【正文】 我相信， 20xx 年的 XX 將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重 !因為有他們的努力成立了 XX 這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步 !” 提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一 支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。今年，也就是說 20xx 年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵 ,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。 由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面 對的各種問題。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。開展“ 6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。 車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。 在上半年， XX 公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的 XX 科技股份有限公司，作出了很大的改善。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓 XX 公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。 20xx 年已經(jīng)過去了，在 這辭舊迎新之際，回首 XX 公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折 ,有過困惑，有過喜悅。 最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！ 謝謝大家！ 年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇 3 首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀 !對全體員工在 20xx 年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀 !對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不本文來自小草開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表 現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 我來到公司已經(jīng)有年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。祝你們?nèi)f事如意。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷商伙伴不甘寂寞。四川君聯(lián)照明將在 OTL 總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的 .為這個目標而努力，最終實現(xiàn)大家多贏的局面。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決 。 (同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們?nèi)∝?)還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。 (當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。 二、完善的服務(wù)于未來的方向 我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具 備良好專業(yè)素質(zhì)和超強服務(wù)意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調(diào)整。在此，我們特別感謝超億照明在過去的 5 年時間里對 OTL 的艱辛付出，讓 OTL在四川有了非常堅實的基礎(chǔ)，讓 OTL 在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。 二、四川運營中心新的組織結(jié)構(gòu) (君聯(lián)照明 ) 關(guān)于四川營運中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。因為 OTL 產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經(jīng)銷商足夠的信心和勇氣。當然，一路風雨一路情 ,OTL 成長的點點滴滴離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經(jīng)銷商伙伴的努力協(xié)作，讓 OTL 在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。 一、對 OTL照明的認識 在過去的幾年里， OTL 在四川攻克了一個又一個難關(guān)，創(chuàng)造了一次又一次佳績。 新的一年，我部財務(wù)人員將在集團董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門及全體員工一 道勤勉工作，奮力完成各項工作目標！ 感謝各位對財務(wù)部工作的支持，謝謝大家！ 最后祝公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！ 第五篇：年終總結(jié)大會發(fā)言稿集錦年終總結(jié)大會發(fā)言稿篇 1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，合作伙伴們： 大家下午好 ! 非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加年終 OTL優(yōu)秀經(jīng)銷商聯(lián)誼會議。 在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到，公司的盈利能力還不高，與公司高速發(fā) 展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出，跟公司做得比較成功的營銷工作相比，形成鮮明的反差，表現(xiàn)在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比較少見，在管理上的人治現(xiàn)象，工作上的隨意性因此不可避免，這些應(yīng)該迅速得到改善。主要是： 在加強資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金； 在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕； 在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全； 在成本費用和 稅費的核算方面，及時計算成本費用，認真做好各種稅費的計提及解繳工作； 在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系； 正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收； 嚴格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。 81%，成為 xx 市重點稅源企業(yè)；總資產(chǎn)規(guī)模于去年 12 月首次超過億元大關(guān)，發(fā)展形勢令人欣喜。 38 億元，同比增長57。 20年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有全體員工同 心同德、扎實工作，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！ 最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們在新的一年里：工作順利，身體健康，合家幸福！謝謝！ 公司大會總結(jié)發(fā)言稿篇 6 公司領(lǐng)導(dǎo)，各位員工： 大家好！ 剛剛過去的一年，是公司飛速發(fā)展的一年。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自我目標，發(fā)揮個人才能。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現(xiàn)場問題，而且對設(shè)計方面有了進一步的了解。在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！ 俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，讓我們在了解了公司經(jīng)營管理理念之 余，更意識到提高個人綜合素質(zhì)既是集團領(lǐng)導(dǎo)對每位員工寄于的厚望，也是我們每個員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。把行政部職 能工作發(fā)揮到更大、更強！ 最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！ 謝謝大家！ 公司大會總結(jié)發(fā)言稿篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們： 晚上好！ 虎躍前程去，兔攜好運來。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。 ()這幾個月以來收發(fā)文件 20 幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結(jié)；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦 公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支；組織和協(xié)助組織召開各種會議 20 多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié)；組織全體員工戶外活動 1 次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒！ 行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其 它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。 公司大會總結(jié)發(fā)言稿篇 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發(fā)！ 回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點： 第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。安全事故的賠款總額達到近 10 萬元?？墒窃?XX 年依然發(fā)生了近 20 起安全事故。 第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市常 第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上 23000 噸的大客戶。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平： 第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。 在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。應(yīng)收款嚴格按照“ 誰發(fā)生誰負責”的原則進行。基于這一點 11 月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。這種形勢是很逼人的。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了 萬元。我們的銷售收入達到了 17945 萬元，與去年相 比增長 6607 萬元。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。 四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。歸納一下混批主要原因有四個方面（ 1）原料在生產(chǎn)進程中混批。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn) 過程注意。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點： 一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。 幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。 在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。今年全年的質(zhì)量賠款達到近 100 多萬元，每月一般情況下都要有 56 萬左右的氨綸紗賠款。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。例如 XX年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。 XX 年我 公司實現(xiàn)產(chǎn)值 17506 萬元，與 XX 年全年相比增加 5559 萬元，增長率 %；實現(xiàn)銷售收入 17945 萬元，同比增長 6607 萬元，增長率 %；完成純收入 1315 萬元，同比下降 102 萬元，下降比例%。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想 XX年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以 上干部會議暨 XX 年工作總結(jié) XX 年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！ 在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。 我們在不斷摸索著前行的過程中，本著 追求完美，創(chuàng)造精品的理