【正文】 總結(jié)人： 。同時(shí)與上下工序間做好溝通和思想 認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，逐步消除存在問(wèn)題的隱患。 通過(guò)總結(jié)和思考，我認(rèn)為也存在一些不足之處，在生產(chǎn)量大時(shí)，會(huì)出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象，給自己和分廠造成一些壓力和影響。 在年的工作中，除了檢驗(yàn)技能和經(jīng)驗(yàn)在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外，還了解和掌握了一些獨(dú)立解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法。同時(shí)做好各類(lèi)報(bào)表、記錄的填寫(xiě)工作，及時(shí)反 饋和上報(bào)。使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。 對(duì)一些需要改進(jìn)和提高的制件，認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見(jiàn)，并仔細(xì)跟蹤制件模具的改進(jìn)和維修，來(lái)做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高。 在生產(chǎn)旺季，配合車(chē)間及時(shí)完成到期計(jì)劃制件的檢驗(yàn)工作，來(lái)保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。用自己的實(shí)際行動(dòng)與集團(tuán)走過(guò)了發(fā)展和壯大的又一年。 由于我是首次接觸質(zhì)量部工作，對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)工作所需要的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)都能基本的掌握，并且認(rèn)識(shí)各種零部件，但是由于工作時(shí)間較短并沒(méi)有提出什么實(shí)際性的新觀點(diǎn)新方法，不過(guò)在以后的工作中我會(huì)更加的努力的鉆研和認(rèn)真學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的工作和生活。并可以保證在自己手里檢過(guò)的活沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動(dòng)。 第四篇：質(zhì)檢工作總結(jié) 質(zhì)檢工作周報(bào)告 這一周我的主要學(xué)習(xí)工作是成品發(fā)貨的質(zhì)量檢驗(yàn)。 四是公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量有待提高，在內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)一些重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，質(zhì)量分目標(biāo)的制定不夠科學(xué)合理。 二是有的產(chǎn)品（供伊斯曼 C5），在 11 月份連續(xù)多批次達(dá)不到用戶質(zhì)量要求，影響產(chǎn)品質(zhì)量形象，用戶提出抱怨。塑料產(chǎn)品由于批次多和其不可返料加工的特點(diǎn)，出廠檢驗(yàn)后有缺陷的批次只能定向銷(xiāo)售。 2021年盡管取得了一定的成績(jī)，但與公司的要求，與用戶的要求，還有一些不足，需要下功夫進(jìn)行改進(jìn)。建立“勞模創(chuàng)新示范崗”，打造分析技術(shù)對(duì)標(biāo) 、交流、提高的工作平臺(tái)。 發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化紅旗黨支部”、“雙向培養(yǎng)”，黨員輪訓(xùn)等工作，加強(qiáng)了兩級(jí)黨組織建設(shè)，提高了支部及黨員素質(zhì)。通過(guò)廉潔從業(yè)教育，案例警示教育，完善制度，規(guī)范管理，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和四管人員拒腐防變能力，避免違法違紀(jì)事件的發(fā)生。 開(kāi)展“抓促”主題活動(dòng)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞安全生產(chǎn)、改革發(fā)展 ,維持穩(wěn)定等中心工作，落實(shí)各個(gè)階段的計(jì)劃目標(biāo)和活動(dòng)重點(diǎn)。組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，經(jīng)過(guò)各單位共同努力，公司有 3 個(gè) QC 小組被評(píng)為國(guó)優(yōu)小組， 2 個(gè)班組被評(píng)為國(guó)家質(zhì)量信得過(guò)班組， 31 個(gè)小組被評(píng)為市級(jí)以上優(yōu)秀 QC小組。 在質(zhì)量 監(jiān)督管理當(dāng)面：安排中心化驗(yàn)室代表公司對(duì)各廠出廠產(chǎn)品抽檢 155 批次，質(zhì)量合格。本著實(shí)事求是、公司損失最小和用戶能夠接受的原則，配合處理用護(hù)質(zhì)量投訴 13 起，妥善處理不合格和有缺陷產(chǎn)品，降低公司損失。對(duì)內(nèi)審和外審發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)整改情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)證。公司再次被中國(guó)質(zhì)協(xié)評(píng)為全國(guó)用戶滿意企業(yè)。組織公司相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)對(duì)塑料、 PTA、石油焦等用戶進(jìn)行走訪，針對(duì)用戶反映的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)制定落實(shí)整改措施。工業(yè)用純苯、乙二醇被南京市質(zhì)監(jiān)局列入南京市的 2021 年中國(guó)名牌培育目錄。 在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面：認(rèn)真執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化法》的相關(guān)規(guī)定，對(duì) 22 個(gè)到期的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織了修訂、評(píng)審和備案；對(duì)新發(fā)布的 40 個(gè)國(guó)、行標(biāo)產(chǎn)品和方法標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行更新；配合行業(yè)標(biāo)委會(huì)完成對(duì)二甲苯等 5個(gè)國(guó)、行標(biāo)的修訂、審查工作；制定了金陵氫氣、碳八混芳 2 個(gè)原料進(jìn)廠驗(yàn)收暫行質(zhì)量指標(biāo)。內(nèi)部質(zhì)量損失率 %。增設(shè)了數(shù)據(jù)修改和不合格的查詢(xún)功能，滿足了對(duì)分析結(jié)果準(zhǔn)確性的監(jiān)控 ，并為質(zhì)量監(jiān)督提供了便利。 優(yōu)化 LIMS 系統(tǒng)，完善管理平臺(tái)。烯烴化驗(yàn)室整合水氣和綜合班，調(diào)整人員到丁二烯班組，適應(yīng)新增裝置的檢驗(yàn)要求；二是優(yōu)化儀器資源，對(duì)使用頻率較低的儀 器，在實(shí)驗(yàn)室間或班組間實(shí)行共享，提高儀器利用率。 持續(xù)重組，優(yōu)化資源。提高費(fèi)用計(jì)劃結(jié)構(gòu)的合理性和結(jié)算的及時(shí)性，跟蹤監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所占比例大、可控程度高的費(fèi)用重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)考核。開(kāi)展技術(shù)攻關(guān) 實(shí)現(xiàn)色譜儀載氣的替換 ,每月氦氣消耗量從61 瓶減少為 32 瓶。二是將公司下達(dá)的壓費(fèi)指標(biāo)分解到各化驗(yàn)室，各化驗(yàn)室通過(guò)改進(jìn)檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)過(guò)程；減少低值易耗品、玻璃計(jì)量器具的破損與消耗；加強(qiáng)儀器維護(hù)保養(yǎng)和儀器自修等一系列降本壓費(fèi)措施，節(jié)約成本。 多措并舉，降本增效。為適應(yīng)裝置擴(kuò)容改造的需 要，采取多種形式，有針對(duì)性開(kāi)展多層次的技術(shù)培訓(xùn)，著力提高職工技術(shù)素質(zhì)。 夯實(shí)“三基”，提升能力。組織 ISO17025標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核。 三、持續(xù)改進(jìn)，提高整體管理水平 完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理。 111 月份共完成檢驗(yàn)任務(wù)（包括加樣） 1536868 項(xiàng)次。 主動(dòng)接受用戶的評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。 111 月份共對(duì) 514 次異常數(shù)據(jù)安排了復(fù)檢確認(rèn)或分析比對(duì)。 為加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，防止不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。11 月份建立了石油焦金屬元素分析方法，目前已對(duì)不同原油品種的石油焦金屬元素提供 8 批數(shù)據(jù)。堅(jiān)持“主動(dòng)、快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確”的理念，主動(dòng)與各生產(chǎn)廠協(xié)調(diào)溝通，了解生產(chǎn)情況和分析需求，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量的變化，調(diào)整分析頻率，為生產(chǎn)過(guò)程控制提供可靠的分析數(shù)據(jù)。通過(guò)繼續(xù)加 強(qiáng)安全管理，有望實(shí)現(xiàn)全年的 HSE管理目標(biāo)。落實(shí)安全生產(chǎn)直線領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，中心和車(chē)間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期參加班組安全活動(dòng)，采取互動(dòng)討論形式分析不安全因素，探討改進(jìn)措施，消除安全隱患。 中心進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品管理，修訂了《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》，對(duì)分析檢驗(yàn)用的易制毒化學(xué)品 /高毒物重新進(jìn)行識(shí)別，建立健全相關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格進(jìn)、出庫(kù)和領(lǐng)用環(huán)節(jié)的管理，安排中心、車(chē)間定期兩級(jí)檢查，落實(shí) 了?；返陌踩O(jiān)控。精心組織參加公司“十大安全理念”辯論賽，組織職工觀看辯論賽錄像片，大力營(yíng)造宣貫氛圍，使職工加 深了對(duì)公司十大安全理念的理解，取得了較好的效果。針對(duì)化驗(yàn)分析中現(xiàn)場(chǎng)采樣、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、高壓鋼瓶、實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、電熱設(shè)備使用、探傷作業(yè)防范等易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)，對(duì)職工進(jìn)行安全技能和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)教育，克服麻痹思想。 第三篇：質(zhì)檢工作總結(jié) 2021年工作回顧 2021 年，質(zhì)檢中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位、處室的大力支持下，圍繞年初提出的工作目標(biāo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化資源，精心組織，履行職能，較好地完成了質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理各項(xiàng)任務(wù)。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。所以質(zhì)檢是非常重要的。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。其次，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)：首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。 20x 年公司質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 過(guò)去的 20x 年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。 三、自身的不足 工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫(xiě)滿了字跡。 不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技 能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。工作之余還 要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。 二感想及體會(huì) 態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。 數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。 樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。 原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。 2 巡檢巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。 在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。 由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高。將現(xiàn)場(chǎng) 存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)。每天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。本人一直在注塑車(chē)間做了 3 年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。 20x 年的結(jié)束， 20x 年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任， 在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。 一個(gè)人要在自己的職位上有所作 為，就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。 勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受 到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系 。不能兩句好話就放過(guò)了問(wèn)題。你有再大的本事，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無(wú)成。 工程質(zhì)量的過(guò)程控制很重要， 質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場(chǎng)，過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān) 異常反饋 在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。 首件檢驗(yàn) 我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。 在倉(cāng)庫(kù)主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān) 的知識(shí)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng) 一、工作收獲 在倉(cāng)管任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配