【正文】 唐憲中同志十分熱愛 自己的工作，他把一件件平凡小事看作是市場經(jīng)濟(jì)中不可缺少的重要組成部分，腳踏實(shí)地地做好，全心全意地做好，把自己的全部精力都投入到維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序中去，為企業(yè)，為人民群眾，他不斷地奉獻(xiàn)著自己的光和熱。年僅10 歲的兒子，讀小學(xué)三年級，尚未懂事，又身患重病，家庭的重?fù)?dān)全落在了他一個(gè)人肩上?，F(xiàn)在每星期兩次到醫(yī)院針灸，都是唐憲中同志把她從五樓背下來，送到中醫(yī)院。是他的不離不棄，是他的真情愛心，感動(dòng)了死神，也感動(dòng)了所有的人。為此，太海汽渡公司專門派人分別給蘇州質(zhì)監(jiān)局和太倉質(zhì)監(jiān)局贈(zèng)送了錦旗 —— “為汽渡油品計(jì)量排憂解難，幫公司無償服務(wù)不辭勞苦”，對他們?yōu)槠髽I(yè)排憂解難表示感謝。當(dāng)時(shí)，唐憲中的妻子還在醫(yī)院里，但是他二話沒說，帶領(lǐng)同志們趕到太海汽渡公司實(shí)地調(diào)查，幫助他們分析原因。當(dāng)時(shí)，太海汽渡公司的油料消耗居高不下，并與油料供應(yīng)部門產(chǎn)生了糾紛。在質(zhì)量興市和產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)中，唐憲中同志勇挑重?fù)?dān)，身先士卒，經(jīng)常親自和部門溝通、聯(lián)系，深入企業(yè)，調(diào)查研究，提出了適應(yīng)太倉 實(shí)際的小作坊整治方案，取得了良好的成效，圓滿完成了各項(xiàng)整治任務(wù)，質(zhì)量興市也順利通過了省級驗(yàn)收。聯(lián)合公安部門幫助江蘇新雅鹿集團(tuán)搗毀在浙江省的制假窩點(diǎn)，查獲標(biāo)值近百萬元的假冒“雅鹿”羽絨服。一是狠抓大案要案。特別是在分管稽查工作后，更是連連破獲制假售假大案。倡導(dǎo)全局實(shí)行無紙化辦公，既節(jié)約了辦公成本，也大大提高了工作效率。 5 月， 36 歲的他升任副局長后，更是積極創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。為了提高工作效率，保證計(jì)量工作的有效性、連續(xù)性，唐憲中同志利用業(yè)余時(shí)間，設(shè)計(jì)出適合部門使用的計(jì)量管理系統(tǒng)，建立了制造計(jì)量器具許可證和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢定人員、計(jì)量管理人員、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具等各種類計(jì)量管理數(shù)據(jù)，還建立了如加油站、定量包裝生產(chǎn)企業(yè)、餐飲企業(yè)、眼鏡經(jīng)銷企業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生單位等行業(yè)數(shù)據(jù)庫，便于實(shí)施分類管理。有一個(gè)消費(fèi)者反映購買的木材計(jì)量不準(zhǔn)確，唐憲中同志帶領(lǐng)同事實(shí)地查看，并與木材銷售商協(xié)商退回了因計(jì)量不準(zhǔn)確而多收的 1000 多元的木材款，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。當(dāng)陸渡鎮(zhèn)有居民反映改裝后的自 來水表不用水時(shí)也在走后，唐憲中同志和同事們立即趕到該鎮(zhèn)，一家一家地走訪，一戶一戶地察看，找出原因是制造廠家沒有在水表前安裝節(jié)制閥，所以不用水時(shí)水表還在轉(zhuǎn)動(dòng)。集貿(mào)市場的電子秤問題群眾時(shí)有反映，他除了定期組織人員對集貿(mào)市場上的計(jì)量器具進(jìn)行檢測外，還不間斷地對市場上的黑心秤進(jìn)行摸排檢查，發(fā)現(xiàn)一起取締一起，決不手軟，收繳改裝作弊的電子秤和不合格電子秤余臺(tái)，較好地遏制了坑害消費(fèi)者權(quán)益的不法行為。 一 、關(guān)注民生，百姓利益無小事 唐憲中同志九二年大學(xué)畢業(yè)后分配到太倉質(zhì)監(jiān)局，在升任副局長之前 一直從事計(jì)量工作，他深深懂得，人民群眾的日常生活離不開計(jì)量，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定更需要計(jì)量作保證。 二 oo 三年七月十五日 第五篇：質(zhì)監(jiān)局副局長先進(jìn)事跡 他，恪盡職守，任勞任怨，默默耕耘在質(zhì)監(jiān)工作一線，他，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)： — 被評為江蘇省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)文明職工， 連續(xù)三年考核優(yōu)秀， — 連續(xù)四年被評為蘇州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，被省人事廳、省質(zhì)監(jiān)局評為先進(jìn)工作者，被評為蘇州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，被評為江蘇省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。被他發(fā)現(xiàn)后，立即將物品、現(xiàn)金交給局紀(jì)檢組，再由紀(jì)檢組退還給這個(gè)業(yè)務(wù)員。謝孝祥同志堅(jiān)持用鐵的紀(jì)律約束自己，身體力行，率先垂范，創(chuàng)造了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律，干部職工奮發(fā)向上的良好政治氛圍。嚴(yán)格的辦事程序，嚴(yán)明的工作紀(jì)律，使我局機(jī)關(guān)干部職工的作風(fēng)、辦事效率大為改觀。在他的帶領(lǐng)下，班子成員保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，不以權(quán)謀私，在工程建設(shè)等重要事務(wù)中堅(jiān)持民主決策，按規(guī)章制度辦事，規(guī)定每季度對局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支、各種專項(xiàng)款進(jìn)行一次內(nèi)審監(jiān)督，廣泛聽取干部職工的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。引來了眾多的投資商，到目前，開發(fā)小水電總裝機(jī) 2 萬 kw，年內(nèi)可啟動(dòng)近億元資金的開發(fā)項(xiàng)目，可為單位創(chuàng)收近百萬元，為國家創(chuàng)稅 200 萬元。他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員，翻山越嶺，找水源、選壩址，并多次到藍(lán)山、江華等小水電開發(fā)搞得好的縣市學(xué)習(xí)、取經(jīng)。 謝孝祥同志的實(shí)踐證明，哪個(gè)單位“創(chuàng)新”思路廣、哪個(gè)單位就興旺有生機(jī)，哪個(gè)地方“創(chuàng)新”步子大，哪個(gè)地方的工作便會(huì)有聲有色，沒有條件就會(huì)千方百計(jì)創(chuàng)造條件，沒有優(yōu)勢就會(huì)揚(yáng)長避短創(chuàng)造出優(yōu)勢來。創(chuàng)新的最終目的是增效增收，為使全縣水資源統(tǒng)一管理、合理利用，就必須有一個(gè)好的管理體制，他多次向省廳、市局、縣委、縣政府匯報(bào)，得到各級領(lǐng)導(dǎo) 的支持后，在全市率先成立了第一家水務(wù)局。 二、與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新 謝孝祥同志到水務(wù)局上任后，經(jīng)過半個(gè)多月的調(diào)查研究，他認(rèn)為，要使水務(wù)局?jǐn)[脫困境，必須做活觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新“三個(gè)創(chuàng)新”文章。去年，我縣連續(xù)遭受六次大的洪澇災(zāi)害，縣城兩次進(jìn)水，作為防汛副指揮長，謝孝祥同志最先出現(xiàn)在搶險(xiǎn)現(xiàn)場，特別縣地稅局、種子公司路段，由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴(yán)重，致使新街水淹深達(dá) 3 米以上，情況 十分危及，他涉水指揮調(diào)度，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，疏散受災(zāi)群眾，根據(jù)上下游的情況， 認(rèn)為只有炸開消水洞，才是最根本的辦法，退水后，立即組織技術(shù)力量，籌集 5 萬多元資金，對消水洞進(jìn)行擴(kuò)寬處理，解決