【正文】 。 8） 安裝材料，根據(jù)配套材料計(jì)劃限額 領(lǐng) 用 ，對(duì) 安裝 過(guò)程中 玻璃 的 破碎率 、門(mén)窗產(chǎn)品及配件的損壞率實(shí)行 定額考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。 6）人力資源合理安排，根據(jù)施工計(jì)劃提前組織人員，或提前加班，避免集中突擊，無(wú)法保證質(zhì)量及進(jìn)度。 5）合理安排施工順序，避免重復(fù)工作和材料損壞。 4）合理安排物料運(yùn)輸。 3）制定安裝質(zhì)量檢驗(yàn)制度并嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工進(jìn)度材料分批進(jìn)場(chǎng)，并做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)等手續(xù)。 2. 安裝環(huán)節(jié) 成本 控制 安裝環(huán)節(jié) 成本 控制 主要可注意以下問(wèn)題。 管理費(fèi)用 可 采取定額控制的辦法。 提高 工人的生產(chǎn)積極性和工作 效率，減少窩工 。 人力資源的合理利用和控制。必須 嚴(yán)格按 操作控制程序和 工藝操作規(guī)程要求 進(jìn)行 ，嚴(yán)格遵守三檢 和首檢 制度 。 輔助材料、玻璃采購(gòu)計(jì)劃 即 作為物資采購(gòu)的依據(jù)，又作為倉(cāng)庫(kù)收發(fā)和車(chē)間領(lǐng)用材料的依據(jù)。杜絕 把不合格 材料用到鋁 合金門(mén)窗 產(chǎn)品上， 防止因返工造成的材料和人工的浪費(fèi)。 具體方法為： 1） 嚴(yán)把 原 材料質(zhì)量關(guān) 。 鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品成本控制 制定生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)直接材料的消耗和生產(chǎn)費(fèi)用明確責(zé)任，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。 從成本項(xiàng)目構(gòu)成上分析， 要生產(chǎn)制造合格的鋁 合金 門(mén)窗，又 要 使成本受控不超過(guò)計(jì)劃數(shù)，必須 采取相應(yīng) 措施 ， 嚴(yán)格控制各成本項(xiàng)目。 3）其他直接支出 ： 宣傳費(fèi)、招待費(fèi) 、 利息、稅金等 。 1） 直接材料 ： 鋁合金 型材、五金件、 密封材料、 安裝材料 及其他輔助材料等。 鋁 合金 門(mén)窗 產(chǎn)品 成本 高低直接關(guān)系到 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ，在銷(xiāo)售合同確定后，銷(xiāo)售價(jià)格就基本確定，成本高利潤(rùn)則低，要保證合理的利潤(rùn)，就必須對(duì) 成本 項(xiàng)目 進(jìn)行控制。 相應(yīng)地，對(duì)于產(chǎn)品成本控制，就要控制這三個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的所有成本。 狹義的產(chǎn)品 成本 是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本， 而將其他的費(fèi)用放入管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用中， 作為期間費(fèi)用，視為與產(chǎn)品生產(chǎn)完全無(wú)關(guān)。一般包括： 生產(chǎn)單位管理人員工資，職工福利費(fèi)，生產(chǎn)單位的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，租入固定資產(chǎn)租賃費(fèi)，修理費(fèi)，機(jī)物料消耗，低值易耗品，取暖費(fèi)，水電費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，季節(jié)費(fèi)，修理期間的停工損失費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。 4） 制造費(fèi)用。 3） 其他直接支出。 2） 直接工資。 1） 直接材料。 是指企業(yè) 為生產(chǎn)一定種類(lèi)和數(shù)量的產(chǎn)品所支出的生產(chǎn)費(fèi)用總和 ，也可 以指一定時(shí)期生產(chǎn)產(chǎn)品 的 單位成本。 鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，還要做好構(gòu)件及半成品的編號(hào)和統(tǒng)計(jì)工作，明確產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免重復(fù)制作。首件檢驗(yàn)先進(jìn)行自檢， 質(zhì)量控制點(diǎn)工序由專(zhuān)檢 人員簽字認(rèn)可 后 ，方可進(jìn)行后期加工。 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中 工序因素 (尺寸、刀具、模具， 設(shè)備等 )調(diào)整后，對(duì)生產(chǎn)的第一件工件或產(chǎn)品也必須進(jìn)行檢測(cè)，以確定正確的操作方法，根據(jù)檢 驗(yàn) 結(jié)果 ， 對(duì)設(shè)備 、 工裝 、 工具 等 進(jìn)行調(diào)整 ，直至試產(chǎn)的部件或產(chǎn)品合格，才能進(jìn)行批量生產(chǎn)。 首件檢驗(yàn)是 工件或產(chǎn)品初次加工時(shí)的自檢 。 工序檢驗(yàn) 要 建立自檢 、 互檢 、 專(zhuān)檢的三檢制和首件檢驗(yàn)制 。 4. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì) 量管理 產(chǎn)成品 的質(zhì)量， 一方面取決于原 輔 材料的質(zhì)量 ， 另一方面取決于生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，在 原 輔 材料質(zhì)量 保證 前提下，產(chǎn)成品的質(zhì)量就完全取決于生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制， 因此，要加強(qiáng)工序 質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，各 生產(chǎn) 工序要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。因此 ，當(dāng) 生產(chǎn)一種 新窗 型 時(shí)， 首先， 必須根據(jù)鋁型材廠提供 的產(chǎn)品圖集 和型材實(shí)物 ， 設(shè)計(jì)該種型材 系列 的門(mén)窗 圖樣 ， 計(jì)算 各種型材的 下料尺寸 ，確定 配合連接位置 和尺寸 以及 槽 孔 的位置 和尺寸 。三是 要 防雨、防高溫、防塵、防撞 。 玻璃管理要注意以下三點(diǎn)： 一是要分類(lèi)存放在玻璃架上，按不同合同、不同規(guī)格 種類(lèi) 分類(lèi) 詳細(xì)記錄，在臺(tái)帳和 玻璃實(shí)物上記錄合同 號(hào) 、規(guī)格 、品種 、 數(shù)量 等信息， 保證 帳 、 物 、 卡一致。 3） 玻璃 的管理。 倉(cāng)庫(kù) 存儲(chǔ) 的物資設(shè)置材料 臺(tái) 帳和材料卡 ， 材料 臺(tái) 帳要記錄存儲(chǔ)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格和收發(fā)日期 ； 材料卡 記錄存儲(chǔ)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和收發(fā)日期， 掛貼 在 存儲(chǔ) 物資上。 五金件 和膠條、毛條等輔料，要有 專(zhuān)用的庫(kù)房?jī)?chǔ)存， 庫(kù)房必須防火、防濕、防蝕、防高溫。 五金件 與 密封材料 按技術(shù)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行檢驗(yàn) （ 參 見(jiàn) 鋁合金窗配件檢驗(yàn) ） 。當(dāng)型材批量較大，需要在室外臨時(shí)存放時(shí)，型材底部 應(yīng) 墊 高 20~30cm， 形成 3~4 個(gè)支撐 點(diǎn) ，上 面必須 覆蓋篷布 ，防雨防曬。存放鋁型材的場(chǎng)所 ， 要求遠(yuǎn)離高溫、高濕和酸堿腐蝕 元，鋁 合金型材不能 直接接觸 地面 存放， 要放在型材架上 ，節(jié)約空間，方便存取 。 經(jīng) 檢 驗(yàn)合格的， 開(kāi)據(jù)鋁型材檢驗(yàn)單，確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，辦理入庫(kù)手續(xù) . 鋁 合金 型材要 有專(zhuān)門(mén) 的儲(chǔ)存場(chǎng)所，不應(yīng) 在室外 露天存放 。 不同 規(guī)模 企業(yè) 生產(chǎn)車(chē)間的定置管理 可按照 典型 車(chē)間 布 置 方案圖 9 9 93 進(jìn)行定置 。 1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 定置 管理 定置 管理 是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、物料、工作臺(tái)、半 成品、成品及通道等 ，根據(jù)方便、高效的原則， 規(guī)定確定的位置，實(shí)現(xiàn)原 材輔 料、半成品 ， 在各工序間以最 短 的 時(shí) 間、 最少的 人工 、最短的距離，最少 的渠道流轉(zhuǎn)。環(huán)境是指工作的環(huán)境 ，鋸 切下料 時(shí) 雙角鋸 周?chē)?必須保證有足夠放置材料的空間，有照明設(shè)施 ， 能 看清工作臺(tái)和尺寸標(biāo)尺，冬季有 相應(yīng)的 保溫 措施 ，防止 氣路 凍壞 ， 影響 氣缸 工作。生產(chǎn)要素的合理 配 置， 是 指生產(chǎn)加工某產(chǎn)品或部件時(shí) ，生產(chǎn)工人利用何 種機(jī)械、物料、 加工 方法、在什么環(huán)境狀態(tài)下加工，各環(huán)節(jié)的信息傳遞 方式 都 應(yīng) 有明確要求 。 表 916 鋸切 下料工序 生產(chǎn)計(jì)劃 （ 匯總） 單 日期： 3 月 8 日 合同號(hào) 加工 內(nèi)容 規(guī)格 加工 計(jì)劃 當(dāng)日 完成 操作者 檢驗(yàn)員 計(jì)劃 總數(shù) 累計(jì) 完成 711 框料 扇料 中挺 框角 碼 扇角 碼 料單 400 400 100 400 400 0801 0802 計(jì)劃員： 統(tǒng)計(jì)員： 表 917 組裝工序 生產(chǎn)計(jì)劃 （ 匯總 ）單 日期： 3 月 8 日 合同號(hào) 加工 內(nèi)容 規(guī)格 加工 計(jì)劃 當(dāng)日 完成 操作者 檢驗(yàn)員 計(jì)劃 總數(shù) 累計(jì) 完成 0711 組框 組扇 料 單 100 100 0801 0802 計(jì)劃員： 統(tǒng)計(jì)員： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般指生產(chǎn)車(chē)間，是生產(chǎn)過(guò)程中諸要素綜合匯集的場(chǎng)所，是計(jì)劃、組織、控制、指揮、反饋信息的來(lái)源。 2. 工序生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)管理人員對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃 和實(shí)際完成數(shù)量 必 須隨時(shí)掌握，以及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整各工序的生產(chǎn)，保證 工序 間 平衡， 避免 發(fā)生 工序間流程不通的現(xiàn)象。對(duì)于上月生產(chǎn) 和安裝計(jì)劃延續(xù)到本月 的，以及 本月 生產(chǎn)和安裝計(jì) 劃 需要延續(xù)到下月的， 要 標(biāo)注出 延續(xù)生產(chǎn)和 安 裝 任務(wù) 的 數(shù)量 ，可以用具體數(shù)量或百分比表示，能定量 反應(yīng)本月的完成情況。 802 號(hào)合同 生產(chǎn)計(jì)劃， 從 3月 4 日開(kāi)始生產(chǎn) 窗框 ， 3 月 23 日開(kāi)始生產(chǎn)窗扇， 3 月 27 日開(kāi)始安裝 ， 3 月份 沒(méi) 有 計(jì)劃完成生產(chǎn)和安裝任務(wù) ，需要延續(xù)到 4 月份繼續(xù)生產(chǎn)和安裝。 711 號(hào)合同 延續(xù)生產(chǎn)和安裝 ， 窗框已完成加工， 計(jì)劃 3 月 8 日完成 窗扇 生產(chǎn)加工， 3月 16 日完成安裝任務(wù)。 3） 該 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為全部生產(chǎn)人員先 從事車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)加工，當(dāng) 窗框組 裝完成后抽 出 一部分 工 人進(jìn)行安裝，另一部分 工 人繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)加工。生產(chǎn)和安裝需要的時(shí)間以工人生產(chǎn)定 額核定 ， 以每人每天 8 ㎡ 計(jì) 算。 制定總體 時(shí)間 生產(chǎn) 進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中， 隨時(shí)調(diào)整 意外情況影響的時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃完成情況每日每月 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，做到及時(shí)調(diào)整，及時(shí)優(yōu)化 ，確保按 確定的 總工期 完成生產(chǎn) 和安裝 任務(wù)。當(dāng)短期內(nèi)工程量較大，生產(chǎn)時(shí)間緊迫時(shí) ， 要 合理確定生產(chǎn)各工序 之間 、生產(chǎn)與安裝之間 的時(shí)間銜接，避免出現(xiàn)窩 工和撞車(chē)現(xiàn)象。在安排 生產(chǎn)進(jìn)度 時(shí) ，要兼顧生產(chǎn)合同的數(shù)量、時(shí)間和生產(chǎn)工人數(shù)量、材料供應(yīng)等多種情況。 由于不同工程 可能 分布在不同 的 省市，安裝 工人 大都實(shí)行專(zhuān)一工地安裝 方式，即在一個(gè)工地安裝完成后轉(zhuǎn)到另一 個(gè)工地。 中型或大 型企業(yè)同時(shí)承接多個(gè)工程，在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi) 同時(shí)進(jìn)行 多個(gè)供貨合同 的 生產(chǎn)和安裝，須分別以每個(gè)供貨合同的交貨或 完成 安裝 的日期為終點(diǎn)，計(jì)算每個(gè)供貨合同的生產(chǎn)和安裝時(shí)間。當(dāng) 生 產(chǎn)和安裝由同一批工人完成時(shí)，就先生產(chǎn)完畢再進(jìn) 行安裝。對(duì)于不同類(lèi)型的 鋁合金門(mén)窗 企業(yè)， 需要注意其自身生產(chǎn)過(guò)程中各供貨合同的銜接，保持時(shí)間上不沖突。鋁 合金 門(mén)窗 企