為“以交付以前”，如訂單狀態(tài)為“以交付”既定單完成時，在制品取消。 ?對每個訂單，在產(chǎn)品是通過期間計算的，一般是在月末對未完工的訂單計算在產(chǎn)品。 ? 實際成本同目標成本對比計算差異，以進行成本控制。 ?要顯示預計成本，選擇 轉(zhuǎn)向 成本分析 。 ?計劃成本的核算時間為計劃訂單產(chǎn)生時，當您保存訂單時已計劃成本會自動計算，如果您做出的更改與成本核算有關，則在您保存訂單時，會重新計算已計劃成本。 產(chǎn)品成本計劃編制 成本估算 原材料 內(nèi)部作業(yè) 外部作 業(yè) 制造費用 成本項目展開 原材料 內(nèi)部作業(yè) 外部作 業(yè) 制造費用 成本項目展開 原材料 內(nèi)部作業(yè) 外部作 業(yè) 制造費用 成本項目展開 原材料 成本項目展開 原材料 內(nèi)部作業(yè) 外部作 業(yè) 制造費用 成本項目展開 產(chǎn)成品 半成品 原材料 產(chǎn)品成本計劃編制 20 成本估算以后 1. 更新物料主數(shù)據(jù)價格 2. 利于成本控制，制定成本降低措施 3. 確定銷售價格，方便投標和報價 4. 便于獲利能力分析，制定經(jīng)營決策 5. 編制企業(yè)預算和成本計劃 6. 評價目標完成情況和經(jīng)營業(yè)績，分析原因，明確責任 產(chǎn)品成本計劃編制 21 培訓內(nèi)容 ? PC 概述 ? 產(chǎn)品成本計劃編制 ? 成本對象控制 22 成本對象 總經(jīng)理辦公室 人事部門 行 政 管 理 公司 CCG2 CCG3 CCG5 CCG 1 CCG4 成本中心或項目 流程訂單 生產(chǎn)訂單 銷售訂單 成本對象控制 23 成本對象（生產(chǎn)訂單）控制 包括以下內(nèi)容： ? 生產(chǎn)訂單相關生產(chǎn)中的同步成本核算 ? 生產(chǎn)訂單相關生產(chǎn)中的結(jié)算 成本對象控制 24 一 .生產(chǎn)定單相關的同步成本核算 ?同步成本核算的概念 ?計劃成本的計算 ?目標成本的計算 ?實際成本的計算 成本對象控制 25 同步成本核算的概念 ?在訂單相關的生產(chǎn)中，生產(chǎn)訂單是成本核算對象（相當于傳統(tǒng)會計中“生產(chǎn)成本”科目），用來歸集和分配成本，同時在生產(chǎn)訂單上產(chǎn)生差異，進行成本控制； ?生產(chǎn)訂單中既核算實際成本同時又核算目標成本，二者同步進行； ?生產(chǎn)訂單歸集本批次耗用材料的實際成本和應承擔的費用； ?生產(chǎn)定單根據(jù)標準成本估算計算目標成本，實際成本同目標成本對比，計算成本差異，以便成本分析； ?對已完工產(chǎn)品按標準成本從生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)入庫存； ?月末，如本張訂單未完全完工，則按本期歸集的實際成本減已轉(zhuǎn)入庫存的成本計算本張訂單的在產(chǎn)品； 成本對象控制 26 同步成本核算生產(chǎn)訂單 成本對象控制 27 計劃成本 ?計劃成本即企業(yè)成本計劃時使用的成本，是企業(yè)全部計劃的一部分。這個碼和一個公式相聯(lián)系，這個公式確定怎樣把成本中心的費用分配給成本對象。您在成本中心會計中
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