【正文】 以確保維修服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效，隨叫隨到。在保修期外，我公司仍一如既往提供維修服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量 定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損壞，及時(shí)進(jìn)行維修，僅收取材料工本費(fèi)。 丈量實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后結(jié)算的參考資料。填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表，呈請(qǐng)甲方組織有關(guān)單位檢查驗(yàn)收，并在驗(yàn)收證書上蓋章。 現(xiàn)場(chǎng)清潔工作 內(nèi)部 初步驗(yàn)收。 、完工后的善后工作 工程施工隊(duì)結(jié)束后，大部分施工人員已撤離現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部選擇技術(shù)好、細(xì)心和責(zé)任心強(qiáng)，能勝任施工的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行善后工作。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作。如果發(fā)生質(zhì) 量問題做到隨叫隨到。 、文明環(huán)保保證體系 第十 一 章、工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施 我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。在材料搬運(yùn)過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以適當(dāng)處理，并應(yīng)安裝固定噴管系統(tǒng)，在裝卸前先行潤(rùn)濕多塵的物料。 粉塵減少措施 宣傳的貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) GB3095－ 1996》保斑點(diǎn)在敏感體能測(cè)得的總懸浮顆粒符合標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí)，應(yīng)在工地邊界或比較固定的產(chǎn)生噪聲的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備附近的修建臨時(shí)噪聲屏障。固定設(shè)備與挖土運(yùn)土機(jī)械，產(chǎn)生噪聲的部件部分或完全封閉，并減少振動(dòng)面的振幅。 噪聲控制措施：嚴(yán)格按照《中華人 民共和國(guó)噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB112523－ 90》有關(guān)噪聲的要求、 5 規(guī)定執(zhí)行。生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求“硬地化”，污水及時(shí)引流到處理地點(diǎn)，以免對(duì)周圍的環(huán)境和居民生活區(qū)造成污染。切實(shí)落實(shí)門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制，嚴(yán)禁隨地堆放材料淤泥垃圾等。 加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)和思想政治教育，領(lǐng)導(dǎo)者主動(dòng)深入實(shí)際為他們排憂解難，多開展有益的文藝活動(dòng)，使每 個(gè)員工都能在輕松愉快的環(huán)境中工作。職工宿舍整潔，無(wú)亂牽電線和不符合規(guī)定的用電現(xiàn)象。清運(yùn)垃圾時(shí)，遵守有關(guān)部門施工棄存渣土規(guī)定，用散體物料運(yùn)輸車在夜間運(yùn)輸，做到建筑垃圾不污染環(huán)境。 材料在攪拌運(yùn)輸過程中，做 到不漏、不灑、不剩，使用地點(diǎn)放散粒材料要有墊板或容器，如有漏灑，及時(shí)清理。 定期搞好內(nèi)外衛(wèi)生，保持場(chǎng)地整潔，道路暢通。 現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程。 現(xiàn)場(chǎng)材料集中堆放整齊，禁止亂放，并做出標(biāo)記。 建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。 、文明施工管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理代表人姓名、開竣工日期、施工許可證批號(hào)等。 、安全檢查及審查 項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查依據(jù)是根據(jù)國(guó)家、地方政府以及我公司有關(guān)安全條例，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，逐條檢查； 除專職安全員每天例行檢查外，安全小組每月組織一次安全檢查； 協(xié)助建設(shè)單位及政府部門對(duì)工程進(jìn)行安全檢查； 配合安全人員做好檢查工作。 施工過程安全記錄 現(xiàn)場(chǎng)安全記錄的內(nèi)容有：安全會(huì)議、安全檢查情況、事故及其處理、安全教育、安全教育、安全知識(shí)考試等施工安全記錄，由安全員負(fù)責(zé)。凡不符合規(guī)定的都將被更換和重新裝 3 置。 所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置，戶外用電應(yīng)有防雨措施，主電纜采用鎧 電纜，埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)志。 現(xiàn)場(chǎng)電工要每天對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，按規(guī)定對(duì)接地電阻進(jìn)行定期測(cè)試。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護(hù)保養(yǎng)。 作業(yè)中使用剩余器材和余料、廢料等及時(shí)回收并分類堆放。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。 施工入口處設(shè)“施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。工地內(nèi)設(shè)立安全規(guī)定告 示牌、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。 實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。 每月召開一次安全會(huì)議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)；每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實(shí)整改措施。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場(chǎng)均配戴工作標(biāo)志。 、安全管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。 嚴(yán)格執(zhí)行如下安全體系： 安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制定；審批安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 1 、施工安全組織機(jī)構(gòu)及工作程序 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員由工程部和其它部門負(fù)責(zé)人和工段 長(zhǎng)組長(zhǎng)，工程部配備不小于 2 人的施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患檢察，督促整改。 安全生產(chǎn)目標(biāo)三無(wú)：無(wú)工傷死亡事故；無(wú)交通死亡事故； 無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故；－杜絕： 杜絕重傷事故。 “周一”安全講話是否正常執(zhí)行。 安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行。 施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制。 是否制定安全預(yù)防措施。 施工方案是否經(jīng)過交底。 安全防護(hù)措施是否符合要求。 施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 班前安全講話制 周一安全活動(dòng)日制 安全設(shè)計(jì)制 安全技術(shù)交底制 臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制 安全教育制 交接班制 安全操作掛牌制 安全生產(chǎn)檢查制 1職工傷亡事故報(bào)告處理制 1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 安全生產(chǎn)目標(biāo) 總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功的控制方法總結(jié)推廣。 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理。 對(duì)職工進(jìn)行以常性安全教育。 （ 2） 控制指標(biāo)：杜絕死亡事故，事故頻率控制在千分之二。 第九章、施工安全保證措施 、安全生產(chǎn)的原則和目標(biāo) 原 則： （ 1） 堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全的原則； （ 2） 堅(jiān)持生產(chǎn)與安全必須同步實(shí)施的原則； （ 3） 生產(chǎn)于安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用衣帽間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。 成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板 安裝質(zhì)量。 砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用振動(dòng)棒等，撬動(dòng)模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。 安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬 口、燒傷鋼筋。成品上不得堆放其它物件。 分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊屋堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。 ：場(chǎng)地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無(wú)污染。 成品保護(hù)的分工 (1)原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)； (2)加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)院后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)； (3)工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)； (4)最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。 （ 3）材料 員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。 、成品保護(hù)措施 成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保 17 護(hù)的關(guān)鍵，我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證： 成品保護(hù)的職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。 ④加強(qiáng)操作班組的質(zhì)量意識(shí)，從進(jìn)場(chǎng)交底，施工前交底到施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從 提高質(zhì)量入手，進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育，對(duì)本方案保證質(zhì)量措施要交書面交底到各施工班組。 ②加強(qiáng)施工前交底制度： 詳細(xì)交底，講明各工種的施工順序、工藝要求，設(shè)備配備情況和應(yīng)完成的具體時(shí)間，裝飾施工對(duì)不同的用料要進(jìn)行針對(duì)性交底，并講明工藝要求。 D、接受 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。 B、用施工方案、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項(xiàng)工程施工前，都要對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量，并做好臺(tái)帳。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理從操作班組抓起，從分部工程抓起，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目班子，對(duì)技術(shù)質(zhì)量檢查監(jiān)督，主要措施是： ①明確責(zé)任，層層抓質(zhì)量 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該工程的施工圖紙會(huì)審，主要分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，如管道焊接施工及主體結(jié)構(gòu)施工等，處理施工過程中一般技術(shù)問題，解決各工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目班子按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)施工情況，督促項(xiàng)目班子落實(shí)整改，公司、分公司 技術(shù)和質(zhì)檢部門、建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)站（或監(jiān)理公司）提出的工程質(zhì)量問題。 操作班組管理 A、項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)的基礎(chǔ)上按每個(gè)單位工程的分項(xiàng)工程，分層次，施工段分析計(jì)算工作量和定額用工量，將進(jìn)度計(jì)劃分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位按時(shí)完成，只有這樣才能進(jìn)一步確保分部的單位工程的進(jìn)度要求。 E、及時(shí)向分公司材料科和公司材料部門提供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（包括甲供材料），以便材料科協(xié)調(diào)解決，不致影響進(jìn)度。 C、對(duì)各生產(chǎn)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量技術(shù)、安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 工程項(xiàng)目管理是最重要的一級(jí)管理，起著承上啟下的關(guān)鍵作用，它的主要任務(wù)和職責(zé)是： A、分公司按進(jìn)度計(jì)劃將勞動(dòng)力派往現(xiàn)場(chǎng)后，合理使用，安排各工種施工搭接，負(fù)責(zé)好日常施工。項(xiàng)目部負(fù)起監(jiān)督責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 1 認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)測(cè)試工作，并及時(shí)做好記錄和簽證。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。在自檢合格后，及時(shí)填寫驗(yàn)收單，