競聘演講稿[精選多篇](參考版)
2025-04-30 11:31本頁面
【正文】 最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講： 我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水 謝謝大家！ (責(zé)任編輯：一枝筆寫作 ) 。 (結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情，有誠意，以感染觀眾，贏得認(rèn)可與好感 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮笾迫说臐撃艿陌l(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管 理能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。 四是以身作則，提高素質(zhì)到位。我上任后，將根據(jù)我處工作情況，加強(qiáng)管理，保證各項(xiàng)工作雜而有序，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，使煙站形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。副處長的工作是落實(shí)和執(zhí)行處長的命令，幫助處長搞好站里的管理工作，我會積極主動地為處長決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息，當(dāng)好決策參謀，同時(shí)深入基層、了解實(shí)情，幫助基層解決實(shí)際問題。尤其是加強(qiáng)人力資源、安全管理、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等方面的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，爭取做一個(gè)精專業(yè)、懂管理 的副處長。在處長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)我處各項(xiàng)管理制度，工作措施，具體將做到以下幾點(diǎn)： 一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能 力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，對勝任新的崗位更增添了幾分信心和把握。 第四，具有較強(qiáng)的工作能力以及全局觀念。在實(shí)際工作中，本著認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則。在擔(dān)任煙草服務(wù)中心財(cái)務(wù)科長期間，我深知資金對于企業(yè)來說，就如 血液 對于人體一樣重要。腳踏實(shí)際、默默奉獻(xiàn)、工作認(rèn)真、積極進(jìn)取，是我在工作中特點(diǎn)；助人為樂、熱情大方是我在現(xiàn)實(shí)生活中的追求。 第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)，演講稿《競聘演講稿范文 6 篇》。期間，我做過出納，也做過服務(wù)中心財(cái)務(wù)科長，對遼寧省煙草分銷系統(tǒng)也有著充分的了解。 第二，我經(jīng)驗(yàn)豐 富，能夠擔(dān)此重任。 第一，我是黨員，政治素質(zhì)過硬。 (以下講優(yōu)勢的地方，一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜，贏得觀眾好感 ) 俗話說：沒有金剛鉆，就別攬瓷器活。畢業(yè)后，我到遼寧省煙葉公司工作，曾擔(dān)任出納、記帳員、煙草服務(wù)中心財(cái)務(wù)科長等職。 (個(gè)人介紹應(yīng)用平和的語氣 ) 下面簡單介紹一下我的個(gè)人情況及工作經(jīng)歷：我叫 XX，今年 XX歲，現(xiàn)任 XX 煙草公司資金管理中心會計(jì)。 ) 國際成功大師卡耐基說過： 不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。 謝謝大家！ 第五篇：競聘演講稿 競聘演講稿范文 6 篇 2021 年 06 月 23日 23： 22煙草公司計(jì)劃處副處長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們： 大家好！ (演講提示：在競聘演講中，最重要的是在儀態(tài)和演講中都體現(xiàn)出真誠和自信，競聘演講稿范文 6 篇。 抓好員工激勵(lì) 通過各種激勵(lì)方案，提高員工積極性，提高生產(chǎn)過程附加值；深入車間、現(xiàn)場，通過傳染法，提升員工凝聚力和歸屬感；加大關(guān)愛員工的各項(xiàng)舉措，提升員工幸福感。 抓好生產(chǎn)管理 重點(diǎn)提升產(chǎn)品品質(zhì)，打 造品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品附加值；著重做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是車間標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化、檔案標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)場管控；做好各部門、車間的績效考核，以績效促執(zhí)行，提高工作執(zhí)行自覺性。 （二）抓好“五項(xiàng)工作” 抓好手續(xù)完善 完善各項(xiàng)合規(guī)、合法性手續(xù)，創(chuàng)造純凈的經(jīng)營環(huán)境；密切關(guān)注資源情況，想盡辦法取得；緊抓安全、環(huán)保的弦，時(shí)時(shí)刻刻以檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。與全體公司員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。 （一）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。因此我為自己制定一個(gè)目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，就是要做好，就要做得比別
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