【摘要】XXX線股份有限公司矯正與預(yù)防措施管理程序書文件編號(hào)MS-G2-1401制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:版頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的為確保產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),能迅速消除不良原因,採(cǎi)取矯正預(yù)防措施,以防止問題再發(fā)生,並針對(duì)不良發(fā)生原因有效解決及執(zhí)行防止再發(fā)生對(duì)策。
2025-04-28 16:11
【摘要】匯城電子有限公司版本:A版次:1頁(yè)次:1/6制訂日期:2021/06/16矯正與預(yù)防措施管制程序文件編號(hào):HC-QUP-08________________________Quality簽名日期開發(fā)部________________________
2025-04-27 02:02
【摘要】:矯正與預(yù)防措施程序文件編號(hào):2-品管-09制訂部門:品管部修訂日期:2021年02月10日頁(yè)數(shù):3文件制修訂記錄NO生效日期修訂申請(qǐng)書編號(hào)制修訂內(nèi)容修訂頁(yè)次版本1234567
2025-04-27 09:14
【摘要】ISO22000/ISO14001 食品安全/環(huán)境管理系統(tǒng)文件編號(hào)QP-0713版 本矯正與預(yù)防措施管制程序書制訂日期修訂日期1 制訂目的:為使本公司因活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)所產(chǎn)生之不符合事項(xiàng)及潛在不符合事項(xiàng),採(cǎi)取必要之矯正及預(yù)防措施,並使所有矯正與預(yù)防措施之作業(yè)有所遵循,特制定本程序書。2 適用範(fàn)圍: 本公司因活動(dòng)、產(chǎn)品、
2024-09-01 12:11
【摘要】:矯正與預(yù)防措施程序文件編號(hào):2-管理-09制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月1日頁(yè)數(shù):2分發(fā)部門:部門所長(zhǎng)副所長(zhǎng)副總經(jīng)理管理代表
2025-04-27 09:06
【摘要】【臺(tái)灣櫻花股份有限公司】文件編號(hào)SGQ-14-01分頁(yè)頁(yè)次1/3文件名稱矯正及預(yù)防措施管理辦法文件版次2表單編號(hào):SGQF-05-021.目的:為使公司所發(fā)生之產(chǎn)品品質(zhì)問題,能有效提出矯正措施,預(yù)防問題再次發(fā)生,進(jìn)而提昇產(chǎn)品品質(zhì),並針對(duì)各項(xiàng)不良現(xiàn)象進(jìn)行不良原因調(diào)查及分析並作成各項(xiàng)改善方案,以
2024-07-25 19:29
【摘要】1目的范圍為消除存在或潛在的不合格或不符合原因,實(shí)施糾正預(yù)防措施,防止其發(fā)生或重現(xiàn)。適用,于公司體系運(yùn)行中的質(zhì)量不合格、環(huán)境及OHS不符合行為所采取的糾正預(yù)防措施的管理。2職貢2183。1,總裁辦負(fù)責(zé)環(huán)境及OHS不符合行為所采取糾正預(yù)防措施的管理工作,并收集、處理環(huán)境及OHS反饋信息。2.2品控中心負(fù)責(zé)
2025-04-27 03:07
【摘要】XX電子(東莞)有限公司文件編號(hào):TQA-2-004頁(yè)次:1/7版次:生效日:即文件管理單位發(fā)行章日期分發(fā)編號(hào):『矯正及預(yù)防措施控制辦法』
2025-04-27 02:00
【摘要】美高精密制品廠再版生效日20xx/05/10編號(hào)COP頁(yè)號(hào)1/4糾正與預(yù)防措施控制程序編制審核批準(zhǔn)日期20xx/05/10日期20xx/05/10日期20xx/05/10修改記錄版號(hào)修改編號(hào)修改內(nèi)容概要(或原因)文件修改申請(qǐng)單號(hào)登錄人生效日期P2P3
2024-07-25 18:43
【摘要】:矯正與預(yù)防措施程序文件編號(hào):2-品管-09制訂部門:品管部制訂日期:2021年3月28日頁(yè)數(shù):會(huì)簽部門:部門副總經(jīng)理管理代表生產(chǎn)部行政部資材部品管部編號(hào)12345678會(huì)簽文件制修訂記錄NO發(fā)行日期修
2025-04-27 01:58
【摘要】:版本:提出部門管代提出日期2021-5-7責(zé)任部門業(yè)務(wù)部不合格事項(xiàng)描述:管理評(píng)審會(huì)議中,各部門一致認(rèn)為我公司與客戶的溝通不夠細(xì)致。以至于對(duì)客戶的產(chǎn)品要求有時(shí)侯不是很具體;對(duì)客戶的建議又不能及時(shí)了解。所以提出建議:進(jìn)一步提升客戶滿意,加強(qiáng)與客戶之間的
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、糾正及預(yù)防措施控制程序采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。。、糾正和預(yù)防措施及有效地處理顧客意見。、協(xié)調(diào)改進(jìn)和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。要達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,就必須不斷提高管理的有效性和效率,在實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)
2025-04-27 08:36
【摘要】XXX線股份有限公司會(huì)議管理程序書文件編號(hào)MS-M2-0103制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的為達(dá)成公司政策之一貫性,目標(biāo)之明朗,掌握工作之進(jìn)度及預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行狀況及跨部門的工作協(xié)調(diào),能配合客戶之要求,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二、範(fàn)
2024-08-02 18:24
【摘要】xx涂料(深圳)有限公司文件編號(hào)糾正和預(yù)防措施控制程序生效日期2021/01/28頁(yè)碼1/31目的對(duì)已存在的或潛在的事故/事件/不合格原因進(jìn)行調(diào)查分析,采取糾正/預(yù)防措施,以防止不合格再發(fā)生或避免發(fā)生,從而持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)境體系。2適用范圍本程序適用于對(duì)現(xiàn)存的事故/事件/不合格/不符合項(xiàng)或潛在不合格因素
2025-04-27 03:06
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》:為了對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境管理的不合格項(xiàng)采取積極有效的預(yù)防和糾正措施,并防止其發(fā)生和再次發(fā)生,特制訂本控制程序。:本程序適用于對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境管理有影響的因素采取糾正和預(yù)防措施的全過程。:ISO9001/糾正措施預(yù)防措施
2025-04-27 08:39