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正文內(nèi)容

縣醫(yī)院糾風工作半年工作總結(jié)(參考版)

2025-05-03 10:36本頁面
  

【正文】 加大對外宣傳力度。但與領(lǐng)導和同志們的要求還有一定差距,下半年,克服不足,做好以下幾方面工作: 繼續(xù)堅持各項學習教育制度。 是抓日常監(jiān)督,重點對工作時間上網(wǎng)打游戲、聊天、炒股等實施監(jiān)督檢查,先后抽查三個股(室),沒有發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象,為我辦下半年糾風工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。以“廉政教育月”活動為載體,積極推進專項整治,按要求將上半年糾風工作的總結(jié)及相關(guān)材料上報到局系統(tǒng)。在機構(gòu)改革期間做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷、努力將我辦構(gòu)建成風清氣正的和諧型辦公機構(gòu)。通過學習十七大會議精神、《廉政準則》等學習教育內(nèi)容,使干部職工進一步堅定理想信念,拓寬視野,提升素質(zhì)。 一、認真組織領(lǐng)導,積 極落實責任 制定并上報了《 2021 年 XX 市 XX 糾風工作安排》,成立了以 XXX任組長, XXX、 XX 任副組長的糾風工作領(lǐng)導小組,召開了 2021 年糾風工作會議,安排部署了 2021 年的糾風工作任務,簽訂糾風工作目標責任書,實行了糾風工作目標責任制。 總之,糾風工作的開展極大地促進了我院各項工作的順利進行,整體面貌發(fā)生了很大改觀。針對此項活動的開展,我院專門成立廉政文化進項目創(chuàng)建活動的領(lǐng)導小組,由專人負責此項工作的開展。目前已經(jīng)完成第三層的建設(shè),預計在 2021 年 10 月 30 日完工。 今年我院作為“廉政文化進項目的創(chuàng)建示范點”, 2021 年我院將完成 3000 平方米的衛(wèi)生院綜合服務樓的建設(shè)工作,預計投入資金 460萬。 通過這些工作的開展,不但為患者減輕了就醫(yī)費用、提供了就醫(yī)便利,還提高了我院的社會效益。愛心接診車出車 168 次,專家對重點救助人群的免費義診達 986 人次,免費健康體檢 5076 人次,貧困人群免治療費用達 萬元。 目前我院正在認真規(guī)范執(zhí)行國家基本藥物制度、新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、大病解困及救助、國家免費提供的九項基本公共衛(wèi)生服務項目、婦幼保健工作的中的住院分娩補助項目、免費葉酸項目、新生兒疾病篩查項目、孕產(chǎn)婦艾滋病免費篩查項目等工作 。職工的優(yōu)質(zhì)服務理念和意識得到了很大的升華,現(xiàn)已在全院形成了“把病人當親人”的優(yōu)質(zhì)服務氛圍。 結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動”、“熱愛偉大祖國,建建設(shè)美好家園”主題教育活動和“三好一滿意”活動,通過集中學習、邀請上級專家講課和外出參觀等多種學習形式,開展了“以病人為中心”的專題教育活動十次。院糾風工作領(lǐng)導小組及時梳理意見和建議,與當事人取得聯(lián)系,登門隨訪、當面答復,經(jīng)對政策性問題耐心、細致、全面地解答,當事人均對答復表示滿意。 二、聘請行風義務監(jiān)督員,廣泛征求意見、動員全社會進行評議。 為做好糾風工作,年初根據(jù) 2021 年工作情況結(jié)合 2021 年工作規(guī)劃嚴格制定糾風工作計劃,召開糾風工作動員會。 2021 年我院竭盡全力做好糾風工作,切實轉(zhuǎn)變工作作風,著力打造“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,樹立衛(wèi)生行業(yè)新風尚。 加強思想道德教育,樹立社會主義榮辱觀,推進精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風 ( 1)建立健全了行業(yè)作風建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風教育組織機構(gòu)和工作職責,加強了醫(yī)德醫(yī)風教育。成立了臨床用藥監(jiān)控管理領(lǐng)導小組,制定了各科用藥限量指標;建立臨床用藥督導制度,組織專家小組依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對抗菌 藥物臨床應用情況進行督導和調(diào)查。全面實行了門診、住院病人“一日費用清單制”。 嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費 ( 1)嚴格執(zhí)行了國家藥品、醫(yī)療服務價格政策。今年 4 月通過集中招標采購方式購置了價值 萬元的 cr 放射設(shè)備和價值 萬元的心電圖 機。醫(yī)院對醫(yī)用耗材、骨科材料等進行了招標,做到了嚴格招標程序,增加采購透明度。 加強財務管理,提高經(jīng)濟管理水平 ( 1)積極探索新形勢下的醫(yī) 院經(jīng)濟運行管理模式,使經(jīng)濟分配全方位體現(xiàn)在科室綜合目標、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、行政管理等考核方面,并加大了科室監(jiān)督執(zhí)行力度。 ( 3)向患者介紹醫(yī)院規(guī)章制度、科室就醫(yī)范圍、醫(yī)務人員基本情況介紹、患者注意事項、患者的權(quán)利和義務等。每季度進行患者滿意度調(diào)查,均在 95%以上。 堅持院務公開制度,實行藥品價格,檢查服務項目、收費標準公示,堅持醫(yī)療服務承諾、專家坐診制度及導醫(yī)服務制度,對各項工作開展情況,工作檢查情況,通過公示欄進行公開,繼續(xù)實行“住院費用每日清單制”和“病人選擇醫(yī)生、選擇護士制度”,受到群眾的表揚不計其數(shù),各族群眾普遍反映,現(xiàn)在就診條件、服務態(tài)
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