【正文】 謝謝大家！ 。發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，我局下半年的工作已經(jīng)逐步展開(kāi)，我們將在州局黨組、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快監(jiān)管方式的改革步伐，加大執(zhí)法執(zhí)收的力度，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，把瀘溪縣局的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到， 有些工作還做得不夠令人滿意，需要向兄弟縣市學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)，通過(guò)與地方部門的協(xié)調(diào)，我局的定點(diǎn)屠宰工商管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到每頭 7 元，超過(guò)全州平均水平?？h局具體確定了 xx工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”，投入資金萬(wàn)余元，加強(qiáng)了該示范所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)也多次深入試點(diǎn)所指導(dǎo)工作 。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略，我局組織了精干力量指導(dǎo)金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團(tuán)、鑫興冶化公司等企業(yè)科學(xué)制定和實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做好著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)的推介和認(rèn)定工作，擴(kuò)大知名品牌隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推行了“四項(xiàng)制度”即：“首問(wèn)責(zé)任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制”，“對(duì)工業(yè)企業(yè)控制檢查報(bào)批制”。按照金信工程工作進(jìn)度，我局將在年底實(shí)現(xiàn) VpN 技術(shù)的應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)所和局機(jī)關(guān)的聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)將建立起服務(wù)社會(huì)的“紅盾信息網(wǎng)”，企業(yè)信用系統(tǒng)平臺(tái)，方便廣大企業(yè)和經(jīng) 營(yíng)者與工商部門之間的相互交流。 九、“金信工程”建設(shè)進(jìn)展順利 我局信息中心于～年底完成 了局辦公樓的外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)布線的工作，初步形成金信工程的基礎(chǔ)框架。 八、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件 我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，拿出十多萬(wàn)元，購(gòu)置了會(huì)議室桌椅、大屏幕彩電、復(fù)印機(jī)、 12315 用車和各種法制文書，并開(kāi)通了局域網(wǎng)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，局所聯(lián)網(wǎng)也將盡快實(shí)現(xiàn)；為創(chuàng)建 xx“五好工商所”的規(guī)范管理試范點(diǎn)工程，我局已經(jīng)投入幾萬(wàn)元。按照州局會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際，我局就重點(diǎn)做好納稅人行風(fēng)評(píng)議工作進(jìn)行了部署，成立了以黨組書記為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)計(jì)劃、實(shí)施方案和行風(fēng)工作重點(diǎn)，并把納稅人評(píng)議工作納入了年初“雙文明”目標(biāo)管理考評(píng)辦法。認(rèn)真開(kāi)展“五項(xiàng)清理”、“六項(xiàng)查糾”工作，組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展“六查”教育整頓活動(dòng)，從各個(gè)管理層面找出存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)?？h局組織督查組深入基層所督查工作開(kāi)展情況，落實(shí)基層所轄區(qū)商品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)的再分解，了解近期各所市場(chǎng)巡查情況和“商品質(zhì)量信息公示欄”的落實(shí)情況。根據(jù)州局會(huì)議精神，我局制 定了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施方案》和《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度改革“八項(xiàng)制度”》，把商品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)全部分解到所，責(zé)任到所長(zhǎng)，到分管局長(zhǎng)，各所簽訂了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書》，局成立了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和商品質(zhì)量巡查隊(duì)。為了搞好“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”管理，我局對(duì)已建立的靜態(tài)個(gè)體戶經(jīng)濟(jì)戶口，結(jié)合網(wǎng)格責(zé)任區(qū)制度和分層分類管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)州局會(huì)議精神，我局本著針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了分層分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手親自抓 ，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，個(gè)監(jiān)股全力抓，各相關(guān)股室配合，基層所具體落實(shí)的責(zé)任制，并制定了工作方案下發(fā)各所，以 xx 工商所為試點(diǎn)，全面鋪開(kāi)“網(wǎng)格”責(zé)任模式，在“陽(yáng)光工程”的基礎(chǔ)上，完善經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。農(nóng)村三所在暫無(wú)電腦的情況下，做好關(guān)于個(gè)體戶管理費(fèi)定繳的宣傳工作，并成立“四方定費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，澄清個(gè)體戶底子，建立健全經(jīng)濟(jì)戶口，將定費(fèi)戶公示上墻，建立陽(yáng)光收費(fèi)公示欄，全面啟動(dòng)“陽(yáng)光收費(fèi)”。 六、注重工作創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改 革 全面推行“陽(yáng)光”收費(fèi)。積極為企業(yè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)新申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。三是以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn)，采取群控聯(lián)防與非工作時(shí)段巡查相結(jié)合的方法，在閑置廠房、倉(cāng)庫(kù)附近聯(lián)系覺(jué)悟高、法紀(jì)觀念強(qiáng)的群眾作為線人，及時(shí)舉報(bào)違法行為，讓制假售假窩點(diǎn)無(wú)藏身立足之地。組織專班，深入全縣各所學(xué)校開(kāi)展校園商店、小吃店食品安全專項(xiàng) 整治，重點(diǎn)檢查主體資格及食品質(zhì)量。 食品安全整治不斷深入。我局以強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整治力度為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。 嚴(yán)厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為。 加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，整頓經(jīng)營(yíng)行為。二是嚴(yán)格復(fù)查前置審批，使年檢、貼花工作質(zhì)量有明顯的提高。 把企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)照貼花作為對(duì)市場(chǎng)主體監(jiān)管的重要手段，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)管。 四、深化了服務(wù)，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān) 嚴(yán)格前置審批，嚴(yán) 把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，依法規(guī)范登記管理。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是本著開(kāi)源節(jié)流的原則，合理安排支出。 三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支 根據(jù)全州工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，我局堅(jiān)持“收支兩條線”原則，積極推行國(guó)庫(kù)集中支付和非稅收入改革，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格預(yù)算管理，合理安排支出。第 一、崗位津貼每人每月由 110 元提高到 120 元，扣除 50﹪作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未達(dá)目標(biāo)管理任務(wù)的單位扣發(fā)全年風(fēng)險(xiǎn)抵押金，余下 50﹪按出勤天數(shù)計(jì)算；第 二、全年人平獎(jiǎng)金由 1000 元提高到 1500 元，完成任務(wù)比例未達(dá)到 95﹪以上的不給予獎(jiǎng)勵(lì)；第 三、增加了職務(wù)津貼，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、股室負(fù)責(zé)人正職、副職每月職務(wù)津貼享 受 100 元、 80 元、 50 元、 40 元，完成目標(biāo)管理任務(wù)的年終一次性發(fā)給職務(wù)津貼，未完成任務(wù)的取消職務(wù)津貼。省局又提出了“五好工商所”的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)：勤奮學(xué)習(xí)好，建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商所”；依法行政好，建設(shè)“法制型工商所”；服務(wù)群眾好，建設(shè)“服務(wù)型工商所”；廉政建設(shè)好，建設(shè)“廉潔型工商 所”；科學(xué)管理好，建設(shè)“和諧型工商所”。 二、結(jié)合創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”“五好工商所” 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，加大創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制 ～年，我們提出了爭(zhēng)創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)取通過(guò)三年的努力，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、制度型、激勵(lì)型”工商機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)“一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績(jī)、一流的貢獻(xiàn)、一流的形象”。由于局黨組高度重視，精心組織，合理安排，廣大黨員自覺(jué)參與，態(tài)度熱忱，先進(jìn)性教育活動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯的成效，成為全縣的一面旗幟。上半年我局執(zhí)收超過(guò)全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的 ﹪ (全州平均完成比例為 ﹪ ),執(zhí)收排名由過(guò)去的倒數(shù) 一、二名躍居全州系統(tǒng)第二名 ,執(zhí)收任務(wù)完成比例同比增長(zhǎng)速度居全州第一。今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我感覺(jué)欣慰的是，一份耕耘一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。重點(diǎn)以創(chuàng)建無(wú)假貨市活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入推進(jìn)“八項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)”，組織開(kāi)展幾次大規(guī)模的打假風(fēng)暴行動(dòng)，集中查處一批有影響的大案要案，集中打擊一批制假售假的黑窩點(diǎn)，集中規(guī)范整頓一批 大型商廈、超市、市場(chǎng)，促進(jìn) ___經(jīng)濟(jì)