【摘要】重點監(jiān)控供應商整改反饋單[樣例5]第一篇:重點監(jiān)控供應商整改反饋單重點監(jiān)控供應商整改反饋單編號:供應商名稱物料類別綜合評價等級不合格項商務條件()質(zhì)量狀況()供貨及時率()服務配合度()供應商聯(lián)系人
2025-05-04 17:32
【摘要】第三章供應商跟單知識目標了解供應商跟單的常識熟悉供應商管理跟單必備知識掌握供應商的定義與分類技能目標會供應商跟單的常識能選擇合適的供應商及供應商跟單關鍵詞供應商供應商調(diào)查跟單供應商選擇跟單供應商管理跟單中國深圳KK服裝公司新接了訂單要采購服裝面料及輔料,有很多
2025-01-22 23:42
2025-01-23 01:46
【摘要】1、目的對供應商進行評估和考核,確保供應商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-07-10 12:43
【摘要】第一篇:供應商現(xiàn)場評審整改報告 篇一:供應商現(xiàn)場評審報告 供應現(xiàn)場評審報告()() 1、供應商評審標準: 分:完全滿足要求,建立質(zhì)量體系并能夠有效執(zhí)行;:在次要的環(huán)節(jié)方面及其執(zhí)行方面有不足;分...
2024-10-28 21:52
【摘要】脫貧攻堅督查反饋問題整改方案(樣例5)第一篇:脫貧攻堅督查反饋問題整改方案為認真貫徹落實《省扶貧開發(fā)領導小組關于印發(fā)的通知》要求,抓緊抓實國家、省年中督查反饋問題整改,鞏固脫貧成果,確保如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),特制定整改方案如下:一、目標任務堅持以習近平總書記關于扶貧工作重要論述為指導,深入學習貫徹習近平
2025-04-05 03:34
【摘要】供應商RoHS培訓講義內(nèi)容簡介?ROHS指令介紹(問答)?評價指標和豁免物質(zhì)?ROHS實施計劃?供應商應該做的事情?測試報告的原則要求?送檢要求?測試報告數(shù)據(jù)整理要求ROHS指令簡介?歐盟的限制有害物的指令RestrictiononHazardousSubstances(ROH
2025-01-14 15:46
【摘要】一、第一階段主要任務 序號策劃內(nèi)容重要度檢查方式匯報對象Z——主送C——抄送汽研院批量采購采購質(zhì)量1(自定義)一般一般CZC2(自定義)一般一般CZ3(自定義)非關鍵GYR檢查CZ4(自定義)一般一般CCZ5(附表)一般一般
2025-06-30 16:33
【摘要】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 供應商罰款通知單 供應商是一方主體,是采購合同的競爭者。你有見過供應商的罰款通知單嗎?下面范文網(wǎng)小編給大...
2025-01-25 05:19
【摘要】供應商基本情況調(diào)查表基本信息供應商全稱省份城市地址郵政編碼網(wǎng)址E-mail電子郵箱銀行信息開戶銀行銀行地址銀行聯(lián)系方式銀行帳號稅號公司性質(zhì)上級機構注冊資產(chǎn)總資產(chǎn)流動資產(chǎn)合作方合資方投資比例年銷售額質(zhì)量體系審核質(zhì)量體系認
2025-07-03 18:17
2025-01-14 15:47
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-23 01:20
【摘要】一、APQP第一階段核查單:風險評估查核清單編號:風險評估查核單是否1)質(zhì)量歷史2供應商現(xiàn)行產(chǎn)品或替代產(chǎn)品是否有高保修成本或運行不良的歷史?2此件或類似零部件是否在主機廠頻繁發(fā)生質(zhì)量拒收或索賠?2是否由于類似部件或系統(tǒng)發(fā)生過召回事件?2)供應商概況2是
2025-06-30 17:03
【摘要】LOGO網(wǎng)上投單、對帳新增功能介紹綜超信息部廣西信息部LOGO前言隨著現(xiàn)代化的發(fā)展,信息技術水平的不斷提高,我公司從實際要求出發(fā),在07年初開始籌備此供應商網(wǎng)上投單系統(tǒng),目的是為了方便廣大供應商送貨、查看訂貨單、投單、對賬等一系列的流程,減少供應商在柜臺排隊等候的時間,經(jīng)過我們的努力,在07年底已正式
2025-01-26 00:13
2025-07-10 12:45