msaspcminitab使用方法(參考版)
2025-05-14 19:03本頁面
【正文】 讓我們共同進(jìn)步??！ 胡 海 EMail： 電 話： 6796 華陽通用電子有限公司質(zhì)量部 。如有意疑 ,錯誤 ,請及時指點教導(dǎo)。 數(shù)據(jù)類型為柏松分布 P49P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計數(shù)型管理圖 —— C管理圖 選項 連續(xù) 九個 點在中心線一側(cè)時 第 1種異常類型 第 2種異常類型 第 3種異常類型 第 4種異常類型 連續(xù) 十四個 點交替增加減少時 連續(xù) 六個 點連續(xù)增加或減少時 超過 管理界限的點 缺點數(shù)（變量） P50P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計數(shù)型管理圖 —— C管理圖 異常點及異常類型 結(jié)果確認(rèn) P51P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計數(shù)型管理圖 —— U管理圖 計 數(shù) 型 C管理圖 概要 對工程的 缺點率 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 不相同 ） 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/U… PCB某工程抽取 24塊板 每塊板缺點數(shù)及板的大小 如左圖中所示，現(xiàn)用 U管 理圖進(jìn)行分析。 管理上限 管理下限 結(jié)果確認(rèn) P45P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計數(shù)型管理圖 NP管理圖 計 數(shù) 型 NP管理圖 概要 對工程的 不良數(shù) 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 相同 ） 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/NP… 某工程每天抽檢數(shù)為 60000個 不良數(shù)如左圖中所示， 現(xiàn)用 NP管理圖進(jìn)行管理。 P42P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計數(shù)型管理圖 —— P管理圖 對工程的 不良率 進(jìn)行管理（ Sample數(shù) 不同 ） 計 數(shù) 型 P管理圖 概要 路 徑 路徑 : Stat/Control charts/Attributes Charts/p… 某業(yè)體每天測試的 Sample數(shù) 及不良數(shù)如左圖中所示， 現(xiàn)用 P管理圖進(jìn)行管理。認(rèn)為 DATA符合正態(tài)分布。 (Moving Range) P39P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計量型 I MR ?計量型 I MR例題 協(xié)力業(yè)體把入庫的 A制品的重量當(dāng)作 管理項目， 通過 40天每天收集 一個個 DATA 的結(jié)果如下。 P38P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計量型 I MR 計量型 I MR概要 ? 獲取資料的時間區(qū)間比較大或從工程中 只能得到一個測定值時使用。但認(rèn)為 DATA符合正態(tài)分布。 管理中心線 管理界限線 P34P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —計量型 X bar S ?計量型 X bar S例題 在生產(chǎn)部品的工程，部品的尺寸，通過 10天，按 6個為一組， 進(jìn)行如下測定。 DATA按正態(tài)分布。 assessments agree with each other. ? 作業(yè)者 1 在總的 20回測定中有 18回一致 ,即一致性達(dá) 90% ?作業(yè)者 2 在總的20回測定中有 20回都一致 ,即一致性達(dá)到 100% ? 2名作業(yè)人員在總的 20回的測定中有 17回是一致 ,即一致性有85% P24P55 測定系統(tǒng)分析 (MSA) —計數(shù)型 ? Graph解析 A p p r a i s e rPercent211 0 08 06 04 02 009 5 . 0 % ? C IP e r c e n tD a t e o f s t u d y : R e p o r t e d b y :N a m e o f p r o d u c t :M i s c :A s s e s s m e n t A g r e e m e n tW i t h i n A p p r a i s e r s? 作業(yè)者的測定數(shù)值的一致程度可以通過置信區(qū)間確認(rèn)出來 P25P55 測定系統(tǒng)分析 (MSA) —計數(shù)型 ?階段 5后續(xù)措施實施 1:檢查偏差發(fā)生在作業(yè)者時 需要研究作業(yè)者的判斷基準(zhǔn) ,檢查方法 ,訓(xùn)練 ,環(huán)境 ,性格等 2:檢查偏差發(fā)生在作業(yè)者間時 需要研究發(fā)生偏差的制品 需要研究作業(yè)者間的環(huán)境 ,基準(zhǔn) ,檢查方法 ,訓(xùn)練等 3:作業(yè)者與真值發(fā)生偏差的話 基準(zhǔn)真值和作業(yè)者的關(guān)聯(lián)性需研討 4:問題發(fā)生原因正確了解 ,改善實施后再次分析測定系統(tǒng) .使得達(dá)到滿足水平 P26P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) STATISTICAL PROCESS CONTROL P27P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —管理圖分析 ?管理圖的種類 計量型 DATA (測定 /計量型 DATA) 不良品 DATA ( 范疇型計數(shù)型 DATA 合格 /不合格 , GoNoGo ) 部分群大小 X bar R IMR C U NP P 變化 缺點 DATA (數(shù) /計數(shù)型 DATA DPU) 部分群大小 部分群大小 變化 一致 一致 n=1 n=25 X bar s N=6~ DATA類型 P28P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —管理圖分析 ?八種管理圖 (1) UCL CL LCL 1? 2? 3? 3? 2? 1? 2. 7點以上的點在中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)時 Check (7單側(cè) ) UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? 3. 6點以上的連續(xù)點增加或減少時 Check (6連串 ) 4. 14點以上連續(xù)點，交替上下打點時 Check ( 14升降 ) UCL CL LCL 1 ? 2 ? 3 ? 3? 2 ? 1 ? 1. 離中心線脫離 A區(qū) 以外 (1界外 ) P29P55 統(tǒng)計過程控制 (SPC) —管理圖分析 ?八種管理圖 (2) 5. 連續(xù) 的 3點中 2點從
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