【正文】 10 天銷售收入明細匯總表 日期： 現(xiàn) 金 銀 行 應(yīng) 收 日期 單位 數(shù)量 金額 日期 單位 數(shù)量 金額 日期 單位 數(shù)量 金 額 編報： 主送：銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理 YSYY/BD10 XX 公司業(yè)務(wù)電話登記表 日期 來電單位 來電人姓名 受話人 主題內(nèi)容 備注 YSYY/BD11 XX 公司訂貨發(fā)貨登記表 日期 單位 包裝 型號 數(shù)量 訂貨人 運輸方式 發(fā)貨 日期 實發(fā) 貨號 備注 制表人： YSYY/BD12 XX公司發(fā)運產(chǎn)品登記表 日期 單位、地址 郵編 到站 收件人 發(fā)貨日期 運輸方式 貨號 費用 品種 制表人： YSYY/BD13 XX 公司銷售綜合統(tǒng)計表 日期 單位 型號 數(shù)量 型號 數(shù)量 實收 應(yīng)收 銷售金額 還款 發(fā)票 備注 制表人： 一九九 年 月匯報報表 地區(qū)： 年 月 日 市場 銷售量 銷售額（元） 實收金 額 欠款回 收 實收總額 （元） 比例 % 本月應(yīng)收（元） 累計欠款 下月回款計劃 比例 % 購貨戶 平均讓 利 備 注 工業(yè) 商業(yè) 本月 完成 本月新戶登記 序號 單 位 地 址 聯(lián)系人 電話 讓利 購貨數(shù)量 備注 信息 反饋 制表： 主送：銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān) YSYY/BD01 XX 公司訂貨日報表 年 月 日 型號 品名 訂 貨 量 A B C D E F G H 合計 合 計 備注： A B C D E F G H 注明交貨日期 急要貨注明 △ 特急注明△△ 。 YSYY/BD14 XX公司 新產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表 日期 購貨單位 產(chǎn)品型號 產(chǎn)品名稱 購貨數(shù)量 銷售額 備注 制表人： YSYY/BD15 XX公司 直接輻射申請單 年 月 日 型號 品名 數(shù)量 包裝 要求完成時間 事由 返回時間 司 機 銷售部經(jīng)理 制單人 注：本單一式三份，一分營業(yè)部存根，一份報質(zhì)量管理部，一份交汽車班。如有必要將此表傳真至客戶處，請客戶填寫反饋意見。 另附 重大營銷活動策劃書（一） 文件編號： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（營銷部經(jīng)理簽字） 送出日期： 年 月 日 申請摘要： 營銷部經(jīng)理簽字： 年 月 日 主管意見： 駐店經(jīng)理簽字： □批 □否 年 月 日 預(yù)付款統(tǒng)計表 客戶名稱 預(yù)付金額 付款時間 付款方式 合同號 萬元以上 萬元以上 萬元以上 營銷部工作計劃審批書（一） 文件編號： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（銷售部經(jīng)理簽字） 送出日 期： 年 月 日 計劃部門： 計劃制訂人：（制訂人簽字） 計劃實現(xiàn)期限： 自 年 月 日至 年 月 日止 工作計劃內(nèi)容摘要： 相關(guān)部門意見： 相關(guān)部門主管簽字： 年 月 日 相關(guān)部門意見： 相關(guān)部門主管簽字： 年 月 日 營銷部工作計劃審批書（二） 營銷部經(jīng)理意見： 營銷部經(jīng)理簽字： □批 □否 年 月 日 計劃制訂人意見： 計劃制訂人簽字： □修改 □放棄 年 月 日 復審意見： 營銷部經(jīng)理簽字： □批 □否 年 月 日 附頁明細： 后附 部工作計劃初稿 頁， 后附 部工作計劃修改稿 頁。 專案訪問通知單 文件編號： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（檔案員簽字） 送出日期： 年 月 日 執(zhí)行人：（訪問執(zhí)行人簽字） 收到日期： 年 月 日 訪問截止日期： 于 年 月 時前完成 專案訪問內(nèi)容： 本專案訪問對象是 （受訪客戶名稱） ， 本專案訪問指定由 （執(zhí)行人姓名） 。 YXLS/BD— 03 XX 公司零售部銷售卡 買主姓名： 年 月 日 編號： 車輛名稱型號 保險杠 備注 顏 色 座 套 價格 (大寫 ) 防盜鎖 裝配組別 后 架 批準裝車 簽字蓋章 收款員 簽章 說 明 1. 配帶附件打“ √”，不帶附件打“” 2. 本卡內(nèi)容涂改無效。 媒體新聞提供書（一） 文件編號： 歸檔日期： 年 月 日 送出人：（公關(guān)部主管簽字） 送出日期： 年 月 日