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員工管理表格word模板大全(參考版)

2024-09-10 14:01本頁面
  

【正文】 月部門主管工資本薪 考績(jī)結(jié)果提升( )級(jí) 提升后 等 級(jí) 保留免職主 管意 見 記大功一次加9分,記小功一次加3分,嘉獎(jiǎng)一次加1分加分總  月年月年 支 薪記 載年職員階段考績(jī)表姓 名職務(wù)到職日期年資十二、職工獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)后生效,每嘉獎(jiǎng)一次,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10元,小功獎(jiǎng)勵(lì)50元,大功獎(jiǎng)勵(lì)100元;大過罰扣100元,主要責(zé)任者或部門主管以上者加倍處罰。15. 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。13. 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。11. 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。9 .連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。7. 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。5. 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。3. 在公司內(nèi)聚眾賭博。1. 拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。11. 工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者。9. 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。7. 職務(wù)下所保險(xiǎn)的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者。5. 對(duì)同事惡意攻擊,造成較大傷害者。3. 故意撕毀公文者。十、職工有下列情形之一者,予以記大過:1. 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。6. 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次(含)以上者。4. 捏造事實(shí)騙取休假者。2. 對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。 九、職工有下列情形之一者,予以記小過。 10. 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 8. 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者。 6. 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 4. 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴胸卡者。 2. 防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。 八、職工有下列情形者,予以警告。 3. 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。 1. 一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。 3. 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。 1. 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 6. 其它應(yīng)給于記小功事跡者。 4. 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。 2. 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。 五、職工有下列情形之一者,予以記小過。 2. 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 三、《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效后,須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《職工獎(jiǎng)懲記錄表》中,以備存查,大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。 二、懲罰事件在小功以下者,由部門經(jīng)理經(jīng)理簽發(fā)《職工獎(jiǎng)罰審批表》生效。 一、 獎(jiǎng)勵(lì)類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種和年終評(píng)獎(jiǎng)。第五章 附 則第十三條 本辦法由財(cái)務(wù)部解釋、修訂,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。第四章 監(jiān)督和處罰第十一條 借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任第十二條 財(cái)務(wù)部門定期、不定期清理暫借款。第九條 暫借款還款、報(bào)銷期限:1. 對(duì)出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);2. 對(duì)領(lǐng)用備用支票、匯票結(jié)算的采購(gòu),使用后5天內(nèi)報(bào)銷;3. 對(duì)領(lǐng)用備用金的部門、個(gè)人、定期(不定期)報(bào)銷;4. 對(duì)個(gè)人借款,最長(zhǎng)不超過2個(gè)月還款。第八條 暫借款可使用現(xiàn)金、支票或匯票支付,視不同情況和公司財(cái)務(wù)規(guī)定確定。4. 到財(cái)務(wù)部以請(qǐng)款單作為借款還款依據(jù)。2. 借款人填寫借款單,注明個(gè)人用途。第五條 一般零星購(gòu)物借款限額為 元(如2000元),駕駛員、采購(gòu)主管可領(lǐng)取定額借款(備用金),定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三章 借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條 對(duì)因公出差:1. 需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請(qǐng)款單,注明預(yù)借金額;2. 經(jīng)各級(jí)主管審查、審核、簽批;3. 到財(cái)務(wù)部領(lǐng)款;4. 財(cái)務(wù)部以請(qǐng)款單為借款依據(jù)、報(bào)銷差旅費(fèi)審核依據(jù)。(5)訓(xùn)練設(shè)備安排感到如何:1.△優(yōu) 2.△好 3.△尚可 4.△劣(6)將來如有類似的班次,你還愿意參加嗎?1.△是 2.△否 3.△不確定(7)其他建議事項(xiàng):____________________________________________暫借款管理辦法第一章 總 則第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。,這樣可以幫助我們對(duì)訓(xùn)練計(jì)劃將來有所改進(jìn)。 日崗位職責(zé)負(fù)責(zé)程度全責(zé) \ 部門 \ 支持衡量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)員工業(yè)務(wù)工作總結(jié)部門考核結(jié)果部門主管簽字備注月度考勤統(tǒng)計(jì)表序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注填寫要點(diǎn):1. 出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);2. 假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等;3. 遲到早退以次數(shù)計(jì);4. 備注主要填寫未盡事項(xiàng)。 任職人: 請(qǐng)假公出天數(shù)自 年 月 日 時(shí)至自 年 月 日 時(shí)止計(jì) 天 時(shí) 職位假 別事由 謝謝您的合作員工簽到卡月 日 填表說明:
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