【正文】 安全責任重于泰山，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行“安全第 一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢頭，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 現(xiàn)我就如何做好安全生產(chǎn)談談我個人的想法。本，宣傳部開展了“媒體應對與突發(fā)事件”專項培訓，用大量實例講解了正確的工作方法。共培訓 21人次， 2 課時。 1辦公自動化技能培訓 主要針對辦公軟件在日常生產(chǎn)中的應用方法進行培訓，提高工作效率。通過培訓，使新職工和轉(zhuǎn)崗職工迅速進入狀態(tài)，達到崗位技能標準要求。共培訓 1469 人次，課時。 1職能處室管理培訓 各職能處室結合實際工作情況，制定學習計劃，開展業(yè)務知識、自身建設等方面培訓，并在此基礎上發(fā)揮專業(yè)知識優(yōu)勢，深入基層、主動服務，開展應對各種生產(chǎn)經(jīng)營實際情況的專項培訓。直面水廠設備新老不一，圖紙參數(shù)資料不全，各水廠管理程序各異等困難，從專門負責人員入手進行培訓，努力提升管理水平。共培訓 15 人次， 9 課時。在考核方面，采用筆試與盲樣檢驗相結合的方式。 1水質(zhì)檢驗工培訓 主要針對二級化驗室加強水質(zhì)檢測能力的培訓。因加氯設備工藝改造，較側重于加氯崗位技能培訓。 1生產(chǎn)崗位技能培訓 由各單位根據(jù)培訓計劃安排，從知識水平、技術能力和熟練程度入手，進行針對性培訓。 1水廠混崗培訓 進一步強化職工在水泵、配電兩崗位上的綜合能力，結合水廠設備實際運行的具體操作步驟，講求細節(jié)，并在處理突發(fā)情況時，捋順操作邏輯。各生產(chǎn)單位也在開展安全生產(chǎn)知識培訓、標準化培訓等其他培訓活動的同時，以各種靈活形式進行了技能比賽，統(tǒng)計時未重復計算。外培 148 人次， 20課 時。并為各生產(chǎn)單位的維修電工、焊工兩個崗位職工申報辦理了《國家職業(yè)資格證書》。共培訓 109 人次， 16 課時。 突發(fā)事故和應急處理培訓 各生產(chǎn)單位高度重視，根據(jù)以往工作經(jīng)驗和公司現(xiàn)階段生產(chǎn)環(huán)境，緊密結合生產(chǎn)實際，針對季節(jié)性事故隱患，在全年安排了突然停電、高濁度水進廠和防汛等多項應急演練。本以貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》為總綱，組織了安全生產(chǎn)知識競賽等大型活動，進行了消防安保、司機及兼職司機安全生產(chǎn)等培訓課程，各生產(chǎn)單位分別開展了“百日安全供水考核”、“安全生產(chǎn)雙想培訓”等活動，在強化安全意識，提高安全素養(yǎng)的同時，著重細節(jié)的安全管理知識培訓，為安全生產(chǎn)保駕護航。本共培訓 92 人次， 44 課時。 師徒傳幫帶 經(jīng)過多年的學習與實踐，徒弟們的職業(yè)技能有了長足的進步，已經(jīng)有足夠的信心和實力成為師傅們的合格接班人。形成了公司內(nèi)部的專業(yè)技術網(wǎng)絡，為解決很多生產(chǎn)經(jīng)營實際問題營造了專業(yè)化氛圍，基層職工的專 業(yè)理論層次進一步提高。 工程師講堂 發(fā)揮公司中高級職稱人員專業(yè)技術優(yōu)勢，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，開展專業(yè)技術培訓。為公司整體發(fā)展定向提供了有力輔助，為解決各項突出困難與問題開拓了思路。目前各項改造共培訓 67 人次， 19課時。 設備改造項目培訓 針對公司本設備改造項目，充分發(fā)揮相關處室服務 基層職能，結合“請進來”的培訓模式，多角度、全方位的開展培訓，為新設備投產(chǎn)掃清技術障礙。尤其是在基層考核方面，自國標試點創(chuàng)建工作開展以來，每月進行筆試抽查考試，結合口頭考核鍛煉口語表述能力，要求達到工作標準“懂得透、記得牢、說得清、用得對”的水平。 標準化培訓 標準化培 訓是培訓工作的重點之一，與公司“標準化工作落實年活動”及“社會管理和公共服務綜合標準化試點創(chuàng)建工作”保持同步。同時，我處開展“每周一題”模式，由宣傳部等專業(yè)處室提供時事新聞和專業(yè)評論，作為輔助培訓材料發(fā)放給各單位，目前已發(fā)放 18 期，得到基層單位和專業(yè)處室的普遍歡迎。現(xiàn)就培訓工作總結如下： 一、 培訓開展情況： 本開展培訓 21 大類， 112 項，累計培訓 8867 人次， 1128 課時，培訓覆蓋率 100%。要把企業(yè)開展“雙想”活動列入日常督導檢查的重要內(nèi)容，要注意選樹典型，培養(yǎng)標桿，以點帶面，推動本行業(yè)所有企業(yè)開展好“雙想”活動，對不認真開展“雙想”活動，存在諸多問題和隱患的企業(yè)，要責令其立即改正，并依法依規(guī)嚴肅處理，及時 協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的各種問題，確?！半p想”活動不走過 場，真正取得實效。 五、切實加強對“雙想”活動的督促檢查。要堅持問題導向，把“雙想”活動與日常管理制度落實、隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化工作緊密結合起來，與制度建設、設施設備管理、生產(chǎn)工藝安全評估、員工培訓教育、完善操作規(guī)程等結合起來，針對安全問題、事故隱患，制定切實可行、針對性強的整改和預防措施。要把企業(yè)開展“雙想”活動列入日常督導檢查的重要內(nèi)容，要注意選樹典型，培養(yǎng)標桿，以點帶面，推動本行業(yè)所有企業(yè)開展好“雙想”活動，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站對不認真開展“雙想”活動，存在諸多問題和隱患的企業(yè)，要責令其立即改正 ，并依法依規(guī)嚴肅處理，及時協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的各種問題，確?！半p想”活動不走過場，真正取得實效。我校把“雙想”活動作為學校安委會、班會活動的重要內(nèi)容，同部署、同檢查、同落實。“回想”是為了汲取以往事故教訓，“預想”是為了及早采取防范措施?！盎叵搿?，就是通過回顧我院過去曾經(jīng)出現(xiàn)的建筑安 全問題、隱患和事故，進行深入分析、梳理，準確找出出現(xiàn)問題、隱患和發(fā)生事故的根本原因，總結一下在安