【正文】 從總體上看，我局領(lǐng)導(dǎo)班子是廉潔高效的，全局干部職工在思想上、政治上能夠與黨 中央保持高度一致，自覺維護(hù)上級的權(quán)威，維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍基本形成。 水產(chǎn)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。農(nóng)村稅費改革以后，尤其是農(nóng)業(yè)稅的全面取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政運行困難，包括水產(chǎn)技術(shù)推廣服務(wù)在內(nèi)的公共服務(wù)職能，由于資金緊張而難以發(fā)揮到位。雖然我市水產(chǎn)品加工已經(jīng)“破題”，但龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、幅射帶動能力弱，難以真正擔(dān)當(dāng)“龍頭”之重任。機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善，用制度管人，用制度辦事的風(fēng)氣還沒有完全形成。雖然我們每季度組織了一次集中學(xué)習(xí)活動，但疏于抓平時學(xué)習(xí)教育，理論水平還有待提高。今年是實施漁船燃油補(bǔ)貼的第一年，在燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作中，我們先通知補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和范圍，再公示補(bǔ)貼對象和數(shù)額，最后通過銀行直接發(fā)放到漁民，全程接受社會監(jiān)督，并主動請財政局審核各個工作環(huán)節(jié)，不搞暗箱操作，不留中間環(huán)節(jié)，不損害漁民利益，由于各項環(huán)節(jié)公開透明，工作進(jìn)展十分順利 ，并受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。我局在院內(nèi)設(shè)立了政務(wù)公開欄，公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在財務(wù)管理方面， 認(rèn)真落實行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了有效落實。在個人廉潔自律方面，全局干部職工嚴(yán)格執(zhí)行漁業(yè)法等法律法規(guī)和一系列廉政規(guī)定，嚴(yán)格按廉政責(zé)任制和漁業(yè)法等法律法規(guī)要求自己。民主生活會期間，班子成員講黨性、講原則，克服好人主義，本著對組織、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，對相互承擔(dān)的工作堅持召開民主生活會積極開展批評與自我批評，推動了各項工作的開展。對養(yǎng)殖許可、燃油補(bǔ)貼、財務(wù)收支、項目建設(shè)等重大事項全部進(jìn)行會審，增強(qiáng)工作透明度。工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)能帶頭接受監(jiān)督，注意發(fā)揮黨組織“一班人”的作用，注意傾聽群眾的意見。成立了以一把手為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常召開黨總支會議，研究、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，提出有針對性的整改措施。 二、廉政建設(shè)情況 (一 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。機(jī)關(guān)形象明顯改善。投入 586 萬元的市級新基地以于今年十月完工，鐘祥、沙洋、京山申報項目中，農(nóng)業(yè)部已批復(fù)兩家 。逐步形成了“公司 +基地 +魚戶”產(chǎn)業(yè)亮點 。擴(kuò)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鯨源漁業(yè)有限公司擴(kuò)建。推廣中心后勤中心漁政處部分人員全面實現(xiàn)了公開聘用改革?；钍聵I(yè)，實現(xiàn)事業(yè)單位改革。改企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)改制，水產(chǎn)供銷公司全員買斷 126 人，解決了資金包袱 1200 多萬元。五年來，我局以提高行業(yè)服務(wù)水平和加強(qiáng)自身建設(shè)為重點，積極爭取國家扶持項目31 個，獲資金 871 萬元，通過招商引資引進(jìn)資金 億元，使我局行業(yè)服務(wù)體系逐步完善。并為符合燃油補(bǔ)貼對象的 660艘漁船發(fā)放燃油補(bǔ)貼 萬元。四是水上安全得到保證。三是無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)得到保障。二是漢江漁業(yè)資源得到進(jìn)一步恢復(fù)。一是漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到規(guī)范。營造良好的漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，保障漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保水產(chǎn)品安全供給始終是我局的一個主要工作職責(zé)。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入起到重要作用。同時，我局還與龍蝦加工企業(yè)――楚龍公司達(dá)成協(xié)議將在宋河發(fā)展訂單龍蝦養(yǎng)殖 1萬畝，作為楚龍公司龍蝦加工的原料基地。繼野生龍蝦寄養(yǎng)工作會議召開后，我局積極爭取省農(nóng)發(fā)項目資金，在沙洋縣官垱、李市等地開展龍蝦養(yǎng)殖示范基地 14000 畝，并組織全市水產(chǎn)技術(shù)人員和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶 10000 余人到現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，發(fā)放各種養(yǎng)殖資料 2萬余份。長湖牌魚糕在年還獲得了第 xx 屆中國食品博覽會金獎。今年我局通過招商引資已與年加工生產(chǎn)能力在 1000 噸以上的南湖藍(lán)天公司和東湖食品有限公司達(dá)成意向性協(xié)議，二個公司將分別落戶我市的鐘祥市南湖漁場和沙洋縣后港鎮(zhèn)，使我市水產(chǎn)品加工生產(chǎn)能力將可達(dá)到 3 萬噸以上，今年實現(xiàn)加工 4530 噸，創(chuàng)加工值 4702 萬元，同時我局在實施品牌戰(zhàn)略中還打造出 11 個水產(chǎn)品品牌，即：長湖牌魚糕、蛟龍牌魚糕、金星牌黃鱔、長湖風(fēng)味魚、漳河保鮮銀魚、漳河虹鱒魚片、漳河銀魚干、楚龍滋露蝦仁、南湖魚糜、曹武蝦仁、長 湖丁子魚。五年來，我局始終把做大做強(qiáng)水產(chǎn)品加工作為我局的一項重要工作來抓 。加工活，則流通興 。為增強(qiáng)我市水產(chǎn)品的市場競銷力，增加漁民收入起到了舉足輕重的作用。五是以掇刀為核心呈現(xiàn)出五大基地特色的高效鯽魚產(chǎn)業(yè)中心區(qū)。三是以沙洋為核心呈現(xiàn)出五大突破特 色的湖田蝦蟹產(chǎn)業(yè)長湖圈。即：一是以京山為核心呈現(xiàn)出五大公司特色的生態(tài)龜鱉產(chǎn)業(yè)特種片。 (三 )以規(guī)模漁業(yè)為主導(dǎo)，水產(chǎn)板塊基地建設(shè)日趨完善。七是黃鱔等池塘網(wǎng)箱養(yǎng)鱔養(yǎng)殖區(qū) 。五是克氏原螯蝦、中華絨毛蟹等蝦蟹養(yǎng)殖區(qū) 。三是 中華龜、中華鱉等龜鱉養(yǎng)殖區(qū) 。并形成八大養(yǎng)殖區(qū)域即：一是虹鱒魚、金鱒魚、三文魚等冷水性魚類養(yǎng)殖區(qū) 。今年全市名特優(yōu)放養(yǎng)面積達(dá) 83 萬畝，名特優(yōu)產(chǎn)量 萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值 萬元，漁業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)比例結(jié)構(gòu)由上年的 %、 %、 %優(yōu)化為 %、 %和 %，名特優(yōu)水產(chǎn)品比重達(dá) 68%，比上年提高 個百分點。 (二 )以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。占全 市人均增收 300 元的 42%，漁業(yè)為全市農(nóng)民人均增加純收入 元。投放魚種 萬噸，較上年增加 萬噸，增 %。魚苗生產(chǎn) 億尾，比上年增 2 億尾，增 5%。漁業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá) 億元，比年 億元凈增 億元，增長3%，比上年增 億元，增長 %。稻田野生龍蝦寄養(yǎng)等潛在養(yǎng)殖開發(fā) 面積 萬畝，比上年增加 萬畝。截止年底，全市實現(xiàn)養(yǎng)殖面積 98 萬畝，比年 88 萬畝增 10 萬畝，增長 8%，比上年增加 萬畝，增長 %。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的各項部署，繼續(xù)加大工作力度，維護(hù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，為我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn) . 第五篇：水產(chǎn)局領(lǐng) 導(dǎo)干部述職述廉報告 立足市情謀發(fā)展 ,開發(fā)大水面 ,精養(yǎng)小水面 ,主抓名特優(yōu) ,不斷開拓漁業(yè)發(fā)展新思路、新途徑、新領(lǐng)域，為推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。主要表現(xiàn)是立竿見影的優(yōu)惠政策不能落實，漁民貸款又難，且手續(xù)繁瑣。基層投入不足，其運轉(zhuǎn)過程中暴露出了一系列的問題。 服務(wù)體系尚不健全。 水產(chǎn)品加工業(yè)嚴(yán)重滯后。 規(guī)章制度還不夠健全完善。 三、存在問題 五年間，通過全局干部共同努力，我們雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一定的差 距，表現(xiàn)在： 學(xué)習(xí)教育抓的還不夠。實行服務(wù)承諾制，設(shè)立投訴電話和投訴信箱，并由專人負(fù)責(zé)，接受社會監(jiān)督。 (三 )加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理。在車橋魚種場改建、沙洋蝦稻連作、月亮湖基地建設(shè)和院內(nèi)家屬樓改建等項目建設(shè)過程中，各項工作抓得緊，組織嚴(yán)密，班子成員心往一處想，勁往一處使，一切環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)定實行公開招投標(biāo)。 (二 )加強(qiáng)自律，執(zhí)行制度。三是完善民主生活會制度。班子成員一切從大局出發(fā)，相互信任，相互支持，自覺維護(hù)、尊重、支持“一把手”的工作，做到工作分工不分家。二是堅持發(fā)揚民主集中制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。干部職工的精神面貌有了較大改觀，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，機(jī)關(guān)制度建設(shè)有明顯的進(jìn)展，以制度管人、制度