環(huán)保應(yīng)急預(yù)案word版(參考版)
2025-05-12 23:38本頁(yè)面
【正文】 （ 3）例會(huì)制度：每季度第一個(gè)月，由事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組織召開(kāi)一次指揮組成員 和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況，針對(duì)存在的問(wèn)題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)，并且布置本季度的環(huán)保工作。 建立健全各項(xiàng)制度 （ 1）值班制度：建立 24 小時(shí)值班制度，夜間由行政值班和生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，遇有情況及時(shí)處理。上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于好 良 狀態(tài)，各重點(diǎn)目標(biāo)設(shè)應(yīng)急救援器材柜，專人保管，以備急用。具體措施是： 落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮部成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開(kāi)展救援的原則，建立組織、落實(shí)人員，每半年可根據(jù)人員變化進(jìn)行調(diào)整，確保救援組織的落實(shí)。 信號(hào)規(guī)定 公司應(yīng)急救援主要使用電話聯(lián)絡(luò)和報(bào)警，電話包括公司崗位固定電話和員工個(gè)人自用手機(jī)。 應(yīng)急裝備 根據(jù)需要，救援隊(duì)伍要將搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通信聯(lián)絡(luò)等裝備器材裝備齊全。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，指揮部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項(xiàng)。對(duì)可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）的安全時(shí)，指揮部應(yīng)立即和有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地帶。 在發(fā)生重大事故，可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)外人群的安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須在指揮部的統(tǒng)一指揮 下，對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。 若事故發(fā)生在夜間，由生產(chǎn)部值班負(fù)責(zé)人按照應(yīng)急預(yù)案組織事故處置和落實(shí)應(yīng)急任務(wù)。 事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源，凡能切斷電力、輸送管線減小損害的應(yīng)采取自救措施，不能干等指揮部決定或外部救援。 指揮部接到報(bào)警后，應(yīng)迅速收集信息，判斷事故大小和性質(zhì)，決定是否啟動(dòng)《湖南華雄陶瓷有限公司環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，決定是否報(bào)警求助。 針對(duì)次要目標(biāo)： （ 1）加強(qiáng)責(zé)任制，誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)，廢水不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)排入新墻河； （ 2）設(shè)立泄漏報(bào)警裝置，加強(qiáng)巡查力度； （ 3）進(jìn)一步優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，以回收利用廢水。 潛在危險(xiǎn)性的
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