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正文內(nèi)容

外包項目合同范本(參考版)

2024-09-10 15:20本頁面
  

【正文】 甲方 簽字 簽字 日期 乙方 簽字 簽字 日期 附件 。未經(jīng)雙方授權(quán)代表再簽定正式合同,本合 同將不作變化、增刪和修改或其他活動。本合同以 文文本為準(zhǔn)(或“兩種文本有同等法律效力”) 雙方同意,本合同條款的上下文如果表示出該條款在本合同有效期后仍然有效,則該條款在本合同有效期后應(yīng)繼續(xù)保持有效。 本合同文本的定稿應(yīng)以 文寫成,附件以 文寫成。 如本合同的一條或者一條以上的條款被適用法律視為無法實施,則( 1)該無法實施的條款不會影響到本合同中其他任何條款;( 2)本合同應(yīng)被視為從未 包含該無法實施的條款;( 3)雙方應(yīng)本著誠信的原則商議,用一條意思最接近的條款替換該無法實施的條款。 18. 一般條款 除非本合同另有規(guī)定,任何一方對本合同提出的任何棄權(quán)、修改或更改須以書面形式提交給對方,并經(jīng)對方簽字認(rèn)可,否則本合同的任何條款均不得視作已被棄權(quán)、修改或更改。仲裁決定對雙方都有約束力。 甲乙雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議時, 首先應(yīng)爭取通過友好協(xié)商解決,該協(xié)商應(yīng)在三十天內(nèi)解決。 當(dāng)本合同以任何原因終止時,乙方應(yīng)立即停止使用并銷毀包含甲方機密信息的所有物件,并證明該銷毀情況;或者將這些物件歸還對方。如果該違約無法在三十天內(nèi)糾正,而違約方在此期限內(nèi)已經(jīng)開始著手,并將以努力誠懇繼續(xù)糾正此違約行為,則守約方應(yīng)為違約方合理地延長該時間的期限。 16. 解除合同 如果滿足以下條件,任一方在通知對方后,都可以解除本合同。 發(fā)生不可抗力事件時,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商以尋找一個合理的解決方法,并盡一切努力減輕不可抗 力產(chǎn)生的后果。 15. 不可抗力 不可抗力是指本合同生效后,發(fā)生不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事件,如地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等,致使直接影響本合同的履行或不能按約定的條件履行。 乙方將甲方支付的研發(fā)經(jīng)費用于履 行合同以外的目的,甲方有權(quán)制止并要求其糾正。但寬限期滿后,乙方仍未完成開發(fā)項目,其違約責(zé)任應(yīng)追溯到本合同規(guī)定的違約的第一天起,每延期一天向甲方支付本合同開發(fā)研究報酬總額的 %違約金,違約金總額不超過本合同開發(fā)研究報酬總額的 50%。 乙方應(yīng)按本合同規(guī) 定的研究開發(fā)進(jìn)程完成開發(fā)項目。 乙方未按計劃或不實施研究開發(fā)工作,甲方有權(quán)要求乙方實施研究開發(fā)計劃并采取補救措施。 甲方逾期支付第二 期或第三期開發(fā)研究報酬的,自逾期的第二天起,每逾期一天支付應(yīng)付報酬額的 %違約金,違約金總額不超過應(yīng)付款額的 50%。甲方將根據(jù)本合同項目的開發(fā)進(jìn)程支付上述報酬。沒有及時通知并采取適當(dāng)措施,致使損失擴大的,應(yīng)當(dāng)就擴大的損失承擔(dān)責(zé)任。 確定上述風(fēng)險必須同時具備以下三個條件: ( 1)研究開發(fā)的項目本身在國際和國內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)水平下具有足夠的難度; ( 2)研究開發(fā)方在開發(fā)過程中已充分發(fā)揮了主觀的努力; ( 3)同領(lǐng)域的專家認(rèn)為在技術(shù)上是屬于合理的失敗。如確因本項目成果引起的侵權(quán),乙方應(yīng)承擔(dān)所有的賠償責(zé)任,包括甲方因訴訟產(chǎn)生的一切費用。 11. 第三方知識產(chǎn)權(quán) 乙方承諾,其在受托開發(fā)本合同項目中,不會侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán),同時,在交付本合同成果中也不會涉及或非法使用第三方的知識產(chǎn)權(quán)。 歐萊雅:將權(quán)力交給消企業(yè)培訓(xùn)費者 理者的自我 修養(yǎng):律企業(yè)培訓(xùn)己自省 根據(jù)《外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更的若干規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定 ,股權(quán) .. 李彥宏:想真正做事就企業(yè)培訓(xùn)別受外界太多干擾 管理小故事:司機上 M企業(yè)培訓(xùn) BA 課 特種設(shè)備特種設(shè)備日常維護保養(yǎng)記錄表 01 編 .. 管理模式滯后之痛管理 生產(chǎn)日報表格式 管理溝通 技巧如何提升企業(yè)培訓(xùn)? 潢川縣康源投資聯(lián)盟會員俱樂部會費 管辦半分家 ,探索公立醫(yī)院改革新模式管理 曼昆的經(jīng)濟學(xué)原理 名詞解釋 投資黃金應(yīng)回歸本源 昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局 v
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