【摘要】采購(gòu)作業(yè)流程★重點(diǎn)掌握●采購(gòu)流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購(gòu)流程圖●采購(gòu)定單的制定過(guò)程●采購(gòu)流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購(gòu)流程的注意點(diǎn)●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評(píng)價(jià)?一、采購(gòu)的基本流程?采購(gòu)流程是采購(gòu)活動(dòng)的全部操作過(guò)程,是采購(gòu)人員從事采購(gòu)活動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范
2025-03-10 22:49
【摘要】第五章采購(gòu)作業(yè)流程★重點(diǎn)掌握●采購(gòu)流程的環(huán)節(jié)及步驟●采購(gòu)流程圖●采購(gòu)定單的制定過(guò)程●采購(gòu)流程的優(yōu)化方法★一般掌握●采購(gòu)流程的注意點(diǎn)●進(jìn)貨管理●進(jìn)貨評(píng)價(jià)第一節(jié)采購(gòu)流程概述
2025-05-10 03:21
【摘要】卒中患者血壓全程管理遵循指南,卒中患者更多臨床獲益李小剛北京大學(xué)第三醫(yī)院主要內(nèi)容“跟著指南走-卒中”項(xiàng)目指南意義從六分之一談起……指南解讀血壓全程管理遵循指南降壓治療與卒中預(yù)防系統(tǒng)回顧全球卒中死亡帶SClaiborneJohnston,LancetNeurol2022;8
2025-01-18 20:22
【摘要】公司簡(jiǎn)介1/14公司簡(jiǎn)介·基本情況公司2022年注冊(cè)成立,注冊(cè)資金500萬(wàn)元,占地面積5萬(wàn)平方米,現(xiàn)有員工40人,位于大慶國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。2022新政策實(shí)行后的國(guó)家首批認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè),通過(guò)ISO9001、14001、GB/T28001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一體系認(rèn)證。公司主要從事生物發(fā)酵類產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售,主要應(yīng)
2025-01-12 12:38
【摘要】1醫(yī)學(xué)輻射防護(hù)基礎(chǔ)侯桂華山東大學(xué)醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)核醫(yī)學(xué)研究所883820962第一部分核物理基礎(chǔ)3什么是放射?4原子的結(jié)構(gòu)5一、原子核結(jié)構(gòu)質(zhì)子protons(p+)其電量與電子的電量相等,質(zhì)量?10-24g中子neutr
2025-01-07 04:39
【摘要】學(xué)校常見(jiàn)勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)作業(yè)實(shí)務(wù)臺(tái)北縣中和市秀山國(guó)小校長(zhǎng)張益仁勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)定義?政府採(cǎi)購(gòu)法第七條第三項(xiàng):本法所稱勞務(wù),指專業(yè)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、資訊服務(wù)、研究發(fā)展、營(yíng)運(yùn)管理、維修、訓(xùn)練、勞力及其他經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定之勞務(wù)。專業(yè)服務(wù)之定義?機(jī)關(guān)委託專業(yè)服務(wù)廠商評(píng)選及計(jì)費(fèi)辦法:本法第二十二條第一項(xiàng)第九款所
2025-02-25 15:05
【摘要】第1頁(yè)采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和控制案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容第2頁(yè)案例研究:庫(kù)存管理的變革1.庫(kù)存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.造成庫(kù)存數(shù)量不斷膨脹的原因是什么?3.如果沒(méi)有得到很好地控制,庫(kù)存數(shù)量可能會(huì)自我膨脹。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?結(jié)合具體的示例,分組討論。4.第一次庫(kù)存變革的起因是什么?這次庫(kù)存
2025-03-10 22:21
【摘要】一、拒水拒油機(jī)理二、拒水整理劑及其整理工藝三、拒油整理劑及其整理工藝四、拒水拒油圖層整理拒水拒油整理是在織物上施加一種具有特殊分子結(jié)構(gòu)的整理劑,改變纖維表面層的組成,并牢固地附著于纖維上或與纖維化學(xué)結(jié)合,使織物不再被水和常用的食用油類所潤(rùn)濕的加工過(guò)程。所用的整理劑分別為拒水劑和拒油劑??椢锏木芩砗头浪?/span>
2025-05-02 12:11
【摘要】作業(yè)成本法介紹傳統(tǒng)成本的不足?傳統(tǒng)成本計(jì)算是以數(shù)量為基礎(chǔ),許多制造費(fèi)用并不與產(chǎn)品數(shù)量相關(guān)聯(lián)?傳統(tǒng)成本準(zhǔn)確性值得懷疑?傳統(tǒng)成本信息決策相關(guān)性差好的成本核算體系?能正確核算成本,盡量降低成本扭曲?成本信息與管理相關(guān)?成本核算的根本步驟:歸集、分配,核算準(zhǔn)確的關(guān)鍵在于–體系設(shè)計(jì)好–分配標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-16 02:24
【摘要】課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)
2025-03-15 19:14
【摘要】采購(gòu)作業(yè)管理的重要性?通過(guò)關(guān)于能力需求計(jì)劃執(zhí)行情況的投入/產(chǎn)出控制報(bào)告,來(lái)監(jiān)控能力需求計(jì)劃的執(zhí)行。?應(yīng)當(dāng)指出能力計(jì)劃容許的偏差限度,例如,累計(jì)偏差超過(guò)一周能力的一半。?一旦從投入/產(chǎn)出報(bào)告發(fā)現(xiàn)偏差超過(guò)容許限度,則應(yīng)采取措施,使生產(chǎn)運(yùn)行重上計(jì)劃的軌道。?根據(jù)投入/產(chǎn)出報(bào)告,分析偏差的原因(投入?產(chǎn)出?)重復(fù)生產(chǎn)
2025-02-21 11:51
【摘要】采購(gòu)作業(yè)基本知識(shí)(一)采購(gòu)的概念采購(gòu)(purchasing),是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源,以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的一項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。采購(gòu)是一個(gè)商業(yè)性質(zhì)的有機(jī)體為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)而尋求從體外攝入的過(guò)程。分為戰(zhàn)略采購(gòu)(sourcing)和日常采購(gòu)
2025-03-23 08:18
【摘要】采購(gòu)作業(yè)管理采購(gòu)作業(yè)管理?一、采購(gòu)作業(yè)管理的重要性?二、采購(gòu)作業(yè)管理的工作內(nèi)容?三、采購(gòu)管理觀念的轉(zhuǎn)變?四、采購(gòu)計(jì)劃法?五、采購(gòu)管理中常用的決策方法?六、選擇供應(yīng)商采購(gòu)作業(yè)管理(1)主生產(chǎn)計(jì)劃(3)實(shí)際庫(kù)存量(2)物料清單BOM生產(chǎn)計(jì)劃(4)物料需求計(jì)劃建議的采購(gòu)計(jì)
2025-02-20 14:26
2025-03-10 22:28
2025-01-02 23:17