駱駝山煤礦通風(fēng)隊百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)(參考版)
2025-04-30 17:32本頁面
【正文】 進一步完善安全生產(chǎn)管理制度，強化現(xiàn)場管理，杜絕三違現(xiàn)象， 渠縣妙山煤業(yè)有限公司 2021 年 3 月 18 日 確保全礦安全生產(chǎn)作業(yè)。 加強瓦斯治理和水害防治工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。 加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)禁上班期間脫崗，遲上班、早下班，強化現(xiàn)場管理。 加強安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。歷時一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動結(jié)束了，但安全工作只有起點，沒有終點，我們將繼續(xù)堅持“以人為本”、“安全第 一、效益第 二、安全生產(chǎn)”的理念，進一步強化安全管理，促進我礦安全生產(chǎn)工作再上新臺階。 通過開展“百日安全無事故”活動，實現(xiàn)了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。 （ 4）探放水管理，我礦完善了探放水管理制度，按規(guī)定購買了ZDY750 型探放水鉆機，責(zé)任到人，按規(guī)定進行探放水，防止透水事故發(fā)生。（ 2）“一通三防”增設(shè)了調(diào)節(jié)風(fēng)門，更換了不規(guī)范的調(diào)節(jié)風(fēng)門，形成完整規(guī)范的通風(fēng)系統(tǒng)，實現(xiàn)了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠。我礦按照“五定” 的原則，進行了逐條整改到位。確保職工隊伍的純潔穩(wěn)定，確保了煤礦安全生產(chǎn)。對 30 多名新工人進行嚴(yán)格的崗前教育培訓(xùn)，對培訓(xùn) 4 考試不及格的，進行二次培訓(xùn)。做到上崗盡職責(zé)，干活講安全，做事講原則。培訓(xùn)安全知識，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)崗位責(zé)任制，使他們深刻認(rèn)識到自己工作的崗位職責(zé)和重要性，增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識。為了進一步增強全員的安全意識，提高企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路健康前進。極大加強了隱患排查治理的力度，確保了安全生產(chǎn)。對出現(xiàn)的各類隱患，要求分管礦長要親自過問和督辦。我礦根據(jù)不同時期的工作性質(zhì)，分別對火工品、頂板支護、機電運輸、瓦斯治理、灑水滅塵進行階段性的關(guān)注。形成穩(wěn)中求進的勢頭。獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格考核。從科室到隊組，從軟件制度到現(xiàn)場實施，從一線隊組到輔助單位，從牌板填寫到管線懸掛，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，做到了用尺子說話，用量具發(fā)言。 三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進，穩(wěn)步發(fā)展。并把此項工作當(dāng)做一項系統(tǒng)工程，有意識、有計劃、有組織的安全月活動，提高了全體職工的執(zhí)行力，認(rèn)知度。為此，提高他們的安全意識對我們能否安全生產(chǎn)顯得尤為重要。 二是狠抓班組隊伍建設(shè)。只有真正提高標(biāo)準(zhǔn)，才能使安全生產(chǎn)得到保障。 一是組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進一步增強各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。 三、以開展活動為渠道，促進“百日安全無事故”活動深入實施。使科室人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)得到明顯提高。逢十日安全大檢查的旬檢，我礦組織礦、科、隊全體管理人員，分組對井上、井下進行全范圍地毯式的安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的隱患，召開專題會議“五定”，活動期間共查出隱患 55 條，全部按期整改完畢。 堅持了周六安全活動日和逢十日安全大檢查的旬檢日。 安全活動利用井口宣傳欄專題對開展活動期間的情況及時報道，對“三違”人員進行曝光亮相，我礦共有 8 名三違人員進行曝光。 在礦長親自召開了專項會議，精心研究、部署活動開展的基礎(chǔ)上，又通過礦安全辦公會、生產(chǎn)調(diào)度會、班前會迅速傳達(dá)了上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展“百日安全活動”和其它有關(guān)安全方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安全無事故”活動的意義、方針盡人皆知。明確了“組長全面抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其它人員協(xié)助抓”的原則，通過壓力傳遞和責(zé)任分化， 1 使活動在組織上得到保障，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實地將“百日安全活動”全面開展。首先確定了活動的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識開展“百日安全活動”的重要性，進一步統(tǒng)一思想?！睘樽谥?，以建立安全生產(chǎn)長效機制為重點，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、促進全礦安全生產(chǎn)”為目標(biāo)，現(xiàn)將“百日安全活動”工作情況總結(jié)如下 : 一、落實責(zé)任、精心組織，確?；顒咏】甸_展。 1負(fù)責(zé)對職工的技術(shù)教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。 負(fù)責(zé)組織故井瓦斯等級、二氧化碳涌出量的鑒定和反風(fēng)演習(xí)。 負(fù)責(zé)組織、審查和實施“一通三防”方面的安全技術(shù)措施。 監(jiān)督檢查各生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合防塵設(shè)施的設(shè)置和技術(shù)措施的執(zhí)行情況，做好本隊負(fù)責(zé)的防塵工作。 按生產(chǎn)布局及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、配風(fēng)合理。 通風(fēng)隊 2021年 11 月 3 日 第四篇：煤礦通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 通風(fēng)隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制 在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和各項管理制度，對全礦“一通三防”工作負(fù)全面管理責(zé)任
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