百名醫(yī)生下基層,醫(yī)生代表表態(tài)發(fā)言[推薦5篇](參考版)
2025-04-29 12:27本頁(yè)面
【正文】 一切以居民健康守門人為己任，真正從居民健康利益出發(fā)，關(guān)心居民的身心健康，想方設(shè)法解決居民的疾病問題，為社區(qū)居民的健康和黨和政府的衛(wèi)生事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)！ 。最后，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，家庭醫(yī)生工作開弓沒有回頭箭，沒有最后，只有更好，我們樹立服務(wù)無(wú)止境，居民健康無(wú)小事觀念，業(yè)務(wù)上精益求精，服務(wù)上熱情到位。通過數(shù)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量管理的方法促進(jìn)家庭醫(yī)生深入開展，也體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。通過開展評(píng)比、演講、競(jìng)賽等活動(dòng)促進(jìn)家庭醫(yī)生工作深入開展，構(gòu)建家庭醫(yī)生工作良好氛圍。優(yōu)秀家庭醫(yī)生每團(tuán)隊(duì)評(píng)一名，評(píng)出的優(yōu)秀家庭醫(yī)生優(yōu)先晉升、入黨、入聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)。 五、開展優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀家庭醫(yī)生評(píng)比以及家庭醫(yī)生業(yè)務(wù)競(jìng)賽、演講比賽等工作。 四、加強(qiáng)人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，積極引進(jìn)內(nèi)科、外科、中醫(yī)等臨床緊缺人員，解決中心發(fā)展人才瓶頸問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)醫(yī)療力量和服務(wù)本領(lǐng)。利 用宣傳單、宣傳板塊、健康講座等形式開展，對(duì)簽約居民開通健康短信平臺(tái)，定期發(fā)送健康短信，普及最新防病知識(shí)，提高居民健康水平，切實(shí)履行健康守門人職責(zé)。在日常工作中發(fā)現(xiàn)行動(dòng)不便需要上門醫(yī)療特需人群及時(shí)給予上門服務(wù)和健康指導(dǎo)，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)聯(lián)系卡發(fā)放到每戶簽約家庭，團(tuán)隊(duì)人員電話 24 小時(shí)開通，隨時(shí)接聽居民健康咨詢，保證居民在第一時(shí)間內(nèi)得到答疑解惑或預(yù)約診療。通過扎實(shí)開展居民健康管理工作，保證居民建檔率、慢病管理率老年人健康管理率達(dá)到國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在我代表營(yíng)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體團(tuán)隊(duì)人員做如下表態(tài)發(fā)言： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保每天有一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)社區(qū)開展工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想素質(zhì)教育，讓全體職工深刻理解家庭醫(yī)生工作重要性和深刻含 義，全力扎實(shí)的開展家庭醫(yī)生工作，以居民的需求為導(dǎo)向，為居民健康利益為核心開展各項(xiàng)家庭醫(yī)生工作 .充分調(diào)動(dòng)職工積極性和主觀能動(dòng)性，合理安排工作時(shí)間，積極引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，譜寫新醫(yī)改醫(yī)務(wù)人員價(jià)值理念。 第五篇：家庭醫(yī)生式服務(wù)工作表態(tài)發(fā)言 營(yíng)中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生服務(wù)表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 你們好！剛才聽了王營(yíng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)驗(yàn)交流和部分團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的做法介紹，我們深有感觸，也受益匪淺。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作，既是我市的首次，同時(shí)，也在全省和全國(guó)開創(chuàng)了一個(gè)先例。同時(shí)，部署并完成好下階段的工作任務(wù)。 二是認(rèn)真開展工作總結(jié)，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，部署下階段工作任務(wù)。我們將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市“萬(wàn)名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法，加強(qiáng)對(duì)下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。 四是通過實(shí)踐證明，“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效，是全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果；只有在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展，才能得到廣大人民群眾的歡迎。 二是通過把下派一個(gè)人與組成團(tuán)隊(duì)支援形式的結(jié)合，充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實(shí)處，同時(shí)也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨(dú)立處置能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平有了明顯的提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。同濟(jì)醫(yī)院派出的護(hù)士除指導(dǎo)基層護(hù)理工作外，還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。青山區(qū)衛(wèi)生局組織下派的具有副高以上職稱的醫(yī)務(wù)人員，與基層受援單位的中級(jí)以下職稱的醫(yī)務(wù)人員簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核，確保了支援單位按要求派出人員，下派人員按時(shí)到基層開展工作。 （三）加強(qiáng)管理，認(rèn)真考核 為切實(shí)開展好“千名醫(yī)生下基層”活動(dòng)，市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法，各區(qū)衛(wèi)生局 和支援單位也采取了各種管理措施，加強(qiáng)了對(duì)下派人員的管理，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥，在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作，城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難，看病貴”的痛苦。 培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。根據(jù)這種狀況，支援單位伸出援助之手，
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