煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)5篇(參考版)
2025-05-05 00:28本頁面
【正文】 古交遼源煤業(yè)有限公司 2021年 3 月 15 日 。 六、安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá) 100%。 （二）培訓(xùn)方面 2021 年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。 堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭，做到死 角地帶也不放過。 （二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落 實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理。 四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況 （一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì)，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì)，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。 堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員 24 小時(shí)在崗， 發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。 調(diào)度室堅(jiān)持 24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。 要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。 開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。按照我礦的實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定建設(shè)安全專項(xiàng)檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“建設(shè)礦井安全專項(xiàng)檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全專項(xiàng)檢查工作，進(jìn)行詳細(xì) 的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全建設(shè)工作。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦 區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。 五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況 （一）管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推 諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制 度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。推行事前責(zé)任追究制，未遂 事故也當(dāng)事故處理制。 實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到 位。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建 設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 堅(jiān)持召開班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問題，安排布署本班的整 改工作重點(diǎn)。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶 班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間 與工人同上同下或晚于工人升井。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)
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