【正文】 屋面鋼結構是另一個重點對分項施 工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及時發(fā)現(xiàn)，如 24 號樓南立面外墻保溫施工時，我發(fā)現(xiàn)保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達到要求，當時立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問題的部位進行拆除，返工，同時以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進行檢查，杜絕此類事件再次發(fā)生。 二、工程質量控制 工程質量是監(jiān)理工作的核心，從一開始的施工單位，專業(yè)分包資質，專業(yè)人員證書到進場物資報驗，現(xiàn)場見證取樣復試都按規(guī)范要求嚴格執(zhí)行并留影像資料。 一、本工程基本情況及專業(yè)特點 木樨地 號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工程，兩座住宅樓建于 xxxx 年，使用時間較長，后經(jīng)國家和住戶多次裝修改造， 內(nèi)部較為復雜，且住戶情況特殊，對工程質量要求較高，工期較短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結構，屋面防水，室內(nèi)廚房廁浴間整體改造等。 2021工程監(jiān)理個人工作總結范文 (四 ) 轉眼間， 20xx 年已經(jīng)過去，的工作也即將結束，在過去的一年中，在公司和項目部領導同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努力，較好的完成了公司交給我們的監(jiān)理工作任務。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。不做到以上規(guī)范 ，不予以驗收。④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼 3/4 鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊 。②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準 。 (4)防雷接地系統(tǒng)安裝 有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié)。 進度控制 安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械 (如要增加彎管機等 )，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。 對進場材料、構配件的控制。 (4)施工中，采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制，做到事必親躬。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好 。北京城鄉(xiāng)項目部 20 棟樓電氣共分了 6 個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高。 (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。(如：冬天氣溫低 PVC 管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管 ) 對承包施工單位做好技術底的控制。監(jiān)理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監(jiān)督 。 (2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。在施工中做好質量控制點的設置。在質量控制方面做了以下幾點。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制。能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。 二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監(jiān)理前期的準備工作 時近 3 個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排 。認真學習 GB50303— 20XX《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、 GB501689 GB5016920XX 的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執(zhí)行 GB503192021 工程監(jiān)理的國家標準 。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管 理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。 一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識 輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還將于 20XX 年全部完工，交付使用。 2021工程監(jiān)理個人工作總結范文 (三 ) 接受公司的監(jiān)理任務后，于 20XX 年 XX 月 XX 日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領導下，克服困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結 合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在文件處理及行文方面多 下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度 。統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。 回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活 。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。 在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān) 理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件 (復印件 )，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。施工隊伍甲方單獨分包多達 30 多家，交叉作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理 ，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。生活中，能夠尊重領導，團結同事。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正 。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學習情況向領導作以下匯報： 20XX 年 10 月 1 月至今本人主要擔 xx 湖畔住宅小區(qū) C、 D、 F 的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承 接了小區(qū)大門、主道路及 C、 D、 F 室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作 。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。 建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見 作為一名年輕的監(jiān) 理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。 只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。 針對進場材料 (高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等 )，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我 將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結如下： 一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況 20xx 年上半年，我主要參與了 xx 開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了 xx 旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 第三篇： 2021 工程監(jiān)理個人工作總結 工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢 ?，作為一名職場中的人，一定要養(yǎng)成工作總結的好習慣，下面是由為大家整理的“ 2021 工程監(jiān)理個人工作總結范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝北橋。工程技術資料 按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。 在目前監(jiān)理過程中 ，共發(fā)出工程暫停 2 份，監(jiān)理通知 46 份，監(jiān)理工作聯(lián)系單 18 份，安全檢查記錄及整改 19 份，會議紀要 33 份，監(jiān)理月報 9 份。 在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。在質量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前 預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。自接到質檢站下發(fā)的關于？濟南市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊？后，監(jiān)理單位和施工單位及時編制了？治理揚塵方案？，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患 ，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。 ㈢ 安全文明施工狀況評價 積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本達到濟南市文明施工要求的有關規(guī)定。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工 每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗 收，確保工程總進度計劃。每月（周）認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監(jiān)督實施。 2。 1。本按照建設單位要求完成了本預期目標。 通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。強化工程驗收管理 嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。監(jiān)幫結合多手段運用 為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定 或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。 3。實施過程監(jiān)督 嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如：φ φ10 鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理，有效地保證了原材料品質 。再如，為了確保 砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編 制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。 為確保工程質量，總監(jiān)理工程師確 立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現(xiàn)為： 1。 三、本監(jiān)理工作評價與分析： 本監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，