【正文】 12 附 件 （注： 附件凡涉及的 聯(lián)系方式 至少兩種以上） 附件一 公司重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單 (略 ) 附件二 公司重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部成員名單 (略 ) 附件三 公司應(yīng)急搶險(xiǎn)小分隊(duì)名單 (略 ) 20 附件四 公司應(yīng)急救援小分隊(duì)名單 (略 ) 附件五 公司應(yīng)急醫(yī)療小分隊(duì)名單 (略 ) 附件 六 事故應(yīng)急救援指揮部工作職責(zé) (略 ) 附件 七 事故應(yīng)急救 援指揮部成員工作職責(zé) (略 ) 附件 八 應(yīng)急通信電話 (略 ) 附件 九 公司位置圖 (略 ) 附件 十 公司總平面圖 (略 ) 附件 十一 消防設(shè)備布置圖 (略 ) 附件十 二 應(yīng)急行動響應(yīng)程序 (略 ) 附件十 三 應(yīng)急救援裝備物資、 設(shè)施、器材清單位 （ 清單以表格形式列出，清單應(yīng)當(dāng)包括種類、名稱、數(shù)量以及存放位置、規(guī)格、性能、用途和用法等信息） 附件十 四 重要防護(hù)目標(biāo)一覽表、分布圖 附件十五 應(yīng)急指揮位置及救援隊(duì)伍行動路線圖、救援力量分布圖 附件十六 疏散路線、重要地點(diǎn)標(biāo)識圖 附件十 七 公司值班制度 (略 ) 附件十 八 應(yīng)急救援裝備物資、藥品 定期檢查維護(hù)制度 (略 ) 附件十 九 應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練制度 (略 ) 附件 二 十 個(gè)體防護(hù)用具更換、維護(hù)、保管制 度 (略 ) 附件二十一 信息接報(bào)、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本 。 預(yù)案的實(shí)施 本應(yīng)急預(yù)案經(jīng) 評審 通過后，于某年某月某日批準(zhǔn)發(fā)布，某年某月某日正式實(shí)施。當(dāng)基本預(yù)案需要修訂時(shí)，由安全環(huán)保部向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請，說明修改的原因，經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全環(huán)保部組織進(jìn)行修訂，并將修改后的文件傳遞到相關(guān)部門和人員。 (1) 在下列情況下，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修訂： ① 危險(xiǎn)源發(fā)生變化 (包括危險(xiǎn)源的種類、數(shù)量、地理位置 )； ② 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急人員發(fā)生變化； ③ 應(yīng)急設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化； 19 ④ 應(yīng)急演練后發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)； ⑤ 法律法規(guī)發(fā)生變化。必要時(shí)由授權(quán)人確 認(rèn)。 18 10 獎(jiǎng)懲 針對預(yù)案實(shí)施、演練的相關(guān)獎(jiǎng)懲（內(nèi)容略） 11 附則 術(shù)語和定義 （內(nèi)容略） 預(yù)案的備案 公司安全環(huán)保部應(yīng)將本公司最新版本的應(yīng)急預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急管理部門或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。演練的頻次在每年 2次以上。單項(xiàng)演練的頻次在每年 4 次以上。 演練進(jìn)行之前應(yīng)提前通知上級有關(guān)部門及周邊社區(qū)居民，必要時(shí)與新聞媒體溝通，以避免造成不必要的影響。 17 演練的準(zhǔn)備 每一次演練都應(yīng)根據(jù)假設(shè)的事故制定出周密的演練方案，報(bào)同級演練的應(yīng)急救援指揮部指揮長審批后進(jìn)行。邀請政府、安監(jiān)局派員講行現(xiàn)場指導(dǎo)。 車間級演練由車間應(yīng)急搶救指揮部組織進(jìn)行，公司安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部及有關(guān)部門派員觀摩和指導(dǎo)。 (3) 使員工懂得在緊急情況發(fā)生后根據(jù)不同的風(fēng)向采取有效的逃生方法。 16 員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn) 應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，還應(yīng)包括對員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)，包括： (1) 使員工熟知公司危險(xiǎn)目標(biāo)的位置和危險(xiǎn)化學(xué)品的特性。 (4) 使應(yīng)急救援人員熟知公司危險(xiǎn)品的特性及一般處理方案。 (2) 使應(yīng)急救援人員明確各自在應(yīng)急行動中的任務(wù)和行動措施。 環(huán)保局電話： (略 )。 消防隊(duì)電話： 119。 政府值班電話： (略 )。 (6) 經(jīng)費(fèi)保障 ：（略） (7) 通訊保障：（略） (8)保障制度目錄 ： (略 )。 (4) 消防設(shè)施配置圖，工藝流程圖，車間平面布置圖，某安全技術(shù)說明書，公司平面布置圖，公司周邊地區(qū)交通圖等資料，全套存放在公司應(yīng)急救援指揮部，并由當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)保管。 14 (3) 用車保障，搶救用車保障由公司綜合辦主任負(fù)責(zé)。防護(hù)器材和搶險(xiǎn)工具、備品配件由搶險(xiǎn)小分隊(duì)負(fù)責(zé)保管維護(hù)。 (2) 后勤保障，由采購部部長負(fù)責(zé)。 13 事故調(diào)查處理 (略 ) 善后處 理 (略 ) 8 應(yīng)急救援保障 內(nèi)部保障 (1) 應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成及分工。 事故處理完畢后，事故現(xiàn)場的洗消工作由公司安環(huán)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排進(jìn)行，公司應(yīng)急搶救救援小分隊(duì)負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的洗消工作。 (3) 事故現(xiàn)場的拍照、錄像應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急救援指揮部、總指揮的批準(zhǔn)。 (1) 事故發(fā)生后，在對事故處理期間，由保衛(wèi)部對警戒區(qū)各入口實(shí)行警戒封鎖，禁止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入。應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案評審，總結(jié)預(yù)案中存在的不足，重新修訂應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入新的應(yīng)急準(zhǔn)備階段。事故信息應(yīng)由事故現(xiàn)場指揮部及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào)事故信息。當(dāng)監(jiān)測結(jié)果表明，空氣中的某 濃度在正常標(biāo)準(zhǔn)范圍時(shí)，由總指揮長報(bào)告政府及相關(guān)部門 (安監(jiān)局等 )，并宣布事故危險(xiǎn)全面解除。 應(yīng)急結(jié)束 事故應(yīng)急救援結(jié)束程序： (1) 如屬于本公司自救，當(dāng)應(yīng)急事故得到控制，泄漏部位或受損的設(shè)備管道，已得到有效的隔離阻斷，事故現(xiàn)場已經(jīng)恢復(fù)后，由總指揮宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束。 (3) 事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施 (略 )。 (1) 應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度 (略 )。 當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時(shí)，進(jìn)入擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。 (4) 應(yīng)急救援人員的防護(hù)監(jiān)護(hù) (略 )。 (2) 危險(xiǎn)區(qū)的劃定和隔離 (略 )。 (1) 事故發(fā)生應(yīng)采取的處理措施。 10 初期響應(yīng) 緊急情況發(fā)生時(shí)，事故應(yīng)急救援指揮部的人員根據(jù)事故情況確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知有關(guān)應(yīng)急人員到位、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源 (包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等 )等。公司生產(chǎn)區(qū)需全部關(guān)閉，需采取立即行動保護(hù)和撤離現(xiàn)場人員，需要取得外部支援，請求政府啟動應(yīng)急預(yù)案 (區(qū)級應(yīng)急預(yù)案