檢察院辦公室副主任履職承諾大全(參考版)
2025-05-04 05:17本頁面
【正文】 。 這一年的工作在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷下，雖然取得了一定的成績，但是，也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在管理水平有待進(jìn)一步提高；工作疏漏依然存在。 加速網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，風(fēng)險防控能力得到提升：從各個方面解決存在一定的風(fēng)險隱患的地方，保護(hù)好我社不管是人還是物的安全，一定程度上改善了辦公條件，加強(qiáng)了安全防范措施，提高了風(fēng)險防范功能，提升了企業(yè)形象。 案控防險明顯加強(qiáng)：今年我社繼續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、繼續(xù)加強(qiáng)案件防范綜合治理，嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查，取得 了一定成效。主動上門拜訪優(yōu)質(zhì)、高端客戶，增加網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)品種，滿足廣大客戶的需求。面對這如此大壓力，我們不懼困難，截至到 2021 年 12 月 27 日，營業(yè)部存款余額為 49504 萬元，比年初增加 26031 萬元，比年初增幅 111%,完成計(jì)劃占比 %,位居全縣首位。通過一年的努力，營業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)佳績，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，服務(wù)水平不斷提高?！逼鋵?shí)最后還有一句話不敢跟領(lǐng)導(dǎo)說：我不過是看到了別 人所需和自己所求，這樣何止只收獲了快樂！ 這五年我對得起這個崗位，這五年的堅(jiān)持我無悔、我快樂，我收獲了為人不知的太多東西，我想以后我還是會帶著這些堅(jiān)持和另外的堅(jiān)持，繼續(xù)著我的快樂，更希望每個人都擁有自己的快樂！ 第五篇：營業(yè)部副主任履職報告 營業(yè)部副主任履職報告 在擔(dān)任營業(yè)部副主任一職，我主抓存款、服務(wù)和內(nèi)控管理。這就是我 5 年前的目標(biāo)確定和一直的堅(jiān)持！ 幾年過去，領(lǐng)導(dǎo)跟我說了一段話：“你每天都在別人面前表揚(yáng) xx，你就不怕我們誤會和看不到你的價值？ ”我當(dāng)時很小聲的回答：“這是我所求！”領(lǐng)導(dǎo)聽后抬頭用異樣是眼神看著我說：“你所求很特別，你這樣很快樂？”我說：“我快樂，別人也沒有誤會，我只不過沒有遮擋一棵小樹苗的成長，當(dāng)然有時也把自己不需要的肥料給了他，看他長成了一棵比我高的樹苗，這顆樹苗有時還會給我遮擋一點(diǎn)風(fēng)雨，你說這不快樂嗎？”領(lǐng)導(dǎo)說：“那你說說怎么個快樂法？”我說：“那時劉杰是你們招的檔案員，是我要他寫的第一篇材料，然后我拿著那篇材料到你面前指出可圈可點(diǎn)的思路與用詞，當(dāng)時你不是說：可以培養(yǎng)！那時你沒看到我的雀躍？當(dāng)我在辦公室處理各項(xiàng)事務(wù)后，再告訴他 們在這件事上我表現(xiàn)的潑辣、裝傻、含糊、拖字訣和雷型手段等的用途和收到的效果，前兩年在他的眼中我看到了驚訝和佩服，這兩年雖說只在敏敏眼中看到，但我又看到了他眼中含笑和早就猜到了我的用意，有時還能把自己更完善的處理方法告訴我，補(bǔ)助我。我不說的原因是我看到了他的眼神，我一個女的都這么敬業(yè)，他作為一個男人以后會更敬業(yè)。因?yàn)閯偟竭@崗位，我不能給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，但你可以表揚(yáng)我有一定的責(zé)任心。晚上，我老公對我說：佩服你，很敬業(yè)。我這一坐就坐到 10 點(diǎn)，怎么還那么痛，不管了，我慢慢的爬到自己的座位上，一個電話一個電話的去通知各科（局）室 2 點(diǎn)前交總結(jié)，最后在 4 點(diǎn) 15 分終 于把材料 交給了領(lǐng)導(dǎo)，到 5 點(diǎn)如期把材料發(fā)給了市院后，在我老公的摻扶下在醫(yī)院照片等忙和到 8 點(diǎn)多，結(jié)論還好，骨頭沒斷，醫(yī)生建議先臥床休息 3 天。然后再問我要不要去醫(yī)院？我當(dāng)時腿真的很痛，心里想：不會斷了吧？我也想說去醫(yī)院，但想到市院的電話，我說：市院布置了總結(jié)下午下班前要交，還沒開筆，等寫完，我再去醫(yī)院。我想了下，先組織去參加告別儀式，在車上對各科（局）室發(fā)通知，要求他們在 2 點(diǎn)前報科室總結(jié)， 10 點(diǎn)回來我先寫，到 2 點(diǎn)后收集各類數(shù)據(jù)后寫完，應(yīng)該能在 4 點(diǎn)前交領(lǐng)導(dǎo)審核，下午 5 點(diǎn)前沒問題。得出這個結(jié)論 ，我當(dāng)時只覺得很灰心很沮喪，我憑什么去為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難呢？我只覺得我競爭這個辦公室主任是個錯誤的決定，之前的那個主任具備的比我多得多，再想想我競爭時的豪言壯語怕是實(shí)現(xiàn)不了了。聽年老的主任們講主要是必須具備：真誠、奉獻(xiàn)、忠心、聰明。 在這 5年里影響我最大最深的是區(qū)委辦 xx主任召開的一個面對面談話會議，那年我剛踏上這個崗位才半年，他給我們的題目是：你認(rèn)為怎樣才能做好一個合格的辦公室主任。我撰寫了 432 篇材料，其中被中央、省
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