【正文】 班長(zhǎng)是一個(gè)吸引我們的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任，不管結(jié)果如何，我都會(huì)以“不以一時(shí)之得意，自夸其能；不以一時(shí)之失意，自墜其志”這句話自勉，都不會(huì)改變我對(duì)服務(wù)工作的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)安保事業(yè)的熱愛。 我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。杜絕并防止產(chǎn)生不安于現(xiàn)狀、臨時(shí)過(guò)渡、游戲生活、碌碌無(wú)為、做好做壞一個(gè)樣等種種不良表現(xiàn)與思想發(fā)生。時(shí)刻與隊(duì)員們打成一片，建立共同的情感，產(chǎn)生共鳴，找準(zhǔn)關(guān)鍵，搞好思想疏導(dǎo)。 五、狠抓思想，端正思想覺(jué)悟 嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)，即身體素質(zhì)和思想素質(zhì)，管人管思想，注重思想教育，保安班長(zhǎng)應(yīng)聯(lián)系本班實(shí)際 ，采取多種形式的思想工作：（ 1）定期分析班員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地開展工作；（ 2）采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，請(qǐng)兄弟班優(yōu)秀的隊(duì)員談?wù)勊枷敫惺?；?3）關(guān)心隊(duì)員的困難；（ 4）內(nèi)部宣傳和宣揚(yáng)，既樹立班隊(duì)的形象也增強(qiáng)班員的光榮感。從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)摸索經(jīng)驗(yàn)，真正做到有備無(wú)患。例行軍事技能訓(xùn)練和理論知識(shí)培訓(xùn)相輔相成，真正做到周有計(jì)劃、月有計(jì)劃安排。如整潔規(guī)范的著裝，行為莊重的儀表；整齊化一隊(duì)列；觀念和思想的灌輸；法規(guī)條例的理論學(xué)習(xí)；各崗位熟知的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；指揮手勢(shì)的應(yīng)用；業(yè)務(wù)能力的崗位實(shí)操；消防技能和知識(shí)等。編制科學(xué)合理的培訓(xùn)教案，輔以靈活多樣的培訓(xùn)方法是需要考慮的首要問(wèn)題，教案中側(cè)重理論和實(shí)踐相結(jié)合，走集中培訓(xùn)、單兵考核的路子。從生活上多關(guān)心，讓業(yè)余生活不枯燥，多組織一些業(yè)余活動(dòng)，想辦法內(nèi)部創(chuàng)造一種和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓隊(duì)員更多地參與到管理當(dāng)中來(lái)，從而增加集體認(rèn)同感和疑聚力。關(guān)心班員、 愛護(hù)班員，不能掛在口頭上，應(yīng)切實(shí)地實(shí)施，主動(dòng)對(duì)有困難的班員給予足夠的幫助與支持，發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。搞好班建設(shè)是保安班長(zhǎng)做好工作的基礎(chǔ)，因此每個(gè)保安班長(zhǎng)要非賞重視隊(duì)員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作與相互配合。需要我們保安管理人員在日常工作中從嚴(yán)要求，科學(xué)管理，才能逐步建設(shè)成一支軍事素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高水平物業(yè)管理隊(duì)伍。治軍治道，得之于嚴(yán)，失之于寬。工作時(shí)間必須保持高度的警惕，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況能夠迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，合理有效地進(jìn)行處理，避免惡性事件發(fā)生和事態(tài)擴(kuò)大，盡量解決于萌牙狀態(tài)。首先堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)并監(jiān)督落實(shí)。員工才會(huì)把公司利益擺在高于一切的位置之上。言傳身教，成為隊(duì)員的良師益友。保安班長(zhǎng)必須在日常工作中凡事能身先士卒，親力親為。保安班長(zhǎng)一定是一位優(yōu)秀的保安人員，既是管理者、工作者、又是服務(wù)員，是基層的核心。班長(zhǎng)在部隊(duì)中被稱作“兵頭將尾”，班長(zhǎng)在保安隊(duì)伍中被稱作“支柱”，在工作與生活中協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)完成各項(xiàng)任務(wù)。在這三年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下，經(jīng)過(guò)三年來(lái)保安生活的鍛煉與工作的歷練，我對(duì)從副班長(zhǎng)到班長(zhǎng)，職務(wù)的轉(zhuǎn)變意味著責(zé)任更加重大，對(duì)于自身的要求更加嚴(yán)格： 保安班長(zhǎng)是由數(shù)名保安隊(duì)伍中最重要的一級(jí)組織。 我叫 **，自 08 年 3 月份以來(lái)，始終以愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，力求把工作做得最好。我今天競(jìng)聘的是保安二部班長(zhǎng)的職務(wù)。如果未能競(jìng)騁成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔地堅(jiān)守在本職工作崗位上。 醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是我院下一步工作的重點(diǎn)之一。 隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律知識(shí)不斷增強(qiáng)，若發(fā)生醫(yī)療糾紛， 1 不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形無(wú)形的損失，由此可見 ，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，我將定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，使護(hù)理人員善于洞悉工作中每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問(wèn)題，做到防患于未燃。 打造高效、安全、有學(xué)術(shù)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的需要，我將搞好護(hù)理情報(bào)工作，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科的發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高內(nèi)科護(hù)理學(xué)術(shù)水平和開展科研的能力，使已立項(xiàng)的護(hù)理科研按時(shí)結(jié)題，并能不斷開展新的護(hù)理科研。我相信，用名護(hù)的人格力量去感染患者，定能增強(qiáng)護(hù)患之間的親和力。創(chuàng)建溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也是營(yíng)造病人滿意科室的有力保證。 三、 創(chuàng)建溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營(yíng)造病人滿意的科室。我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，找出存在問(wèn)題，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法。 二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理。 首先抓好護(hù)士對(duì)患者病情的掌握，只有了解病情，護(hù)理起來(lái)才會(huì)心中有數(shù)，產(chǎn)生良好的護(hù)理效果。 護(hù)理安全是護(hù)理管理的基石。假如我競(jìng)騁成功，我將從以下幾方面開展工作。經(jīng)過(guò)多年的磨練，我 具備了較為全面的護(hù)理知識(shí)，并注重學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí)，不斷提高和完善自己；有高效的執(zhí)行力，能按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 工作 XX 年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的巨大變化，對(duì)我院有著深厚的感情。曾 3 次獲得梧 \衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù)；共撰寫并發(fā)表護(hù)理論文 16 篇；開展臨床科研 7 項(xiàng)，已結(jié)題 5 項(xiàng)，其中有 2 項(xiàng)獲市政府頒發(fā)的“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)”。 XXXX 年 X 月我從 XXX畢業(yè)分配來(lái)到我院，至今一直工作在臨床一線護(hù)理崗位上。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。公司嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理，加強(qiáng)員工的月、季、年考評(píng)工作，積極將職工工資待遇與其學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、考評(píng)情況和實(shí)際業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步研究適合郵電賓館員工加薪辦法，對(duì)優(yōu)秀員工的加薪 30%以上，對(duì)出全勤的實(shí)行全勤獎(jiǎng)，對(duì)重大節(jié)日不休息的實(shí)行節(jié)日補(bǔ)貼，平時(shí)需要加班的給予加班補(bǔ)助，與時(shí)俱進(jìn)地實(shí)行員工工資同經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛起鉤，完成規(guī)定任務(wù)有獎(jiǎng)，超額完成任務(wù)加獎(jiǎng)，進(jìn)一步激勵(lì)員工工作熱情。 五是大力實(shí)施“暖心”工程，充分調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)增效的主動(dòng)性、積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)的親和力、向心力。推行“將微笑服務(wù) 傳遍成都”的活動(dòng)，每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作，樹立楷模，從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手，尤其要在總臺(tái)及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”，通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)傳成都。抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。把每個(gè)人的責(zé)任量化到部門，實(shí)行部門、區(qū)域承包，并有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，各負(fù)其責(zé)以增強(qiáng)責(zé)任心，使酒店的綜合服務(wù)全面提高，不斷提升酒店的接待檔次?，F(xiàn)在市場(chǎng)上常見的價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)打的就是成本戰(zhàn)，因此我們要嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，爭(zhēng)取把成本控制到最低。我要推出“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果，逐 步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。同時(shí)，在賓館內(nèi)部激勵(lì)實(shí)行全員營(yíng)銷策略，在明確指標(biāo)的情況下每 個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的計(jì)劃與措施，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建立外部市場(chǎng)營(yíng)銷小組，深入分析市場(chǎng)，集思廣益，針對(duì)不同的顧客群，制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃，要確立不同的營(yíng)銷渠道，為酒店開拓新客源和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二是努力尋找公司行業(yè)“增長(zhǎng)點(diǎn)”。公司的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才 有效益；在工作要敢于說(shuō)出自己的想法和對(duì)某些問(wèn)題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法。同時(shí)，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。我的信條是“為賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，賓客的滿意就是我們的成功”。比較理解人，關(guān)愛人，包容人，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成整體合力。 七是我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神。勤于思考，熱衷實(shí)踐。 六是我崇尚現(xiàn)代管理理念。 五是有較好敬業(yè)精神。處處以總公司大局為重，從不計(jì)較個(gè)人利益和得失。擁有管理者的工作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應(yīng)變能力，恪盡職守，廉潔奉公，完全具備勝任上一級(jí)總經(jīng)理的管理和工作素質(zhì)。 三是有較強(qiáng)的工作能力。 二是我有較為豐富的茶樓、餐廳等服務(wù)業(yè)實(shí)際管理和工作經(jīng)驗(yàn)。我先后 3次被四川省郵政局評(píng)為生產(chǎn)企業(yè)“先進(jìn)個(gè)人”， 4 次被評(píng)為四川郵政局“創(chuàng)業(yè)之星”。 8 年來(lái)，我始終積極實(shí)施科學(xué)管理，結(jié)合川情追求鴻祥茶樓經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)格按“四川省一級(jí)茶館”管理和營(yíng)銷，茶樓平均上客率均達(dá) 85%以上，年完成銷售收達(dá)200 萬(wàn)元以上。任總經(jīng)理 8 年來(lái)，我根據(jù)自己多年在部隊(duì)的打拼經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以人為本，善于抓住消費(fèi)人群特點(diǎn)，改變經(jīng)營(yíng)理念，以“滿意”抓住客人心理；認(rèn)真研究成都茶館行情，積極開拓茶樓發(fā)展，以“質(zhì)量”贏得客信任；善于應(yīng)對(duì)各種浪尖風(fēng)險(xiǎn)，努力抓住市場(chǎng)機(jī)遇，以“誠(chéng)信”取得客人消費(fèi)。 我叫安斯金， XXXX 年 XX 月生，貴州遵義人， XXX 入伍， XXX 年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到郵政總公司工作，至 今已有 XX 工齡。我會(huì)以一顆感恩的心不懈追求，奮力工作，回報(bào)學(xué)校，回報(bào)多年來(lái)提攜、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和老師們 ! 謝謝大家 ! 以競(jìng)騁為主題的演講稿匯總 第三篇：郵電賓館總經(jīng)理競(jìng)騁演講稿 競(jìng)騁郵電賓館總經(jīng)理演講稿 鴻祥大茶樓總經(jīng)理安斯金 二○○九年十月二十八日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 很高興賓館領(lǐng)導(dǎo)給我與在座的諸位同場(chǎng)競(jìng)技交流、公平競(jìng)爭(zhēng)郵電賓館管理公司總經(jīng)理一職的機(jī)會(huì)。不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事難而怕為，努力通過(guò)自己所做的每一件事、說(shuō)的每一句話，傳遞學(xué)校文化精神和辦學(xué)理念，推動(dòng)學(xué)校中心工作和事業(yè)發(fā)展。我將緊緊圍繞教學(xué)中心工作，更加注重學(xué)習(xí)提高、主動(dòng)思考，更加注重 深入基層、調(diào)查研究，更加注重科學(xué)規(guī)范、精細(xì)管理。真誠(chéng)希望能夠繼續(xù)在副主任崗位上，為學(xué)校事業(yè)添磚加瓦，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 當(dāng)前，我校“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，對(duì)辦公室工作提出了更新、更高的要求。綜合協(xié)調(diào)、文秘寫作、應(yīng)急處理等各方面的能力有了明顯進(jìn)步，大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)也不斷增強(qiáng)。我做人率直真誠(chéng)，工作富于激情、敢于擔(dān)當(dāng)，能夠與大家和睦相處。我喜歡學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步，從 汾陽(yáng)師范學(xué)校中期選拔到山西師范大學(xué)，再到北京師范大學(xué)獲得在職碩士學(xué)位，內(nèi)心始終充滿了對(duì)知識(shí)的敬畏和追求 。 謝謝大家 ! 競(jìng)騁演講稿 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師： 大家好 !我叫 x，競(jìng)聘崗位：院長(zhǎng)辦公室副主任。這次如果我能競(jìng)聘成功，我將努力工作，不負(fù)眾望。 一、扮演 5 種角色： 責(zé)任者、帶頭人、橋梁、助手、益友 二、完成 6 個(gè)使命 安全生產(chǎn)、培訓(xùn)練兵、思想溝通、預(yù)想防范、上傳下達(dá)、歸納改進(jìn) 三、培養(yǎng) 7 項(xiàng)能力： 專業(yè)技術(shù)能力、