【正文】 七 文件生效 以上管理辦法 自 發(fā)布 之日起執(zhí)行， 最終 解釋權(quán)歸 公司 項目管理中心。 獎勵原則 如果同一篇論文同時在多個期刊上得到發(fā)表， 按標(biāo)準(zhǔn) 獎勵一次，不重復(fù)獎 勵。 獎勵申請 論文發(fā)表獎勵以論文正式得到刊載為準(zhǔn)，由發(fā)表人向項目管理中心提出申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后由項目管理中心 統(tǒng)一 組織辦理 。 論文發(fā)表 獎勵辦法 獎勵金額規(guī)定 公司在職員工發(fā) 揮自身技術(shù)專 長，發(fā)表論文與公司業(yè)務(wù)相關(guān)，知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有， 在 國家級 核心 期刊 或 省部級 CN 期刊上 成功發(fā)表論文，每篇 獎勵 1000 元 。 市級科技進(jìn)步獎 獲得市級科技進(jìn)步獎 ： 以獎金總額的 15%作為獎勵金 額， 獎勵參與 獲獎 項目的 申報、技術(shù)等主要 人員。 獎勵 的發(fā)放原則 項目管理中心 與 各主要 參與 人員 根據(jù) 取得 資助 資金項目 中的貢獻(xiàn)大小， 提出 獎勵發(fā)放 方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批 通過后由項目管理中心統(tǒng)一 組織辦理 。 軟件著作權(quán) （產(chǎn)品登記） 獎勵 辦法 軟件產(chǎn)品登記 獎勵 公司對于完成軟件產(chǎn)品著作權(quán)、評測、登記并取得證書后，給予申請人或開發(fā)小組 500元的獎勵 。 ? 申報 項目經(jīng)過 專家 答辯最終 在政府部門立項的，在簽訂正式合同后，項目管理中心 對國家下?lián)芙?jīng)費使用 情況 進(jìn)行監(jiān)督，做到?？顚Ｓ茫? ? 申報 項目 臨近最終驗收時間節(jié)點前 ， 項目管理中心要 了解驗收要點和時間節(jié)點，安排專家 和政府人員 到現(xiàn)場完成驗收事宜。 3）申報文件的歸檔和 總結(jié) ? 電子文檔及時歸檔（保存在指定的電腦路徑下） ? 紙質(zhì)文件的歸檔（保存在指定的文件柜內(nèi)） ? 申報文件修改 記錄的歸檔（保存在指定的電腦路徑下或文件柜內(nèi)） ? 申報總結(jié)（涉及申報 中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗、 文件修改 情況等方面） 4） 申報文件提交后的 控制工作 ? 根據(jù) 政府公告和外部信息 ，落實 申報文件提交后的工作計劃 與任務(wù)安排 ，把握申報各階段的時間節(jié)點； ? 專家對申報文件有疑問的 ， 應(yīng)及時跟蹤反饋，并對申報 文件 進(jìn)行補充； ? 項目在 申報評審、驗收等各 種答辯前應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部預(yù)答辯，由項目管理中心協(xié)同公司技術(shù)、財務(wù)部門 人員，以及相關(guān)的技術(shù)、財務(wù)專家、項目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行評審。 工作細(xì)則 由于 技術(shù)創(chuàng)新項目 申報文件的編寫須符合政府有關(guān)規(guī)定，特制定以下申報工作細(xì)則： 1）申報文件 編寫 計劃與控制 ? 搜集 技術(shù)創(chuàng)新項目 申報政策文件， 充分了解項目的申報 信息； ? 召開項目申報會議，確定申報項目名稱；了解 項目與計劃申報要求的契合情況：實施內(nèi)容是否是指南中重點支持的領(lǐng)域，了解政府資金資助方式與額度，申報項目的技術(shù)水平、投資總額、前期投資能否達(dá)到要求； ? 明確擬申報項目與已申報項目實施內(nèi)容是否存在重合與交叉情況，原則上保證同類科技計劃實施項目的唯一性； ? 明確申報項目計劃的 技術(shù)、經(jīng)濟、投資、成果等指標(biāo)能否及時完成并通過驗收； ? 明確各項工作 （技術(shù)支持、文件編制、外部聯(lián)絡(luò) ）的負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)內(nèi)容和時間控制點； ? 根據(jù) 政府公告文件和外部信息，確定申報項目，提交 技術(shù)創(chuàng)新項目 立項審批表，并經(jīng)過評審?fù)ㄟ^ ； ? 申報 過程中各部門之間協(xié)調(diào)和時間節(jié)點控制； ? 申報文件的 內(nèi)部 審核和 外部專家審核。 后期答辯 技術(shù)創(chuàng)新項目 經(jīng)過政府立項后，如需安排技術(shù)人員現(xiàn)場答辯的，由技術(shù) 部門 指派相關(guān)技術(shù)人員參加，項目管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織答辯工作。 材料編寫 技術(shù)創(chuàng)新項目 在公司層面立項 后，項目管理中心在 申報材料 編寫中面臨 的財務(wù)、技術(shù)方面 的問題， 公司財務(wù)部門、技術(shù)部門的相關(guān)人員 須 給予協(xié)助。 軟件產(chǎn)品（著作權(quán)）申請工作流程 領(lǐng)取著作權(quán)證書 安排技術(shù)人員現(xiàn)場評測 搭建測試環(huán)境，確定測試時間，安排 測試場地 ，準(zhǔn)備相關(guān)材料，報送至浙江省電子產(chǎn)品檢驗所 項目管理 中心準(zhǔn)備相關(guān)材料，報送至浙江省軟件行業(yè)協(xié)會 申請人提出著作權(quán)申請，提供源程序文件、用戶手冊或操作手冊或設(shè)計說明書、產(chǎn)品樣本客戶端（刻錄樣品光盤用） 項目管理中心審核 通過 不通過 領(lǐng)取評測報告、界定報告 項目管理中心準(zhǔn)備相關(guān)材料，報送至浙江省軟件行業(yè)協(xié)會 領(lǐng)取軟件產(chǎn)品登記證書 軟件產(chǎn)品（軟件著作權(quán)）登記 獎勵申請 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第 13頁 ，共 21頁 浙江和仁科技有限公司 技 術(shù)創(chuàng)新 項目申報流程 歸口部門 項目管理中心統(tǒng)一組織公司 技 術(shù)創(chuàng)新 項目的立項、編寫、申報、管理和驗收等工作。 歸檔與 獎勵 申請 完成申報并登記成功后， 由項目管理中心 將獲得的軟件評測報告、 軟件著作權(quán)登記證書 、軟件產(chǎn)品登 記證書 以及申報材料的電 子文檔全部 進(jìn)行統(tǒng)一 歸檔。 軟件評測 與界定 由項目管理中心接口人員負(fù)責(zé) 準(zhǔn)備相關(guān)的合同文 件 、協(xié)助搭建測試環(huán)境，并提前告知申 請 人員和測試人員準(zhǔn)確的測試時間、測試場地，在所有條件 準(zhǔn)備完成并確 認(rèn)后，由項目管理中心 安排 聯(lián)系 現(xiàn)場評測 工作 。 原始資料提交與上報 申 請 人需準(zhǔn)備源程序文件、用戶手冊或操作手冊或設(shè)計說明書 、產(chǎn)品樣本客戶端（刻錄樣品光盤用），項目管理中心接口人員 協(xié)助準(zhǔn)備著作權(quán)登記申請表、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、委托書、開發(fā)者情況說明、軟件版本說明等 相關(guān)文件。 資助申請與獎勵辦理 專利 資助申請和內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)獎勵 由項目管理中心統(tǒng)一組織辦理。 對于發(fā)明專利的實質(zhì)審查意見，由項目管理中心聯(lián)系 發(fā)明人進(jìn)行答復(fù)和審核。 撰寫與備案 項目管理中心對專利材料評估通過后， 由項目管理中心 委托相應(yīng)的 技術(shù)協(xié)助 機構(gòu)進(jìn)行專利 技術(shù) 文件及 有 關(guān) 標(biāo)準(zhǔn) 材料的撰寫。 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第 8 頁 ，共 21 頁 浙江和仁科技有限公司 第五部分 主要 知識產(chǎn)權(quán) 申報流程 專利申請流程 申請與檢索 發(fā)明人經(jīng)過初步研究，確定專利申報的主題，進(jìn)行專利主題的檢索和查新；完成檢索查新后， 發(fā)明人認(rèn)為檢索結(jié)果適合專利申請的，填寫 專利申請技術(shù)交底書 、專利申請審批表； 咨詢與協(xié)助 檢索和編寫過程中，發(fā)明人可向 項目管理中心 就專利檢索、編寫、修改等問題進(jìn)行咨詢或要求協(xié)助 ； 評審 發(fā)明人完成 專利申請技術(shù)交底書、 專利申請審批表 后，一并提交至 公司項目管理中心。相關(guān)發(fā)明、開發(fā)、申請人員作為 主要 參與人員以署名的形式 按貢獻(xiàn)大小列入知識產(chǎn)權(quán)名單中，并報項目管理中心 備案 。需要專家驗收、答辯的申報項目， 指派專門的技術(shù)人員 按要求 參加 驗收或答辯 。 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法