護(hù)理部安全管理自查與整改措施(參考版)
2025-04-29 19:24本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)格要求各科室護(hù)士長(zhǎng)及各級(jí)護(hù)理人員，護(hù)士素質(zhì)、著裝、儀表儀容等方面存在問(wèn)題如：上班時(shí)間接、打電話、玩手機(jī)、戴首飾，工作服不整齊等問(wèn)題一個(gè)星期之內(nèi)整改完，加大監(jiān)控力 度，在今后的工作中杜絕類此情況發(fā)生。提高護(hù)士的理論知識(shí)和技術(shù)操作水平。以保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，端正服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)防范措施。 應(yīng)建立健全安全管理制度、護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及各級(jí)人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況、把輸液卡按要 求執(zhí)行并簽名，護(hù)理部進(jìn)行追蹤，加大監(jiān)控力度。 整改措施： 本人不斷的學(xué)習(xí)管理知識(shí)、加強(qiáng)依法管理、建全安全管理制度、要加強(qiáng)護(hù)理人員法制教育，增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)和法制觀念，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，落實(shí)安全管理制度是有效防范護(hù)理差錯(cuò)的措施。 沒(méi)有及時(shí)監(jiān)督對(duì)全院各臨床科室業(yè)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算情況。 每天參加全院各科室的護(hù)理查房、行政查房過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。 召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)及護(hù)理安全會(huì)議上嚴(yán)格要求、輸液卡按要求執(zhí)行并簽名，但沒(méi)有定期不定期的督查落實(shí)情況。 通過(guò)自查及整改，醫(yī)護(hù)人員提高了產(chǎn)科安全 警惕性，為我院的醫(yī)療安全打下基礎(chǔ)，保障了產(chǎn)婦及新生兒的利益。 二、上報(bào)保衛(wèi)科加強(qiáng)產(chǎn)科安全防范建設(shè)，在產(chǎn)科關(guān)鍵部位建立 24小時(shí)監(jiān)控。 五、建立并執(zhí)行了產(chǎn)科門(mén)禁制度，新生兒管理流程規(guī)范有序。 三、新生兒身份識(shí)別、交接制度和流程規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒交接與家屬當(dāng)面確認(rèn)，新生兒交接執(zhí)行三方簽字 為證。建立健全了分娩制度、死亡登記、死嬰處理、安全防護(hù)等崗位責(zé)任制，明確產(chǎn)科醫(yī)師郭磊為負(fù)責(zé)人。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事件，要求 加強(qiáng)產(chǎn)科管理，引以為戒，嚴(yán)防事故發(fā)生。 以上是我的安全對(duì)照檢查，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正。 五、加強(qiáng)飲食安全管理，嚴(yán)防病從口入。 四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施。不斷督促駕駛員集中精力，控制好車速，保持好車距，確保行車安全。 三、加強(qiáng)車輛管控力度。 二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。 一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念。 加大行政查房的檢查督促力度。具體措施： 一周一次核心制度的學(xué)習(xí)。具體措施：合力分工，加強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任心。 具體措施： 加大督促檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)護(hù)士用藥與醫(yī)囑不符，嚴(yán)肅處理。 采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，加強(qiáng)護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，每二月請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)我院指導(dǎo)講課，護(hù)理人員輪流到上級(jí)醫(yī)院短期培訓(xùn)。 鼓勵(lì)護(hù)理人員參加院內(nèi)外的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。 （四）加強(qiáng)護(hù)理“三基”“三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)考核。定期召開(kāi)安全分析會(huì)，讓護(hù)理人員結(jié)合崗位工作，尋找容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)，尤其對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因并制定改進(jìn)措施。 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控措施管理，加大關(guān)鍵質(zhì)量控制力度，科室建立質(zhì)
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