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物資供銷公司20xx年8月份工作總結(jié)(參考版)

2025-04-28 02:12本頁面
  

【正文】 物資供銷公司 二 00 一一年九月三十日 。加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生安全管理和物資原料驗(yàn)收 監(jiān)督檢查,并對(duì)各餐廳所供原料無質(zhì)量異議,認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法。物資供銷公司在全體職工中廣泛開展“遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥”的安全大討論活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性,杜絕“三違”行為。 為了配合公司的有關(guān)物資在配送過程中的監(jiān)磅工作,物資供銷公司進(jìn)行了相關(guān)配送人員的調(diào)整分配工作,合理分配分管區(qū)域,強(qiáng)調(diào)監(jiān)磅工作的重要性,嚴(yán)格按生產(chǎn)科下達(dá)的計(jì)劃配送物資,確保配送的物資符合相關(guān)質(zhì)量的要求。 我們接到生產(chǎn)科下達(dá)的各類計(jì)劃后,積極的同供貨商聯(lián)系,保障了飲料一廠、二廠包裝物及主原料的按期到位,確保了供應(yīng)環(huán)節(jié)的暢通。特別對(duì)于“十一”節(jié)日期間的各類加餐物資,我們根據(jù)生產(chǎn)科下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行采購配送,確保節(jié)日期間生產(chǎn)的順 利進(jìn)行。 二、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃科下達(dá)的各類物資采購計(jì)劃,保證“十一”節(jié)日期間各類物資的按時(shí)到位。另一方面,我們?yōu)榱藴p少中間環(huán)節(jié),擠干價(jià)格水分,加強(qiáng)食品安全管理,我們積極洽談中糧武 漢肉食品公司,以期逐步實(shí)現(xiàn)冷鏈配送,有效確保食品安全。同時(shí),我們還加強(qiáng)了食品安全工作。 第五篇:物資供銷公司九月工作小結(jié) 物資供銷公司九月工 作小結(jié) 九月份,物資供銷公司按照快餐食品飲料公司的統(tǒng)一布署和安排,針對(duì)氣候特點(diǎn),主要抓了以下幾方面的工作: 一、做好各類物資的招議標(biāo)采購工作,努力降低各類物資的采購成本。 對(duì)“呼西佳園”的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤供料,預(yù)計(jì)在 11 月份可實(shí)現(xiàn)鋼材供應(yīng) 800 噸左右。將思路由局內(nèi)延伸到局外、管內(nèi)拓展到管外,由單一型向多元型轉(zhuǎn)變。隨著成品油價(jià)格的調(diào)整,油品市場需求量會(huì)逐漸上升。 繼續(xù)加強(qiáng)“邢臺(tái) —— 臨汾”高速公路建設(shè)水泥銷售工作,預(yù)計(jì)在 11 月份能夠完成水泥銷售 3000 多噸。由于上半年經(jīng)營收入逐月持續(xù)下滑的局面,部分職工的工作積極性有所松懈,工作情緒亦有所波動(dòng)。 不斷完善各項(xiàng)管理制度,以形成完整的管理機(jī)制;繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格審查對(duì)外簽訂的各類合同,防止出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以形成較強(qiáng)的約束機(jī)制。 根據(jù)多元中心《關(guān)于在多元系統(tǒng)開展“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定”活動(dòng)的通知》的文件安排,為確保十八大期間實(shí)現(xiàn)“鐵路安全穩(wěn)定,治安秩序良好”,公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、各分(子)公司負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。 為確保黨的“十八大” 和國慶期間全局安全生產(chǎn)的穩(wěn)定可控,物資公司在全員范圍內(nèi)開展了“學(xué)習(xí)反思、保安全、保穩(wěn)定”的教育活動(dòng)。按照鐵道部、鐵路局及多元中心的統(tǒng)一部署,深入開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全大檢查等活動(dòng),確保了安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。 認(rèn)真學(xué)習(xí)《鐵道部多經(jīng)中心主任陳京生在鐵路局非運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作座談會(huì)上的講話提綱》,落實(shí)講話精神,深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制,加強(qiáng)公司安全文化建設(shè),全力以赴做好各項(xiàng)安全工作,確保黨的十八大召開前、召開期間和全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 加強(qiáng)了“中秋節(jié)”和“國慶節(jié)”兩節(jié)期間的值班制度。 為認(rèn)真落實(shí)鐵路局在非運(yùn)輸企業(yè)中抽調(diào)企業(yè)人員擔(dān)當(dāng)客運(yùn)乘務(wù)工作,我公司針對(duì)客運(yùn)工作的特殊性、安全性,為保證擔(dān)當(dāng)人員圓滿的完成客運(yùn)乘務(wù)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過縝密思考、認(rèn)真挑選、精心安排,抽調(diào) 2 名勝任人員參與這項(xiàng)工作,圓滿的完成了此次客運(yùn)值乘工作。并于 10 月 16 日前往設(shè)在錫林郭勒盟蘇尼特左旗的中鐵七局“錫二線”指揮部購買“ SN、 GC”標(biāo)書。 完成了“錫二線”建設(shè)工程用料的前期調(diào)研及相關(guān)延續(xù)工作。在前期投入注冊(cè)資本金 50%的基礎(chǔ)上,為保證建設(shè)工程的持續(xù)有序進(jìn)行,不因?yàn)榻ㄔO(shè)資金的短缺使建設(shè)工期延長,公司已積極籌備資金注足資本金。尤其,現(xiàn)在已接近初冬季節(jié),給銷售工作帶來了不少的負(fù)面影響,油品部員工同子公司 —— 二連遠(yuǎn)東石油公司的員工共 1 同努力,在同老客戶合作的同時(shí),積極尋找新的油品銷售客戶,以期實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時(shí),為今冬至明年實(shí)現(xiàn)更高的銷售收入做充分的準(zhǔn)備 。 推進(jìn)物資公司成品油的銷售工作。 為實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸收入,實(shí)現(xiàn)利潤總目標(biāo),公司分派兩個(gè)小組,在二連車站積極組織水 泥和鐵精粉的鐵路運(yùn)輸工作。截止 9 月底 ,完成車輛投保 1200 輛 ,累計(jì)實(shí)現(xiàn)投保金額達(dá) 740萬元。本月在包頭地區(qū)銷售成品油 200 噸 ,
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