【正文】 。 能源種類 原油、煤、天然氣、電、水等能源 。計(jì)量時(shí)按照使用原油的重量，單位：噸（ T）。由于地域不同，也 要允許用戶可以自定義 。需要給用戶留有輸入數(shù)據(jù)的功能。 要允許用戶定義用水的分類和費(fèi)率。 ? 電費(fèi)統(tǒng)計(jì)及計(jì)費(fèi)舉例 假設(shè)電費(fèi)單價(jià)設(shè)置為峰 :平 :谷＝ 2:1:，平電價(jià)為 /千瓦時(shí)，則一天的用電量及計(jì)費(fèi)如下所示： 計(jì)費(fèi)時(shí)段 用電 (KWH） 電費(fèi)單價(jià)（元 /千瓦時(shí)） 小計(jì)（元） 峰 1256 ￥ ￥ 0 能源管理信息系統(tǒng)白皮書(shū) 39 平 800 ￥ ￥ 谷 1600 ￥ ￥ 0 電費(fèi)（元） ￥ 0 自 來(lái)水用量、污水排放 ? 量自來(lái)水在計(jì)量時(shí)要分為工業(yè)用水、生活用水等。峰谷平三個(gè)時(shí)段因地域、季節(jié)不同而變化。 ? 單位產(chǎn)品單項(xiàng)能耗計(jì)算公式 計(jì)算公式如下： iii PEe ? 其中： ei —— 第 i種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單項(xiàng)能耗； Ei —— 第 i種產(chǎn)品的單項(xiàng)能耗，如用電量、用煤量、用油量等； Pi —— 第 i種產(chǎn)品合格產(chǎn)品的產(chǎn)量， 可由用戶手工輸入 ； 用電量 ? 用電量可用下面的公式計(jì)算： 用電時(shí)間（小時(shí)）用電器功率（千瓦）用電量（千瓦時(shí)） ?? ? 實(shí)際當(dāng)中，用能單位通過(guò)電表進(jìn)行計(jì)量。 ? 單位產(chǎn)值綜合能耗計(jì)算公式 計(jì)算公式如下： GEeg? 其中： eg—— 單位產(chǎn)值綜合能耗 E —— 統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)企業(yè)綜合能耗 G —— 統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)產(chǎn)出的總產(chǎn)值或增加值 單位產(chǎn)品的單項(xiàng)能耗 ? 定義 單位產(chǎn)品的單項(xiàng)能耗是 指生產(chǎn)某一種合格產(chǎn)品平均實(shí)際消耗的某一種 能源 數(shù) 量。 ? 綜合能耗計(jì)算公式 綜合能耗計(jì)算按照（Ⅰ）計(jì)算： )(1 ini i peE ???? ?????????? 公式 (Ⅰ ) 其中： E —— 綜合能耗； n —— 消耗的能源品種數(shù)，數(shù)量 可由用戶定義 ； ei —— 生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中消耗的第 i種能源實(shí)物量； pi —— 第 i種能源的折算系數(shù)，按能量的當(dāng)量值或能源等價(jià) 值折算， 該系數(shù)可由用戶定義 ； 單位產(chǎn)品綜合能耗 ? 定義 單位產(chǎn)品 綜合 能耗統(tǒng)計(jì) 指標(biāo)是反映平均完成單位產(chǎn)品（工作量）所消耗的能源量，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是能源消耗量與產(chǎn)品產(chǎn)量（工作量）的比值，或者說(shuō)是產(chǎn)品（工作量）與能源消耗的一種數(shù)量關(guān)系 。 能源及耗能工質(zhì)在用能單位內(nèi)部?jī)?chǔ)存、轉(zhuǎn)換及分配供應(yīng)（包括外銷）中的損耗，也應(yīng)計(jì)入綜合能耗。 ? 計(jì)算范圍 指用能單位生產(chǎn)活 動(dòng)過(guò)程中實(shí)際消耗的各種能源。 對(duì)企業(yè)，綜合能耗是指統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)，主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合能耗總和。 ? 數(shù)據(jù)期望包括的相關(guān)信息 如下表所示 ： 介質(zhì)名 稱 數(shù)據(jù)項(xiàng) 單位 數(shù)值 采集周期 （用戶可選擇） 報(bào)警設(shè)置 備注 秒 分 小時(shí) 天 月 其他 LL L H HH 自來(lái) 瞬時(shí)流量 M3/H 能源管理信息系統(tǒng)白皮書(shū) 36 水 壓力 MPa 溫度 度 累積流量 M3 手工輸入數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)項(xiàng) 錄入時(shí)間 抄表時(shí)間 使用量 抄表人 備注 蒸汽用量 3/7/20204:00 13:30 1000t 張三 ? 報(bào)警內(nèi)容 錄入時(shí)間 報(bào)警原因 處理方式 處理人員 錄入人員 備注 天然氣泄漏 2/17/2020 8:00 傳感器故障 更換傳感器 張三、李 四 李明 能源基礎(chǔ)指標(biāo)計(jì)算 把采集上來(lái)的數(shù)據(jù)按照各基礎(chǔ)指標(biāo)的計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算供其他模塊分析使用。 是整個(gè)系統(tǒng)正常、準(zhǔn)確、有效運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。并結(jié)合全國(guó)能源平衡表、地區(qū)能源平衡表、部門能源平衡表、企業(yè)能源平衡表，綜合反映企業(yè)各種能源的來(lái)蹤去跡以及各種能源的消費(fèi)構(gòu)成、加工轉(zhuǎn)換的投入和產(chǎn)出，體現(xiàn)出企業(yè)能量的平衡關(guān)系。目的是反映規(guī)模大小、水平高低、速度快慢指數(shù) =價(jià)格指數(shù) *生產(chǎn)量指數(shù) 企業(yè)能源平衡表 企業(yè)能量平衡表的橫行劃分為購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)。目的是 反映規(guī)模大小、水平高低、速度快慢。 企業(yè)能源成本分析報(bào)表 可完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水、電、氣、煤等的監(jiān)測(cè)和計(jì)量，按班組和時(shí)段進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)，并生成用量統(tǒng)計(jì)報(bào)表；根據(jù)單價(jià)分類統(tǒng)計(jì)出各類能源的消耗和費(fèi)用，可用于與供方的計(jì)量收費(fèi)對(duì)照驗(yàn)證。 耗能設(shè)備報(bào)表 部門 使用狀態(tài) 設(shè)備類型 設(shè)備標(biāo)識(shí) 主要能耗種類 按計(jì)量級(jí)別、部門、對(duì)應(yīng)能源類型等提供計(jì)量設(shè)備報(bào)表，提供設(shè)備的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、計(jì)量級(jí)別、計(jì)量能源類型、劑量對(duì)象、安裝地點(diǎn)、檢定周期等信息。 綜合報(bào)表平臺(tái)提供班報(bào)、日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等各種報(bào)表類型。 綜合報(bào)表平臺(tái)提供方便的手工輸入手段，以實(shí)現(xiàn)按小時(shí)、班、日、月、年及不定期手工輸入的數(shù)值型數(shù)據(jù)和文本型數(shù)據(jù)，也可輸入常數(shù)值。 廢物排放監(jiān)測(cè)表 廢物種類 單位時(shí)間排放量 日排放量 月排放量 年排放量 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 二次利用量 報(bào)警 報(bào)表管理模塊 報(bào)表軟件是一個(gè)功能強(qiáng)大的企業(yè)級(jí) Web報(bào)表工具，提供了高效的報(bào)表設(shè)計(jì)方案、強(qiáng)大的Web報(bào)表展現(xiàn)能力、靈活的部署機(jī)制，并且具備強(qiáng)有力的填報(bào)功 能，為統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)中心、商業(yè)智能前端展現(xiàn)等提供了高性能、高效率的解決方案。 廢水排放監(jiān)測(cè)表 污水名稱 單位時(shí)間排放量 日排放量 月排放量 年排放量 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 二次利用量 報(bào)警 廢物排放量 工業(yè)廢物類似于廢水，部分可以回收再利用，或者出售?？梢酝ㄟ^(guò)表格，柱狀圖的形式來(lái)直觀展示。包括二氧化硫、氮氧化物、苯系物和重金屬、顆粒物等。 廢氣排放量 隨著工業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，工業(yè)廢氣的污染越來(lái)越引起政府和民眾的廣泛重視。 能源管理信息系統(tǒng)白皮書(shū) 30 第一季度17%25%17%41%一號(hào)車間二號(hào)車間三號(hào)車間四號(hào)車間 二級(jí)成本分析（車間） 查詢條件 內(nèi)容 備注 生產(chǎn)線 選取生產(chǎn)線 可以多選 產(chǎn)品名稱 成產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品 時(shí)間段 可以自由定義兩個(gè)時(shí)間段，可以選取工時(shí) 指標(biāo)選擇 用料成本，用電成本等 圖表類型 數(shù)據(jù)表 ,柱狀圖，折線圖 某產(chǎn)品成本分析折線圖012345620:00 21:00 22:00 23:00成本一號(hào)生產(chǎn)線二號(hào)生產(chǎn)線三號(hào)生產(chǎn)線 三級(jí)成本分析（班組） 環(huán)境與排放監(jiān)測(cè)模塊 本模塊主要利用系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的耗能（用水量，用氣量，用電量），再根據(jù)用料計(jì)算排出的廢氣，廢水和廢 物。 系數(shù)名稱 公式的系數(shù) 不同員工也許不一樣 符號(hào) 簡(jiǎn)單的加減乘除 復(fù)雜運(yùn)算也許放在這里不合適 權(quán)限設(shè)定 公式權(quán)限設(shè)定 類似： 工人只能看自己的，審核人員能看所有的但是不能改，組長(zhǎng)只能看和更改自己的組員 公式名稱 所自定義公式模板的名稱 能源管理信息系統(tǒng)白皮書(shū) 29 查詢條件 內(nèi)容 備注 時(shí)間 日，月，季度，年 單選，年月日顯示的信息不一 樣 考核目標(biāo) 能源成本，原材料成本，設(shè)備成本 可多選 差值設(shè)定 設(shè)置實(shí)際成本和計(jì)劃成本的差值，數(shù)值或者百分比的形式 超過(guò)設(shè)定差值高亮顯示 排序 由低到高，由高到低 單選 圖表類型 數(shù)據(jù)表，柱狀圖， 條形圖，折線圖 一級(jí)成本分析折線圖0102030405060一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月實(shí)際成本 計(jì)劃成本 餅狀圖，可以顯示年，季度，月，天的成本，并且顯示每種成本占總成本的百分比。 首先關(guān)于成本的劃分，有以下幾種成本 能源成本 這里成本分析只負(fù)責(zé)能耗成本的分析。由此可以保證成本計(jì)算在一定預(yù)測(cè)前提下的實(shí)時(shí)性和歷史成本的準(zhǔn)確性。同時(shí)，把每月的最后 1天作為調(diào)整日。 時(shí)間 小時(shí)，日，月，季度，年 單選，年月日顯示的信息不一樣 考核目標(biāo) 各班組，車間，工序 可多選 考核指標(biāo) 各種指標(biāo)（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊中有的） 多選，自動(dòng)計(jì)算 計(jì)劃指標(biāo) 對(duì)應(yīng)考核指標(biāo) 后臺(tái)設(shè)定，手工輸入 圖表類型 數(shù)據(jù)表 添加條件 內(nèi)容 備注 參數(shù)名稱 需要填寫的參數(shù) 可以配置是否系統(tǒng)自動(dòng)填入 ，或者手工輸入 能源管理信息系統(tǒng)白皮書(shū) 28 成本管理模塊 本模塊主要是通過(guò)每臺(tái)設(shè)備不同時(shí)刻的能源用量等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，求得各個(gè)時(shí)間段的原料用料等直接成本。 工人的績(jī)效考核 工人的績(jī)效考核，主要由班組組長(zhǎng)進(jìn)行打分，然后由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。并且進(jìn)行排名，在可視化的程度要做的友好，比如一個(gè)獎(jiǎng)?wù)禄蛘吡鲃?dòng)紅旗，這個(gè)是可以提高員工積極性的。耗能公司制定的指標(biāo)一般分解為“考核指標(biāo)”和“競(jìng)賽指標(biāo)”，競(jìng)賽對(duì)象為各設(shè)備和各運(yùn)行值，實(shí)現(xiàn)按照班組運(yùn)行評(píng)比機(jī)制。 績(jī)效考核模塊 根據(jù)車間下達(dá)的工段日生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)車間具體工作中心和操作人員分配當(dāng)天作業(yè)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)記錄進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作重心任務(wù)進(jìn)展情況的監(jiān)控，月末對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)小 組的工時(shí)等信息自動(dòng)匯總比對(duì)，同時(shí)對(duì)操作人員的工作效率和各種指標(biāo)進(jìn)行打分，通過(guò)最直觀的餅圖和柱狀圖展現(xiàn)出來(lái)，為車間層的管理與決策提供可靠的量化數(shù)據(jù)。 能源管理信息系統(tǒng)白皮書(shū) 26 企 企 企 企 企 企企 企 企 企 企 企 企企 企 企 企 企 企 企 企 企企 企 企 企 企 企企 企 企 企 企 企 企 企 企企 企 企 企 企 企 企企 企 企企 企 企企企 企 企企… … 企 企 企 企 企 企 企 企企 企企 企 企 企 1 企 企 企 企 2 … … 企 企 1 企 企 2企 企 企 企 1 企 企 企 企 2 … … 企 企 企 企企 企 企 企企 企 企 企企 企 企企