【正文】 謝謝大家！ 。我需要進一步查漏補缺，經(jīng)常性開展自我批評，不斷完善自己，以求達到真正的“優(yōu)秀”。 個人先進的光環(huán)并不能掩飾自身的缺陷，在許多場合，我也暴露出過多的不足，個人內(nèi)務(wù)水平不高；平時忽略文化學習；滿足現(xiàn)狀，不思進??；與同事意見不合，易于情緒化；有時不能收斂個性，容易當面頂撞領(lǐng)導， 破壞了工作氛圍；在與老干部結(jié)對子工作中需要更為主動，積極尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。不給單位添麻煩，不給領(lǐng)導惹麻煩?？傊櫲缶?，時刻牢記為老干部服務(wù)的宗旨，積極配合全所下好服務(wù)工 作一盤棋。在與老干部結(jié)對子的工作中，我能夠勤走訪，多關(guān)心，平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少，僅限于代領(lǐng)工資或者購物時，服務(wù)上門。一直以來，我能夠視老干部為親人，想老干部所想，急老干部所急，與老干部接觸，力求表現(xiàn)出最大程度的親和力，以一家人的心態(tài)與老干部交往，有時會與老干部進行采訪式聊天，聊老干部健康狀況，聊當年的戰(zhàn)爭歲月，話題以老干部為主體，力求讓老干部暢所欲言，我相信，與老干部相處融洽了，工作就好做了。在老干部購物的時候，遇上買煙，我會提醒吸煙有害健康，盡量少吸煙，遇上買酒，我會提醒飲酒不要過度，留一份清醒，每次都用愉快的方式提出建議，老干部一般都能接受。對個別老干部需要的不暢銷的物品，我也能夠及時寫進備忘錄，短期內(nèi)幫老干部代為買進，并電話告知老干部。進貨我也有自己的原則，根據(jù) 老干部的不同需要，力求多樣，考慮到購買力有限，為免滯銷過期，進貨量少并及時的補充貨物，保證需求。貨源方面，正規(guī)了進貨渠道，我能夠認真把好質(zhì)量安全關(guān)，杜絕過期、變質(zhì)物品進入和售出， 嚴防病從口入。帳目清楚，文書登記，規(guī)范認真。服務(wù)社， 算是為老干部服務(wù)的一個窗口，近年來我將服務(wù)社打理的井井有條，獲得了不少老干部的好評。 醫(yī)療是機遇也是挑戰(zhàn)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，在今后工作中，我們要找出差距，積極借鑒先進地區(qū)的成熟經(jīng)驗，不斷探索符合我市實際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展模式，努力加快社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展步伐，更好地為我處居民提供高效、經(jīng)濟、綜合、方便、快捷、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，當好社區(qū)居民的守護神。 總之，一年來，我們按照年初制定的工作計劃，認真開展了各項工作，圓滿完成了年初制定的各項工作任務(wù)。顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全，做個稱職的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。工程順利完工后，將極大改善我處的就醫(yī)環(huán)境，提升我中心的服務(wù)水平。中心每月召開例會對村衛(wèi)生所工作進行安排部署，對村醫(yī)進行專業(yè)知識培訓，定期組織專人對村 衛(wèi)生所各項工作進行督導考核，村衛(wèi)生所工作整體水平有了明顯提高，筑牢了三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底。 （三）鄉(xiāng)村一體化管理成熟斐然。 1衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，中心年初組建成立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管科，健全了開展 衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的制度、方案。 在傳染病防治方面，我們以計劃免疫為基礎(chǔ)，扎實開展了各種傳染病防治工作，制定了完善應(yīng)急預案，成立了防治工作領(lǐng)導組，落實了工作職責，設(shè)立了發(fā)熱門診，儲備了充足的消殺，防控、治療藥品及物質(zhì)，有效、有序、科學地開展了傳染病防治工作。 糖尿病登記 842 人，規(guī)范管理 796 人。 對轄區(qū)內(nèi) 65 歲以上老人的老人及慢性病人進行了免費體檢，登記老年人數(shù) 3556 人，健康管理人數(shù) 3237 人。 婦幼保健方面，我們以 06 歲兒童及孕產(chǎn)婦為重點，開展了社區(qū)適齡孕產(chǎn)婦及兒童的調(diào)查及隨訪工作，目前 03 歲兒童建冊數(shù) 469人，兒童系統(tǒng)管理數(shù) 1465 人，體檢人次 3024 次，訪視人數(shù) 429 人。 健康教育方面，中心開展了 120 場健康教育專題知識講座，發(fā)放了各種健康教育宣傳資料 31000 余份，更換了 90 期健康教育宣傳版面。 服務(wù)水平明顯提高。 一、思想政治方面 我中心以支部為依托，深入學習貫徹了黨的十八大精神，開展了爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)“三好一滿意”等一系列活動，使每一位黨員、干部、職工思想上有了提升，工作積極性得到了極大提高，群眾滿意度有了明顯改善，醫(yī)善關(guān)系進一步融洽。圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)。 第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心述職報告 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家下午好！ 現(xiàn)在我代表 xxx 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向大家做述職報告，敬請?zhí)岢鰧氋F意見。在醫(yī)務(wù)人員中倡導“終身學習”的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。 2021 年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng) 力度。實 行全院崗位聘任制，競爭上崗，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，推行績效考核，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎勵分配制度，采取獎勵分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎勵，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓，未經(jīng)培訓的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認可的全科醫(yī)師和社區(qū)護士崗位培訓和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓。積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負責”的管理模式。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上 ,建檔覆蓋率計劃達到 80%以上。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng) 一、規(guī)范的居民健康檔案 ,重點做好 65 歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。 五、明年工作規(guī)劃 我們準備在新的一年中，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，以黨的十七大為指引方向，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，抓住黨中央大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的契機，促進中心的基本醫(yī)療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 四、