[合同協(xié)議]員工培訓(xùn)表格樣本(參考版)
2025-05-12 14:05本頁面
【正文】 此培訓(xùn)考評結(jié)果將作為評選優(yōu)秀員工、員工晉升、調(diào)整工資等的依據(jù)。 考評優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。 書面考評，根據(jù)考評情況給予評分： 80 分以上為優(yōu)秀 60~80 為中等 60 分以下為不及格 凡每次考評不及格者，降職一級。 效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。 凡遲到、早退或不到者，人力資源部將比照《考勤制度》給予相應(yīng)的處分。并把培訓(xùn)名單報人力資源部。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。P004 制定：人力資源部 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 目的（ PURPOSE） : 為規(guī)范酒店培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法： 政策與程序（ POLICYamp。凡事有參照模板凡事有參照模板凡事有參照模板凡事有參照模板凡事有參照模板凡事有解決方案 五、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。 凡事有范例展示凡事有解決方案 新新 員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 成成 績績 評評 核核 表表 填表日期： 年 月 日 編號 姓 名 專 長 學(xué) 歷 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)項目 培訓(xùn)部門 一、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項目了解程度如何？ 二、對新進(jìn)人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。凡事有解決方案 凡事有范例展示凡事有解決方案 記錄表 凡事有范例展示凡事有解決方案 員 工 培 訓(xùn) 考 核 表 培訓(xùn)名稱： 本表登記各課程成績 單 位 職 別 姓 名
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