【正文】 車間主任：車間班組長： 年月日年 月日 。附則 ，即： 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12月 31 日。 本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實行安全一票否決制 ，取消安全獎和評選先進個人的資格。 二、考核與獎懲 本責(zé)任書有車間主任安排專人按月度考核、年終總評根據(jù)考核、評比情況給予表彰獎勵或扣罰，由車間主任上報安全科審批。 負責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。防護用品缺失的要立即報告增補。 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。每天交接班前要求員工對各所屬設(shè)備、工具進行檢查，確保無安全隱患再開始工作。 認真執(zhí)行交接班制度 ，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。 堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識，開展風(fēng)險評估及事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險以及預(yù)防措施；負責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。公司車間主任（甲方）與班組長（乙方）簽訂 2021 安全目標責(zé)任書。 第五篇：車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書 車間班組長安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任 死亡事故的發(fā)生，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負責(zé)的原則。這是一個質(zhì)的飛躍。 人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。拿‘’ ’‘中毒事件來說吧，如果安全防護做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。本著一級對一級負責(zé)的態(tài)度，我們廠狠抓 6s管理，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經(jīng)有所不畏。 作為化工車間的一名班長，還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個深入的了解和認識。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地；對日后工作中的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。董事長說過；為了安全怎么做都不過分。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。班組長只要抓好以上各項工作的落實，班組安全管理工作就能更上一層樓，就會有效控制種類事故的發(fā) 生。要利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。班組長對班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài) 、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。 二、要以崗位安全操作為重點抓安全教育。 要有事后總結(jié)意識。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個職工是否按安全規(guī)程操作。一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。班組長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。 注：本責(zé)任書一式二份，車間和班組各執(zhí)一份。 抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析， 落實防范措施。 負責(zé)對新工人進行崗位安全教育。 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。公司執(zhí)一份，班組長各執(zhí)一份，本責(zé)任書簽字人工作變動，接任人自然簽字。 ，與本條款有不同的，按本考核措施 執(zhí)行。 ，處于 2002021 元的罰款。 、工段安全生產(chǎn)管理工作堅持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。 ，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書面報告。不圈占消防栓。 、消防器材等必須嚴格管理、完好有效。 、設(shè)施必須有安全有效的防護裝置，防 塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運行。認真對待和落實車間、公司要求的整改措施。自查內(nèi)容為：安全用電、設(shè)備隱患、防護設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場管理、崗位操作規(guī)范等；重點抓好自查自糾工作，及時、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。切實搞好班組安全生產(chǎn)工作。加大對違章作業(yè)員工的處罰 力度，切實防止各類事故發(fā)生。 。 三、安全管理責(zé)任要求： 《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹立安全第一的思想，學(xué)習(xí)、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識。 100%。 、停機檢修作業(yè)申報和防護措施到位率 100%。 0 目標。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g 樂，共同努力吧！ 生產(chǎn)班組組長安全生產(chǎn)責(zé)任書 為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任， 切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)部與生產(chǎn)班組組長，簽訂 2021安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書如下： 一、各類事故及傷亡控制目標： 、