【正文】 “幸福”，一個多么美妙的境界，生命對我們每個人來說只有一次，千萬不要拿這唯一的一次作賭注 !和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟的騰飛需要安全、所以，我們要勇于向各種危害安全的行為作斗爭，做到“時時處處想安全、人人事事講安全”，讓安全的警鐘時常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。那賦予個人的只有一次、極其脆弱的一旦消逝就永不再來的生命，多么需要我們用心呵護 !“生命”，一個多么鮮活的詞語 。不守安全，哪怕一次不經(jīng)意的疏忽，就可能引起一場血淚交織的悲劇。不懂安全，哪怕一只小小的煙頭，也能釀成驚天慘禍 。只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責(zé)的態(tài)度，在崗必盡職，盡職必盡責(zé)，無論身居何處，只要有高度的責(zé)任感和強烈的使命感，我們的安全就會有保障，企業(yè)也才有發(fā)展的空間 !安全對于我們每個家庭都是重要的，對于企業(yè)來說安全是企業(yè)繁榮發(fā)展的基石，意味著千家萬戶的幸福與歡樂。 我時常想，對每一次發(fā)生的事故，我們?nèi)绻?dāng)時能做到嚴格按照操作規(guī)程進行檢查，不存在僥幸忽視的心理，時刻敲響安全警鐘，繃緊安全生產(chǎn)的弦，也許悲劇就不會發(fā)生。那是春整地既將結(jié)束的時候，他父親因機車零件損壞著急，連夜騎摩托車到場部修理，在一個轉(zhuǎn)彎的路口撞上了道邊停放拖拉機的農(nóng)具，雖然被人及時送到醫(yī)院，但最終沒有留住他的生命。 2021 年我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到第九作業(yè)區(qū)擔(dān)任萬畝技術(shù) 員工作，在工作中我對自己負責(zé)的 21 家種植戶不但從生產(chǎn)技術(shù)上做到細致服務(wù)，耐心指導(dǎo)，而且在各個作業(yè)季節(jié)都根據(jù)不同要求對他們安全生產(chǎn)進行教育，雖然也發(fā)生了一些小問題，但是通過我和同事們的共同努力總是能將損失降低到最小。然而，人類在創(chuàng)造美好財富的同時，卻又在忽視安全的一瞬間無情地將之毀滅。送別同學(xué)的時候，班上任老師組織我們?nèi)タ赐怂哪赣H，他母親那眼中失去親人后深深的絕望使我永生難忘。 如果有人問我安全是什么 ?我會告訴他，安全就是幸福、是快樂、是健康、是生命，安全是您和家人努力奮斗創(chuàng)造所有財富的 “一”，沒有了這個“一”，你后面有再多的“零”也毫無意義。謝謝。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。 在安全問題上，我們必須警鐘長鳴，肩負責(zé)任使命。每出一個事故，總結(jié)一條教訓(xùn)，鮮血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。要從日常生活和日常工作中的點點滴滴做起，無論我們在干著什么，心中都要時刻注意著安全，認真呵護自己及他人的生命。因為有責(zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進步的經(jīng)驗。責(zé)任是安全生產(chǎn)賴以生存的源動力 。我們每一個人都必須有對安全負責(zé)的心態(tài)。沒有對安全的責(zé)任心，就不敢承擔(dān)責(zé)任，必然造成工作上敷衍了事、碌碌無為，麻痹大意。生命的離去就像凋零的花朵，無法挽回， 我們唯一能做的就是提前預(yù)防，做到全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面做好安全生產(chǎn)大檢查；切實加強正常生產(chǎn)建設(shè)安全監(jiān)管監(jiān)察。 2021 年 12 月 3 日，內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰寶馬礦業(yè)有限公司發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故，造成 32 人死亡。所以我們有責(zé)任和義務(wù)來呵護生命安全 !關(guān)注安全，呵護生命。 生命是美好的，更是幸福的，但前提是必須有安全的呵護。 第四篇：安全生產(chǎn)月演講稿 關(guān)注安全，呵護生命 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事： 大家下午好 我是來自品質(zhì)部的劉東興。 在此，我再次代表 xxxxxxxxxxx 有限公司全體員工真誠感謝 xxxx市住建局及 xxx 市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設(shè)項目的關(guān)心、指導(dǎo)、支持。 (八 )項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到 三交：交安全、交技術(shù)、交任務(wù) 三定：定整改措施、定時間、定整改責(zé)任人 三寶：安全帽、安全繩、安全帶 三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 三級安全網(wǎng)：項目總監(jiān) (工程項目部 )、區(qū)域監(jiān)理組長 (施工隊 )、現(xiàn)場監(jiān)理員 (安全員 ) 三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理 違章作業(yè)、違章操作、違章指揮 三大安全敵人：違章、麻痹、不負責(zé)任 四個凡事：凡 事有章可循、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查 四個轉(zhuǎn)變：從追究事故責(zé)任向追究隱患責(zé)任轉(zhuǎn)變 從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉(zhuǎn)變 從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉(zhuǎn)變 從追查個人責(zé)任向追究管理者責(zé)任的轉(zhuǎn)變 四不放過：事故原因分析不清不放過 事故責(zé)任者及員工沒有收到教育不放過 沒有預(yù)防措施不放過 事故責(zé)任人得不到處理不放過。 督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。 堅持工程例會制度，在例會上對上周的 安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。 督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好文明施工。 通過學(xué)習(xí)，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員責(zé)任意識有了不同程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關(guān)知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平起到了很大的幫助作用。 (六 )加大對監(jiān)理人員的安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度 督促施工單位對《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ592021 的學(xué)習(xí)，并與現(xiàn)場進行對比，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。 (五 )項目安全監(jiān)理機構(gòu)及制度健全 項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構(gòu)的職責(zé)和分工，落實安全 生產(chǎn)監(jiān)理人員的責(zé)任，強化監(jiān)理人員的責(zé)任意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責(zé)分明、相互配合，要求做到質(zhì)量安全人人有責(zé)，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，確保現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全 。監(jiān)理過程中，檢查現(xiàn)場是否按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。 由項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的建筑施工現(xiàn)場工人的安全培訓(xùn)教育情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改，對消極整改或拒不整改的工程項目應(yīng)及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告，提高安全管理能力， (二 )要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度 項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，書面要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理責(zé)任體系，督促施工單位落實 三級教育 ，并將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人頭，加大安全管理責(zé)任人的安全責(zé)任，強化安全管理責(zé)任意識。針對這一原則公司首先組織全體員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律和法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)人的安全狀態(tài)是最關(guān)鍵的。 四、要求各項目監(jiān)理部對所監(jiān)理工程項目的的安全情況進行監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須要求施工單位落實整改。各現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理了以項目總監(jiān)行政責(zé)任 制，形成了以總監(jiān)為核心、專業(yè)監(jiān)理工程師為技術(shù)骨干，常駐現(xiàn)場監(jiān)理員為旁站監(jiān)督的組織結(jié)構(gòu)，從技術(shù)和人員配置方面保證了監(jiān)理工作的順利實施。 (二 )強化一崗雙責(zé)，明確責(zé)任，確保落實 加強公司員工的教育培訓(xùn) 公司于近期組織了一期員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，明確監(jiān)理安全管理責(zé)任，進一步明確各職能部門及總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全職責(zé)，強化管生產(chǎn)必須管安全的理念。表彰獎勵現(xiàn)場項目監(jiān)理部 8 個，表彰獎勵職工個人 26 人次。公司監(jiān)察部共約談現(xiàn)場項目監(jiān)理部 4 個，約談職工個人 5 人次，向現(xiàn)場項目監(jiān)理部發(fā)出了紅牌 1 個、黃牌 2 個 。根據(jù)每季度綜合考評結(jié)果，公司嚴格地將員工崗位分為六個等級，每個崗位等級定編定數(shù)，崗位等級與職工各種福利待遇嚴格掛鉤，按季度考評情況進行上下浮動調(diào)整，對嚴重違反公司規(guī)章制度以及無法勝任其工作的員工予以降級處理直至辭退。公司還要求各項目監(jiān)理部在每月 5 日前將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況以安全月報的形式，向上級建設(shè)行政主管部門匯報項目監(jiān)理部一月來在安全監(jiān)理方面的工作。 (一 )落實工作，逗硬獎懲。 二、采取多種形式全方位進行安全生產(chǎn)的宣傳教育 為了提高公司員工自覺搞好安全監(jiān)理工作的責(zé)任心，公司在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)的宣傳活動，在公司 群上張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全監(jiān)理板報、宣傳欄板，廣泛宣傳了安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及基礎(chǔ)安全技術(shù)知識，宣傳正反兩方面安全典型，并通過大家的互動，大造聲勢，營造人人都要重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，讓關(guān)注安全、珍惜生命的意識深入人心。公司監(jiān)察部、監(jiān)理事業(yè)部等部門根據(jù)公司要求，還對各項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作進行了多次檢查，對存在的問題提出了整改要求，對 整改達不到要求的項目監(jiān)理部和責(zé)任人員給與了相應(yīng)的處罰。針對安全監(jiān)理工作的實際情況，公司還多次組織了以怎樣做好安全監(jiān)理工作、如何規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險為主題的專題講座，從安