【正文】 ，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，使我們部門(mén)共同進(jìn)步共同發(fā)展。、完善各項(xiàng) 業(yè)務(wù)流程，為領(lǐng)導(dǎo)把好核算關(guān)。 2021 年我們和公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步！ 2021年將是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。例 如在 2021 年我們犯的唯一一個(gè)錯(cuò)誤就是因?yàn)槲覀兲^(guò)依賴電腦，對(duì)業(yè)務(wù)部做的合同審核的不夠細(xì)致，導(dǎo)致豐寶馬豐柜組稅點(diǎn)重復(fù)扣取，雖然沒(méi)有給企業(yè)造成損失，但是使供應(yīng)商不是很滿意。 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都及時(shí)地與業(yè)務(wù)部和信息部進(jìn)行溝通，把問(wèn)題都解決在期初，避免造成更大的麻煩。與各銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)、工商局等職能部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系。 及稅款的繳納工作方面，積極的從各種渠道去學(xué)習(xí)財(cái)稅知識(shí)，學(xué)習(xí)如何合理避稅，使企業(yè)不花冤枉錢(qián)。一切都 以服務(wù)好供應(yīng)商為主旨。為了方便來(lái)核算部辦事人員，我們核算部從周一到周日每天都有人在崗處理工作。為了及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)第二天的活動(dòng)做出精準(zhǔn)的判斷，我們核算部曾經(jīng)從閉店開(kāi)始加班到深夜；在每次活動(dòng)前及活動(dòng)中，我們也能很好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，做好服務(wù)一線的宗旨；每月、每次活動(dòng)后對(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，及時(shí)的為領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況；并且通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析進(jìn)而對(duì)各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。總之，作為直接與供應(yīng)商接觸的核算員來(lái)說(shuō)，責(zé)任非常重大，這就要求我們必須要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前期的這種工作作風(fēng)、工作態(tài)度，我相信我們的 核算員一定會(huì)、也必須做到的！ ，我們核算部就是要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。例如其中比較重大的兩例供應(yīng)商舞 弊行為 —— 開(kāi)業(yè)初期的周大生柜組和 7 月份老銀匠柜組的故意串開(kāi)商品碼的行為的制止及改正，兩筆調(diào)賬金額共計(jì) 元，直接為公司追回?fù)p失 元。有效的管控公司的費(fèi)用支出。 在各部門(mén)同事的大力支持配合下，我們核算部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色的完成了核算部日常工作，較好地 配合了各部門(mén)的工作，及時(shí)準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。一分耕耘一分收獲，面對(duì)核算部人員少、工作量大、工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無(wú)誤的情況，這就要求我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉屑?xì)認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé)。在公司領(lǐng) 導(dǎo)的正確指引和全體員工的精心呵護(hù)下，我們看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長(zhǎng)。 2021 已經(jīng)起航，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，誠(chéng)懇請(qǐng)求各部門(mén)（車(chē)間）領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多關(guān)心支持和指導(dǎo)，提出寶 貴意見(jiàn)，以利工作的進(jìn)步。 車(chē)間成本會(huì)計(jì) 核算員是財(cái)務(wù)部派出車(chē)間的下屬工作人員，有義務(wù)和職責(zé)為財(cái)務(wù)反饋上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的成本核算信息?？傊怂銌T在車(chē)間，積極溝通配合，服務(wù)于車(chē)間，保證生產(chǎn)訂單的順利完工。三是，車(chē)間急于生產(chǎn)，物料不放行，不能領(lǐng)料，只好聯(lián)系生 產(chǎn)、質(zhì)保、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)直至物料發(fā)放。首先，是生產(chǎn)的指令和訂單接收，一旦里面的有關(guān)數(shù)據(jù)、編碼出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)就直接影響車(chē)間領(lǐng)料，這就要溝通聯(lián)系修改更正。 二、積極溝通配合，服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)。幾年來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范自己的言行，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，積極配合公司的中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)；做到：領(lǐng)導(dǎo)要尊重，同事要團(tuán)結(jié)，工作 要做好，任務(wù)要完成，生活要豐裕； 2021 年是公司 gmp 全面認(rèn)證之年，公司共有 5 個(gè)車(chē)間 gmp 認(rèn)證，我所在提?。ㄖ兴幥疤幚硖崛∪?chē)間）、固體（青霉素車(chē)間）都在認(rèn)證之列，車(chē)間主任魏高峰深入到認(rèn)證第一線，不但要做好廠房、機(jī)械設(shè)備硬件的建設(shè)和安裝，同時(shí)還要做好軟件記錄的編寫(xiě)整理工作，日夜加班加點(diǎn)，由于我們車(chē)間沒(méi)有車(chē)間副主任，車(chē)間的正常生產(chǎn)交給了我，我深知車(chē)間生產(chǎn)管理的重任，按照公司制度、 gmp 要求、車(chē)間操作規(guī)程和車(chē)間管理規(guī)定，保質(zhì)保量地完成了訂單生產(chǎn)任務(wù)。為彌補(bǔ)以前虧損拜托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司 ****年、 ****年及篇四： 2021車(chē)間核算員工作總結(jié) 2021 車(chē)間核算員工作總結(jié) 中藥、固體車(chē)間核算員工作總結(jié) 2021 已經(jīng)過(guò)去，新的一年到來(lái)了，首先祝賀 2021**藥業(yè)集團(tuán)有限公司（ **生產(chǎn)基地） 5 個(gè)車(chē)間 gmp 認(rèn)證圓滿成功，回顧過(guò)去的一年，在公司老總和部門(mén)經(jīng)理（主任）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照 公司的各項(xiàng)工作部署，履行核算員的工作職責(zé)，遵守核算員工作流程，積極與各部門(mén)溝通合作，服務(wù)于車(chē)間生產(chǎn)，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的上報(bào)核算數(shù)據(jù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！具體有以下幾點(diǎn)： 一、嚴(yán)守公司制度，配合公司中心工作。 根據(jù)浙地稅發(fā)［ ****］ **號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行 相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要照樣有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。 對(duì) ****年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公司、客旅分公司、 ￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。 *、稅務(wù)政策及納稅申報(bào) 運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向部屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申 的請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于 ****年 *月 **日下文批復(fù)贊成杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等 *戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷(xiāo)售收入 *%的比例提取 ****總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。 *、銷(xiāo)售管理 春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財(cái)務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制 *月份報(bào)表時(shí)試行。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。 對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行 *個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置照樣比擬科學(xué)，能比擬清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。 *、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行 對(duì) *月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：① ￥公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，已通知從 *月份報(bào)表按新表式編制。如 *月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算 聯(lián)”上進(jìn)行了修改。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”， ****年 **月 **日供給浙江大經(jīng)有限公司和 ****年**月 **日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于 ****年 *月 *日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng) 材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，以至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，共 同材料部門(mén)調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié) 公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 *、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 *、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 一、職能成長(zhǎng) 過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 **年 *月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿； **年 *月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。 四、下一步的工作計(jì)劃 執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車(chē)經(jīng)營(yíng)核算制度； 及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車(chē)核算資料，并合理分析單車(chē)成本； 認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息； 負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作，及時(shí)準(zhǔn)備的報(bào)銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出； 認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔；篇三：保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)核算人員工作總結(jié) 時(shí)候如梭 ，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些 工作沒(méi)有深入進(jìn)行。 三、工作中存在的不足之處 專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。 2021 年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤(pán)虧或者盤(pán)盈現(xiàn)象。 庫(kù)房管理情況 庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。 單車(chē)核算情況 車(chē)隊(duì)目前有車(chē)輛 25 臺(tái)，單車(chē)核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車(chē)輛定額進(jìn)行考核，查找車(chē)輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。日常最多的費(fèi)用就是過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)逐一核對(duì)，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)： 一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況 2021 年我本著“愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。 深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各 方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。 作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯